Алексей Панов: ИАТЭ является кузницей кадров для всей страны и предприятий Обнинска

У ИАТЭ НИЯУ МИФИ

появился руководитель. Им стал профессор Алексей Валерьевич Панов.Для Обнинска

не чужой человек, много лет работал в институте по совместительству, с

коллективом знаком. Пришел с тотально позитивным настроем и ворохом задач,

которые собирается планомерно воплощать в реальность.

Пообщись с Алексеем

Пановым, мы выяснили, как новый руководитель будет развивать ИАТЭ, выстраивать

работу с Госкорпорацией «Росатом», и какие цели ставит на ближайшую

перспективу.

КОРЕННОЙ ОБНИНЕЦ

- Вы окончили

Калужский педагогический университет, а вы сами из Калужской области или

приехали из другого региона?

- Я коренной обнинец, родился и прожил здесь всю жизнь.

Окончил школу №7. Это было начало 90-х годов. Тогда начали вводить

специализированные классы. Так получилось, что в нашей школе, в одной из

первых, появился спецкласс по химии и биологии. Это помогло нам поступить в

высшие учебные заведения по профилю. К примеру, многие девушки подали документы

в медицинские институты. И выпускные экзамены у нас были заточены для меда. Мы

сдавали не 20 билетов по 2 вопроса, а 60 по 3 вопроса. Наша подготовка по этим

предметам была очень серьезная.

- Ваше знакомство с

ИАТЭ началось в ту пору?

- Решил поступить в калужский институт на биофак. Там и

познакомился с первыми преподавателями ИАТЭ, будучи студентом. У нас были

совместные работы и исследования по проблемам экологии.

После окончания университета я вернулся в Обнинск и решил

заняться наукой. Первое место, куда я обратился - это был ИАТЭ. Хотел поступить

в аспирантуру. Но не попал по срокам, так как вуз я окончил летом, а прием у

них был весной. Не хотелось терять полгода, и в итоге я оказался во ВНИИРАЭ.

МИРНЫЙ АТОМ

- Получается, что вы

достаточный период времени проработали с Натальей Ивановной САНЖАРОВОЙ (научный

руководитель института)? Какое направление вы курировали?

Профессор Алексей Валерьевич Панов

- Сначала занимался чернобыльской тематикой. Это отдаленные

последствия аварии, обеспечение радиационной безопасности населения. В основном

это Брянская область, юго-западные районы. Мы постоянно выезжали туда в

командировки. Разрабатывали там системы мер по реабилитации этих территорий,

возвращение их к нормальной жизнедеятельности. Это вопросы сельского хозяйства

- конек ВНИИРАЭ. В принципе, моя кандидатская и докторская - это работа по

Чернобылю.

А потом я уже переключился на тематику, связанную с оценкой

радиационной обстановки в районах размещения предприятий ядерного-топливного

цикла. В основном это атомные электростанции, но и не только они. Также и

предприятия по добыче урановой руды. Это комплексные работы. И начинались они с

договорных тематик с атомными станциями, либо с Атомэнергопроектом.

- На чем были

сосредоточены ваши исследования?

- Накопив достаточный материал за время работы, было решено

привести его к научной основе. Мы выиграли большой грант Российского научного

российского фонда и в течение трех лет: с 2018 по 2020 гг. проводили

экспедиции, собирали дополнительный материал, обобщали и систематизировали весь

накопленный за 20 лет мониторинговых работ опыт. Это комплексное исследование,

которое включает в себя радиоэкологическую оценку атмосферного воздуха,

наземных и водных экосистем, миграции радионуклидов, и обеспечение радиационной

безопасности населения, потому что это тоже очень важный момент.

Понятно, что атомные станции выбрасывают в окружающую среду

минимальное количество радионуклидов, это все очень строго регламентировано. Но

для людей, которые живут вблизи радиационно опасных объектов, важно понимать,

что они не подвергаются дополнительному облучению. И такие исследования как раз

направлены на то, чтобы доказать безопасность регионов.

