Создание один за одним коммунальных предприятий не есть гарантия эффективного управления и целесообразного использования бюджетных средств города, - Елена Урсуленко
В городе уже есть 50 коммунальных предприятий.
Их деятельность горожане могут оценить – качеством дорог в Херсоне, состояниемжилищно-коммунального комплекса, запущенными парками и скверами. Работать напроцесс, а не на результат – эта система складывалась десятилетиями вкоммунальной сфере. И, наверное, до сих пор это устраивало и устраивает многихчиновников и, конечно, коллективы самих коммунальных предприятий.
Более того,создание еще одного КП станет очередной «черной дырой» в бюджете Херсона,которая будет «съедать» деньги налогоплательщиков. Многовопросов и к директорам предприятий, но и подбор их кандидатур, и назначение напосты руководителей – компетенция исключительно городского головы. Нужнопроанализировать роботу каждого КП, провести аудит их деятельности, ведь онисодержаться за деньги налогоплательщиков. К сожалению, контроль задоходно-расходной частью их деятельности также в компетенции представителейисполкома, которые как будто не замечают их неэффективности.
«Я считаю, что можно существенно улучшитьработу коммунальных предприятий. Достаточно изучить проблемы каждого из них: нехватает людей для уборки территорий или выполнения других работ – нужнообратиться на биржу труда, ведь зарплата в коммунальных предпритиях больше, чемпособие по безработице, - комментирует Елена Борисовна. - На ЖКХ,благоустройство городских улиц, парков, скверов выделены МИЛЛИОНЫ гривен! Ноосвоены из них лишь 23%!»
Если коммунальщики не справляются споставленными задачами, может, нужно создать конкурентную среду, привлечьпредприятия частной формы собственности, которые за те же деньги, а то идешевле, предоставят качественные услуги горожанам? Ведь развитаяинфраструктура Херсона – это и инвестиционная привлекательность, и сигналмолодежи оставаться жить и работать в родном городе.