"Времяотличные": почему одни успевают всё, а другие - ничего
Время — не просто стрелки на циферблате. Это способ мышления, стиль жизни и, как всё чаще признают учёные, часть личностной структуры, передает Tengri Life.
Согласно данным ученых, существует два базовых типа временной ориентации личности: монохроничная и полихроничная.
Эта идея была впервые предложена антропологом Эдвардом Холлом в 1950-х годах. С тех пор она получила научное развитие в десятках исследований, в том числе в культурологических работах Хофстеде, Тромпенаарса, Зимбардо и в современной организационной психологии.
Монохроничный тип личности
Монохроничные личности воспринимают время как линейную, чётко структурированную величину. В их представлении дела нужно делать последовательно, без многозадачности, а "встреча в шесть" — это буквально в шесть, а не "после шести, как пойдёт".
Такие люди, как правило, ориентированы на результат и дедлайны, умеют концентрироваться и не любят, когда их отвлекают.
Интересно, что монохроничная ориентация на время чаще всего встречается в США, Германии, Швейцарии и странах Северной Европы. Согласно исследованию американских учёных Эндрю Фульца и Кейта Хмелески (University of Texas at El Paso и Texas Christian University), такие люди и компании нередко оказываются более успешными в инновациях — именно из-за способности глубоко фокусироваться и "ловить" моменты непредсказуемого озарения, называемого серендипити.
Полихроничный тип личности
А вот полихроничные личности относятся ко времени иначе. Для них параллельные процессы — норма: они могут говорить по телефону, писать письмо и обсуждать отпуск с коллегой одновременно.
Полихроничные воспринимают график гибко: приоритет отдают отношениям, а не задачам.
Подобное отношение ко времени часто встречается в странах Латинской Америки, на Ближнем Востоке, в Индии и других культурах с высоким уровнем межличностного взаимодействия.
Однако не всё так безоблачно. Исследование учёных из Университета Мельбурна (Wangxi Xu и Andrew Yu) показало, что полихроничный подход, особенно в условиях высокой нагрузки и без поддержки со стороны работодателей, может приводить к эмоциональному выгоранию и конфликту между работой и личной жизнью.
Время — это культурный код
По мнению исследователей Светланы Трифоновой и Ольги Саковской, восприятие времени — это социальный и культурный фактор, который напрямую влияет на саморегуляцию личности. Оно формирует не только наши привычки, но и то, как мы выстраиваем коммуникацию и понимаем других.
Согласно исследованию, через "временную призму" человек выстраивает отношения с другими, формирует ожидания и оценивает самого себя. Разные ориентации на прошлое, настоящее или будущее, а также предпочтение моно- или полихроничности напрямую влияют на:
стиль принятия решений;
уровень тревожности;
стратегии достижения целей;
коммуникацию в рабочих и личных связях.
В международной практике всё чаще возникает так называемое "временное недопонимание": представители разных культур интерпретируют одну и ту же ситуацию по-разному. Например, западный менеджер может воспринимать "гибкость" своего коллеги из Латинской Америки как безответственность — и наоборот.
Почему это важно
Всё больше компаний, организаций и даже государств обращают внимание на культурные аспекты управления временем. Это касается:
деловых переговоров;
планирования международных проектов;
удалённой работы;
межпоколенческого общения.
Как подчёркивает исследование Angela Pirlog (Academy of Economic Studies of Moldova), осознание временного профиля общества — ключ к успешной деловой и социальной коммуникации. Незнание основ "хронемики" (науки о восприятии времени) может разрушить даже самые продуманные стратегии.
Ученые делают важный вывод: разное восприятие времени — не ошибка, не странность и не повод для критики. Это личностная особенность, формируемая культурой, опытом и средой. Исследователи подчеркивают, что один предпочитает жить по дедлайнам и расписанию, другой действует по ситуации, третий вообще воспринимает время как поток, а не график. И это нормально.
Понимание "временной природы" другого человека — это шаг к уважению, доверию и продуктивному взаимодействию. В эпоху глобализации и культурного обмена это не просто soft skill — это жизненно важная компетенция.
Так что, если в следующий раз кто-то "опоздает" или откажется от строго плана, возможно, дело не в безответственности, а в том, что он просто "времяотличный".
Читать также: Как отдохнут казахстанцы в августе 2025-го