НОВАЯ МЕТЛА

- Был отрезок времени

между работой во ВНИИРАЭ и приходом в ИАТЭ. Где вы работали в этот период?

- До июля работал во ВНИИРАЭ. Работу не менял. Но есть у

меня в Москве полный тезка. Я с ним не знаком. Нас могут путать.

- Студентов и

педагогический состав ИАТЭ интересует, с какой стратегией вы пришли? Есть

какое-то понимание, задачи, которые ставит головной вуз? Какие будут ваши

первые решения?

- Первое, с чего начал, - успокоил коллектив. Когда приходит

новый человек, то возникают волнения, неопределенность, как «новая метла»

начнет себя вести. Ссразу всем сказал, что не собираюсь устраивать каких-то

революций, менять кардинально состав. Мы работаем в штатном, спокойном режиме.

Но с другой стороны нам все равно надо меняться, поскольку

наши жизненные реалии таковы, что возникает достаточно много сложностей. Скажу

о начале учебного года. Для каждого вуза это трудный период запуска учебного

процесса. Надо распределить и учебную нагрузку и сформировать расписание,

заключить договора с профессорско-преподавательским составом. Здесь работа

очень напряженная идет.

СТОЯТЬ НА МЕСТЕ - НЕЛЬЗЯ

- Но ИАТЭ вроде как

справляется?

- Как показала приемная кампания этого года, нам, безусловно,

необходимо менять еще и подходы к работе. После того, как были значительно

увеличены контрольные цифры приема, увеличено количество бюджетных мест,

оказалось, что по факту у нас есть ряд направлений, где мы видим недобор

абитуриентов.

Касается это не только ИАТЭ, но и всех вузов страны. В итоге

ситуация на образовательном рынке резко обострилась. Вузы начинают

конкурировать за абитуриентов. И здесь нам надо менять стиль работы, искать

новые подходы, как нам привлечь ребят. Я вижу поле для размышления,

нестандартных идей, как работать с выпускниками, с их родителями, в том числе.

Будем искать способы, как завлечь молодежь в ИАТЭ.

- Когда планируете

начать брейншторм?

- Мы сейчас заканчиваем подготовку к учебному году,

запускаемся и садимся думать о приемной кампании 2023 года. Если ничего не

делать, то проблемы возникнут снова, а может даже и усугубятся.

ЗАРУБЕЖНЫЕ СТУДЕНТЫ - ОДИН ИЗ ПРИОРИТЕТОВ ИАТЭ

- Не секрет, что без

донорской помощи вузам сложно работать. Как планируете выстраивать работу с

«Росатомом»?

- У нас с «Росатомом» очень плотное взаимодействие. Перовое,

чем ИАТЭ был всегда силен, - это подготовка кадров для атомной отрасли и

атомных станций, предприятий, которые завязаны в ядерно-топливный цикл. Мы

готовим востребованных специалистов. Помимо наших студентов, сюда приезжают на

практику и стажировки учащиеся из других филиалов МИФИ. Ведь ИАТЭ - это один из

крупных филиалов МИФИ, а их там на сегодня 16. Поэтому взаимодействие с

«Росатомом» очень плотное.

Дальше мы планируем крупные проекты. Это и создание

научно-образовательного центра на базе МИФИ, и привлечение большего числа

иностранных студентов. Это развитие не только учебной, но и научной

составляющей - создание лабораторий мирового уровня и необходимой

инфраструктуры.

- То есть основная

задача проекта - увеличение числа студентов из-за рубежа?

- Проект находится на начальной стадии, разрабатываются

планы мероприятий с конкретными шагами. Ведь кроме концепции нужны и конкретные

проекты с привлечением заинтересованных организаций, чтобы они работали в более

тесной связке с МИФИ и ИАТЭ. И конечно, подготовка и увеличение приема

студентов из-за рубежа.

«Росатом» продвигает ядерные технологии за рубеж достаточно

активно. Поэтому привлекать и учить специалистов, которые будут работать на

атомных предприятиях - это прямая задача и ИАТЭ в том числе.

