Мария Михайлова, RC Group: «Я не разделяю ролей мужчины и женщины в бизнесе».
Мария Михайлова - СЕО и соучредитель мультипродуктовой IT-компании RC Group, член Экспертного совета при Комитете по малому и среднему предпринимательству Госдумы РФ. В 2022 Мария стала председателем Комиссии по развитию рынка партнёрских программ, основанной учредителями и сотрудниками RC Group при общероссийской общественной организации «Инвестиционная Россия». Они также инициировали регистрацию Ассоциации развития информационных технологий и партнёрских программ и создание в дальнейшем на её базе саморегулируемой организации.
— Какова, на ваш взгляд, роль предпринимателя в России?
– Сегодня мы живём в реалиях, когда старые парадигмы рушатся и строится что-то совершенно новое, и это новое напрямую связано с развитием России, её самоидентификацией и становлением как мощной и абсолютно самостоятельной державы. В такое время и в таких условиях очень многое зависит от тех людей, которые не просто отсиживаются «в тёплом месте», полагаясь на то, что кто-то другой сделает всё за них, а готов сам, несмотря на трудности и неопределённость, взять на себя ответственность и сделать что-то значимое. Кто эти люди? Конечно же, предприниматели! Помимо взятия на себя ответственности, такие люди постоянно создают что-то значимое не только для себя, но и для общества, для страны, для окружающего мира. Каждый предприниматель — это активный двигатель прогресса. Кроме того, сегодня перед российскими предпринимателями стоит задача совершенно нового уровня: начать глубоко отождествлять себя с Россией. Наша страна обладает потрясающими ресурсами, какие и не снились многим западным странам. Именно поэтому для предпринимателей здесь «золотая долина» — можно очень быстро прийти к поставленным целям. Нам важно осознать, что, развивая бизнес и достигая своих целей в России, мы должны думать об улучшении именно России. Об инвестициях в российские регионы, об улучшении инфраструктуры, о хранении здесь капиталов, о развитии внутреннего туризма, в конце концов. Мы должны понимать, что мы работаем в том числе для того, чтобы нашим детям и потомкам было лучше жить здесь, на территории нашей страны. Сейчас как никогда нужно осознанное предпринимательство. И это именно то, о чём мы постоянно говорим в RC Group.
— Какова роль женщины в бизнесе на сегодняшний день? Назовите пять важных факторов развития любой бизнес-леди.
– Если честно, я не разделяю ролей мужчины и женщины в бизнесе. Возможно, когда-то раньше это имело значение, но сейчас бизнес — это то, чему покорны люди обоих полов. Во главе угла стоят скорее качества конкретного человека. Есть мужчины, не приспособленные к бизнесу, при этом являющиеся весьма мужественными. И женщины, у которых прекрасно идёт бизнес, что никак при этом не ставит под сомнение их женственность. Предприниматель — это не про пол, а про состояние души и образ мышления. Пять факторов так же сложно выделить, как и сложно ответить на вопрос: «Что заставило вас стать предпринимателем?». Я бы сказала, что развитие, в том числе в предпринимательстве — это нескончаемый процесс, хитросплетение из множества ситуаций, ощущений, мыслей, выводов и состояний человека. Если всё-таки попытаться выделить что-то, что важно именно для женщины в бизнесе… Я бы назвала свободу от стереотипов. Они всё ещё в огромном количестве присутствуют в нашем обществе. На мой взгляд, самый лучший совет женщинам — просто действовать исходя из здравого смысла и не задумываться о том, что скажут окружающие. Когда мы рациональны, мы всегда находим решение, и всё, что кажется сперва невозможным, решается быстро и с лёгкостью.
— Мария, почему у вас возникла идея работать на себя? Никогда не хотелось просто быть под крылом мудрого руководителя, найти тёплое место и наслаждаться стабильностью?
– Стабильность — это иллюзия. Её нет нигде, будь то работа по найму или предпринимательство. В любой момент может случиться всё что угодно, и на большинство ситуаций мы никак не можем повлиять. Я убеждена — чем человек раньше это поймёт, тем больше времени он проживёт по-настоящему свободным и счастливым. У меня был опыт работы по найму и опыт предпринимательства, который продолжается и по сей день. Думаю, во многом выбор того или иного пути зависит от характера человека. Мне с моим характером сложно работать по найму. Я каждое место работы внутренне воспринимаю, как своё детище. Но в случае найма не могу повлиять на какие-то процессы, что-то улучшить вне своих должностных обязанностей. Для меня это настоящее мучение. Как вы понимаете, дело не в деньгах и не в полномочиях, а в образе мышления. Подробно об этом, кстати, я пишу в своей книге «Русские сети», которая выходит в этом месяце. В книге описан весь мой путь в найме и собственном бизнесе, со всеми нюансами, взлётами и падениями.
— Опыт в вашем понимании — «сын ошибок трудных» или всё-таки удовольствие от процесса?
– Конечно, удовольствие! Но к этому приходишь спустя время.
— Как родилась идея RC Group?
– Идея бизнеса, объединяющего множество предприятий на одной платформе, пришла ко мне в 2010 году, но я долго не реализовывала этот проект. Практически отказалась от этой идеи, но… Спустя десять лет обстоятельства сложились удивительным образом, и мы с партнёрами были поставлены перед фактом — нам нужно было в кратчайшие сроки организовать компанию партнёрских программ именно с такой концепцией бизнеса. И мы это сделали. Я не могу назвать эти события иначе, чем мистическими. И верю, что у нашей компании очень важная миссия и большая ответственность, раз ей довелось родиться несмотря ни на что. И не просто родиться и выжить, но в кратчайшие сроки стать номером один в очень многих областях своей деятельности.
— В чём уникальность бизнес-процесса, который запускает компания?
– Мы развиваем партнёрский бизнес, базирующийся на востребованных цифровых продуктах. Это один из самых лёгких, надёжных и понятных способов стать предпринимателем сегодня, практически лишённый каких-либо рисков. За этим направлением бизнеса будущее популяризации массового предпринимательства. Именно массовое, народное предпринимательство — основа здоровой экономики. И мы счастливы, что вносим вклад в его формирование.