En los últimos meses, Castilla-La Mancha ha avanzado significativamente en la evaluación de la humanización en el ámbito sanitario mediante el desarrollo de herramientas digitales innovadoras. El uso estratégico de la plataforma 'mideNet' , una herramienta digital que permite medir el grado de implantación del plan y evaluar el impacto de las políticas de humanización, «nos permite estar en continua mejora y ponderar el impacto en la calidad asistencial que ofrecemos en todo el sistema de salud». Así lo ha valorado el consejero de Sanidad, Jesús Fernández Sanz, durante la inauguración de la III Jornada de Humanización de la Gerencia de Atención Integrada de Manzanares , donde ha explicado que el uso de herramientas de evaluación continua «nos van a permitir compartir experiencias con otras regiones». Pero además en Castilla-La Mancha «también contamos con una estrategia integral de apoyo a la implantación del plan», ya que «es crucial poder medir las mejoras que estamos consiguiendo con nuestras políticas de humanización», ha dicho el consejero, quien ha fijado en cerca de un 60 por ciento el grado de implementación de las iniciativas incluidas en el Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria. El último informe de la Comisión Regional Técnica de Humanización refleja un progreso notable en la implantación del Plan de Humanización, con un aumento en el cumplimiento de indicadores clave, que pasó del 52 por ciento en 2023 al 59 por ciento en 2024. «Este avance es resultado del trabajo sostenido de equipos, gerencias y áreas institucionales, impulsado por la participación, la innovación y el compromiso con la mejora continua», ha subrayado el consejero de Sanidad. Desde su lanzamiento en 2022, el Plan de Humanización ha consolidado a Castilla-La Mancha como referente en la implantación de un modelo sanitario centrado en la atención integral de las personas, caracterizado por su enfoque participativo e innovador. «Seguimos trabajando en esta línea», ha dicho Fernández Sanz, que ha estado acompañado por la directora gerente de Manzanares, Nuria Sánchez, el alcalde de la localidad, Julián Nieva y el delegado de Sanidad en la provincia, Francisco José García. «Abrimos una etapa de consolidación de los avances en humanización», ha explicado Fernández Sanz. Entre los logros alcanzados están la puesta en marcha de un equipo de soporte del Área de Humanización, una estructura clave para impulsar el cambio cultural y coordinar la implementación del plan. En la última reunión de la Comisión Regional Técnica de Humanización se han definido las líneas estratégicas para el periodo 2025-2027 entre las que destacan el lanzamiento de un laboratorio de innovación centrado en el bienestar y cuidado de los profesionales y la puesta en marcha de una aceleradora de proyectos de participación social en salud. La III Jornada de Humanización de la Asistencia Sanitaria de la Gerencia de Manzanares se celebra bajo el lema 'Cada gesto cuenta, cada persona importa', un encuentro dedicado a promover prácticas centradas en el trato digno, empático y personalizado a los pacientes. La actividad reúne a profesionales de distintos perfiles y cuenta con ponencias inspiradoras, mesas de debate y exposiciones de experiencias innovadoras impulsadas desde los propios servicios asistenciales. Entre los ponentes destacados figura Ana Mª Ruiz López, enfermera del SUMMA 112 y miembro de su Comisión de Humanización, quien ha abierto la jornada con la ponencia 'El valor de los gestos: HUMANIZ-ACCIÓN'. A continuación, se ha celebrado una mesa coloquio con responsables del Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria, quienes analizan cómo llevar la teoría a la práctica. El evento también cuenta con una charla del experto Xabier Azcoitia Zabaleta, responsable del Servicio de Voluntariado del Centro San Camilo, y una mesa de comunicaciones donde profesionales del SESCAM comparten iniciativas como el uso de realidad virtual en técnicas de enfermería, rediseños de acogida al paciente y actividades de sensibilización como 'Rostros que sanan' o 'Historias que nos humanizan'.