УНИКАЛЬНЫЙ ИАТЭ

- МИФИ взял курс на

специализацию филиалов. Каждое структурное подразделение будет вести какое-то направление

более углубленно. Какое направление будет развивать ИАТЭ?

- Стратегия МИФИ заключается в том, чтобы каждая из

площадок, которые, как правило, расположены в атомных городах, была заточена

под какие-то конкретные задачи, либо научно-исследовательские институты

«Росатома», либо атомные станции. ИАТЭ в этом плане более широк. Он готовит

специалистов и для атомных станций по всей стране, и для предприятий, и, в том

числе, специалистов для институтов нашего города.

Надо не забывать, что институтам, таким как ФЭИ, МРНЦ,

НИФХИ, ВНИИРАЭ и другим, нужны кадры. Где им их искать? К примеру, во ВНИИРАЭ,

где я работал, большая часть молодежи - выпускники ИАТЭ. ИАТЭ является кузницей

кадров для предприятий Обнинска. Не зря же мы говорим, что мы город-университет.

А по поводу иностранных студентов. Здесь мы им даем не

только знания, но и являемся некими амбассадорами, продвигая интересы нашей

страны за рубежом. Это очень важный аспект. Ведь они, по сути, проводят лучшие

годы своей жизни в Обнинске. И, вернувшись в свою страну, они будут нашими

проводниками, сторонниками Российской Федерации.

И это большая ответственность. И преподавателей, и

сотрудников, которые занимаются воспитательной работой, и даже жителей города -

как мы представим нашу страну, что они запомнят, оставим ли мы хороший добрый

след? Ведь изначально, при Советском Союзе, у нас были высшие учебные

заведения, куда приглашали иностранцев. И потом, по возвращении на Родину, они

создавали положительный имидж нашей стране.

И ИАТЭ НУЖДАЕТСЯ В КАДРАХ

- Вы говорите, что

ИАТЭ поставляет кадры во все институты и предприятия Обнинска, а где самому

университету брать кадры?

- Кадровый вопрос - серьезный. Он важен не только для ИАТЭ,

кадры нужно омолаживать и в наших институтах. Здесь, как мне видится, нужно действовать

в двух направлениях. Привлекать тех ученых, и мы это делаем, которые работают в

наших институтах. Но это, как правило, узкоспециализированные специалисты.

- В ком особенно острая нехватка?

- Основная проблема - нам надо готовить преподавателей, которые

дают общие дисциплины. Особенно физику, математику. Пользуясь случаем,

приглашаю к нам высококлассных специалистов, желающих работать преподавателями.

Процесс это взаимосвязанный: ученые приходят к нам учить,

потом молодежь приходит к ним работать. Специалисты имеют возможность развивать

и привлекать самых лучших из них со студенческой скамьи, начиная с практик,

дипломных работ и так далее. Это все очень хорошо работает. Потом выпускники

могут пойти в аспирантуру.

И, безусловно, ее надо развивать в ИАТЭ. Сейчас этим

вопросом занялся вплотную. Здесь более 70 аспирантов. Это огромный потенциал.

Надо их собрать и показать нужное направление, чтобы они и диссертации более

активно писали, и защищались. Это также один из важных источников пополнения

наших кадровых ресурсов.

- Мы с вами

разговариваем в преддверии нового учебного года. Ваши пожелания сотрудникам,

студентам, школьникам, которые могут стать вашими потенциальными абитуриентами,

и их родителям?

- Мы как всегда проводим линейку 1 сентября. Всю нашу

молодежь, и города Обнинска, и ИАТЭ в частности, а также школьников хочу

поздравить с началом нового учебного года. Они должны понимать и помнить, что в

первом наукограде есть лучший вуз нашей страны - ИАТЭ. Мы будем рады их видеть

в стенах нашего института в качестве сначала абитуриентов, а потом студентов.

Учиться дома прекрасно! У нас большие позитивные планы. И я уверен, что мы

вместе их реализуем!

Евгений Серкин