Pablo Azcárraga, piloto que supo levantar el vuelo de Grupo Posadas ante crisis de Mexicana

La empresa operadora de hotelesGrupo Posadasanunció recientemente que encabezará el desarrollo de 30 nuevos hoteles en los próximos tres años, mismos en los que un grupo de inversionistas destinará 18 mil millones de pesos, afianzando así su posición como líder en la industria. Sin embargo, no siempre fue así, laempresa tuvo un recorrido complicado para llegar a lo que es actualmente y para ello fue necesario que un hombre tomara las riendas de la compañía antes de su colapso en 2011, y este empresario es Pablo Azcárraga Andrade.Actualmente es el presidente del Consejo de Administración de la compañía, cargo que tomó hace 14 años, pues con la caída de Mexicana de Aviación —donde Grupo Posadas era el principal accionista— Pablo heredó una empresa en crisis financiera y deuda elevada.Para mejorar la liquidez, lideró una gran reestructuración: vendieron 15 hoteles en Sudamérica y 11 más a FIBRAHotel, pero los siguieron operando bajo contrato. Eso permitió refinanciar las deudas y mantener el control operativo.Esa movida de cambiar de ser dueños a operadores fue lo que le valió a la empresa a duplicar su valor y recuperarse del gran daño financiero que tenía.PerfilNació en la Ciudad de México en 1958, creció en una familia con peso propio en el mundo empresarial. Estudió Contaduría en la Universidad Anáhuac, formación que luego complementa con programas ejecutivos en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (Ipade) el cual le sirvió para impulsar Grupo Posadas, la empresa que opera hoteles de marcas como Fiesta Americana, Live Aqua, Fiesta Inn y One.Su mirada estratégica también lo llevó a posicionarse más allá de las juntas corporativas, pues en 2008 asumió la presidencia del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), cargo que desempeñó durante más de una década.Para el 2012 marcó un cambio en la vida de Pablo Azacarraga, pues cuando su hermano Gastón Azcárraga se vio obligado a salir del grupo tras el escándalo de Mexicana de Aviación, él tuvo que tomar el control del Consejo de Administración, que logró levantar después de la reestructura.Años después, su gestión en la CNET se veía afectada, pues la desaparición del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), la cancelación del aeropuerto de Texcocofueron principales motivos de un declive en su gestión."Como sabemos, varias medidas y anuncios de la presente administración, conocidos por todos nosotros, están resultando poco afortunados para nuestro sector y no contribuyen a seguir impulsando su expansión", señaló en un medio el mismo año del cierre de su ciclo al frente del CNET.Aunque dejó su gestión, se concentró en su rol como presidente deGrupo Posadas. Sin embargo, decidió tomarse unas vacaciones temporales ante los reflectores.En su regresó al sector turístico, tomó un nuevo cargo: presidente de la Asociación de Inversionistas en Hoteles y Empresas Turísticas (AIHET), en el 2022 a lado de empresarios importantes en sector económico del país.​AC