Алексей Камынин рассказал о возможностях Нацпроектов для предпринимателей и коллаборации с вузами
XII Межрегиональный промышленный форум «Промышленность будущего» прошел в столице Южного Урала во вторник. Об опыте Челябинского завода электрооборудования рассказал его директор на практической секции «Развитие территорий и инвестиции в промышленность», которая собрала в одном зале реальных промышленников и производителей Челябинской области.
На форуме руководители и собственники производственных компаний Южного Урала поделились историями становления своих предприятий, с какими вызовами сталкивались на разных этапах развития и как их решали.
Рассказали предприниматели и о своих текущих затруднениях – сложности в поиске подходящих производственных площадей, долгий путь к прямым контрактам с крупным бизнесом, который бы обеспечил малым и средним предприятиям регулярную загрузку, а значит и возможность планировать собственное развитие.
Алексей Камынин рассказал о двух крупных проектах, которые реализуются на Челябинском заводе электрооборудования в последние годы. Эти проекты стали возможными благодаря кооперации с Правительством области и одним из крупнейших вузов региона.
Первый – проект по созданию облачной системы диспетчеризации для электроэнергетической отрасли. Над проектом работают специалисты ЧЗЭО совместно с учеными ЮУрГУ, используя финансирование гранта Правительства Челябинской области и УМНОЦ. Этот проект стал ответом на вызов, с которым столкнулись многие промышленные предприятия России с уходом зарубежных поставщиков программного обеспечения. До 2022 года западные вендоры, будучи монополистами на рынке ПО, не давали возможности отечественным разработчикам выпустить на рынок свой продукт. Сейчас, при поддержке государства, появилась возможность занять освободившуюся нишу. За такой амбициозный проект и взялся Челябинский завод электрооборудования. Тестирование системы пройдет уже в начале следующего года, а полноценное внедрение на новые объекты планируется к концу 2024г.
Еще один проект, который показал свою эффективность при внедрении – участие в Национальном проекте «Повышение производительности труда». Первоначальная задача стояла в увеличении прибыли. А т.к. постоянное повышение стоимости продукции невозможно, было принято решение искать пути снижения затрат. Как отметил на секции форума Алексей КАМЫНИН, персонал завода лояльно отнесся к вводимым изменениям, в первую очередь благодаря детальным разъяснениям: «Мы отдельно подчеркнули, что сэкономленные средства пойдут в том числе и на улучшение условий труда. И действительно, по итогам реализации проекта, помимо непосредственной прибыли, сотрудники завода получили ряд приятных социальных бонусов – ДМС, возможность бесплатно заниматься в спортзале и бассейне и пр.».