Четырёхдневка, или шестидневка — белгородские эксперты оценили, какой график работы эффективнее
В Белгороде обсуждают предложение Олега Дерипаски о 12-часовом рабочем дне для «трансформации». Оно вызвало бурную реакцию: большинство белгородцев негативно восприняли идею, опасаясь, что на личную жизнь не останется времени. Однако были и те, кто при достойной зарплате не против работать подольше. ИА «Бел.Ру» обратилось за экспертным мнением к директору ИБ «Финам» в Белгороде Сергею Кравцову и бизнес-омбудсмену Владиславу Епанчинцеву.
Кравцов напомнил, что эксперименты с четырёхдневной рабочей неделей без потери зарплаты уже проводили в Европе, США, Японии и других странах. Аргумент был прост: отдохнувший сотрудник работает эффективнее и меньше болеет. Однако эксперт призывает не торопиться. В условиях рекордно низкой безработицы и прогнозов сокращения трудоспособного населения сокращение рабочей недели может серьёзно ударить по бизнесу. Уверенности, что потери восполнятся за счёт повышения производительности, нет, считает Кравцов. По его мнению, четырёхдневка — это прицел на будущее, когда технологии частично заменят людей.
Что касается 12-часового графика, Кравцов настроен скептически. Он выделяет три аргумента против: механический труд уступает место творческому, где важна концентрация, а при переутомлении она падает; сотрудники начнут чаще ошибаться, что в некоторых сферах создаст угрозу безопасности; у работников не останется времени на восстановление, что ведёт к стрессу и болезням.
Бизнес-омбудсмен Владислав Епанчинцев считает, что насильно переводить всех на 12-часовой график — спорное решение. По его словам, многие предприниматели живут в таком режиме годами, но для большинства работников это может стать испытанием. Главное — мотивация. Должно быть чёткое понимание — ради чего больше работать, и достойное вознаграждение. Без этого 12-часовая смена станет рутиной, которая навредит, а не поможет экономике.
— Если есть какая-то сверхцель для организации, если сотрудники разделяют её, то и мобилизовывать их не надо — особенно если такой график даст им возможность хорошо зарабатывать, не выгорая при этом. Но если просто взять случайную организацию, у которой и целей-то никаких нет, что даст такой график? Ничего, — считает Епанчинцев.
Он также отмечает риск потери смысла в труде:
— Надо идти от смысла. Дайте людям «зачем» — и они выдержат любое «как». А просто больше проводить время на работе без какой-либо цели — это гробить здоровье.
Без заинтересованности со стороны людей такой график может стать испытанием для белгородцев, да и для жителей России в целом.