Tour d'horizon des enjeux de Saint-Flour communauté (Cantal) et du Sytec avec Céline Charriaud
De 2021 à 2022
« Malgré les difficultés liées à la crise sanitaire, nous avons assuré une continuité de services au niveau de la collecte des déchets, du portage de repas, des maisons des services… Cela aura aussi été l’année du projet de mandat, un projet de territoire construit avec les communes, comportant 62 projets intercommunaux, 17 supra-communautaires et presque 1.500 municipaux. Il a été construit, et c’est aujourd’hui un outil qui sert à chaque échelle, pour aller chercher des contractualisations avec les partenaires. C’était long à mettre en place, mais aujourd’hui on est prêts à discuter avec nos partenaires. Cela va être le cas pour Saint-Flour co avec l’État, le département, la région. Maintenant,
ce qu’on souhaite avant tout, c’est travailler sur l’attractivité, ce qui est coordonné avec la stratégie départementale. On a la chance d’être sur un territoire à haute qualité de vie, on l’a mesuré durant la crise sanitaire, il faut le valoriser. Comme le fait qu’on ait un bon maillage territorial, avec des pôles relais, où les services et les commerces sont présents, autour du pôle urbain qu’est Saint-Flour. Il faut le faire savoir, d’autant que nos entreprises ont des difficultés de recrutement.
Développement économique
« On poursuivra l’accompagnement des entreprises. Sur la question du foncier, il nous reste des terrains qui ne sont pas occupés, et on a des projets sur des secteurs où il n’y a pas de foncier. On va aussi être attentifs à la notion de friches, aujourd’hui c’est comme cela qu’il faut fonctionner. On travaille aussi avec la CCI et d’autres partenaires sur la question de la formation. »
Environnement« Nous allons continuer toutes les contractualisations dans lesquelles nous sommes engagés. Et nous allons nous positionner sur la narse de Nouvialle, pour expliquer que la carrière n’est ni souhaitée ni souhaitable. »
Santé« L’idée est de conforter l’offre de soin. Ce n’est pas que ça, mais ça passe par les maisons de santé. Le projet de Valuéjols est bien engagé, l’extension de la maison de santé de Neuvéglise aussi et le permis de construire a été déposé pour celle de Pierrefort. Tout cela sous réserve du maintien de l’engagement des professionnels de santé. Il y a un autre projet, moins avancé mais qu’on a bien en tête, sur Chaudes-Aigues, pour avoir un maillage cohérent avec le pôle territorial de santé de Saint-Flour et la maison privée de Ruynes. Cela ne fait pas tout, après il y a tout le travail qui est fait dans le cadre du contrat local de santé, et la promotion faite par les professionnels eux-mêmes, qui sont les premiers prescripteurs via leurs réseaux. »
Petite enfance« C’est un enjeu très fort car, on le sait, on va perdre l’équivalent de 100 places chez des assistantes maternelles, avec de fortes tensions dans le sud de l’interco. Il y a des projets à Talizat, Chaudes-Aigues, Neuvéglise… et des microcrèches à Pierrefort et Saint-Flour, en plus de la crèche. On doit articuler tout cela en se basant sur le maillage des écoles du territoire. Si on veut les pérenniser, il faut mettre des services en face, pour les soutenir. »
Sport et activité de pleine nature« Prat de Bouc va prendre sa dimension « quatre saisons » avec la mise en service cette année du bâtiment qu’on a porté avec Hautes Terres. On a un projet analogue sur Saint-Urcize, qui a pris du retard mais auquel on croit. Le club house de la halle d’animation de Pierrefort va entrer en service. La modernisation des espaces extérieurs et remise en forme du centre aqualudique est pour cette année. Cet équipement a dix ans, il doit rester au goût du jour, on s’y emploie. Pour les tennis couverts, on peut espérer un début des travaux en 2023. Pour ce qui est du skate park, on est dans la compétence de la ville, et l’implanter ici ne nous paraît pas forcément opportun en matière de cohabitation des publics. Par ailleurs, on travaille sur les chemins de randonnées, et on a un beau projet autour du chemin des Résistants. »
Relation avec les communes« On souhaite être auprès d’elles. Pour de l’accompagnement de dossiers. Mais aussi pour, en lien avec le centre de gestion, créer un pool de remplacement de secrétaires de mairie. Dans le cadre de l’élaboration du Plan local d’urbanisme intercommunal, les conseils municipaux nous font remonter leurs zonages. Les citoyens peuvent d’ailleurs leur faire des remarques sur ce point, des registres sont disponibles dans les mairies. »
Les relations avec Saint-Flour« Saint-Flour exprime le souhait qu’on travaille ensemble. Maintenant j’attends que cette volonté se traduise par des signaux positifs et constructifs de la part de ses élus, dans l’intérêt du territoire. »
Tri des déchets : qu'est-ce qui va changer d'ici un an dans l'Est Cantal ?
Un nouveau casier d’enfouissement va aussi être ouvert. « Car nous pouvons le faire, c’est une chance, et, même si cela ne semble pas une bonne solution, il y aura toujours de l’enfouissement. Ce qu’il faut, surtout, c’est avoir une stratégie de réduction des déchets, et on y travaille. Pour la poubelle noire, cela passe par la réduction à la source. Par l’effort citoyen mais aussi, on y réfléchit, par l’ouverture d’une usine de pré-tri. Où on ouvrirait les poubelles noires pour en réduire le poids, et n’enfouir que ce qui ne peut être valorisé ailleurs. Une étude est en cours sur ce point. »Le centre de tri va écoluerLe Sytec en porte d’autres sur les biodéchets et la tarification incitative, pour le compte des intercommunalités qui seront alors libres de choisir comment faire. « Plusieurs solutions sont envisageables, mais il faut alléger le poids des déchets, et aussi rendre les factures plus justes pour les ménages. »
Yann Bayssat