BAC destaca por atraer talento con propósito y fidelizar bajo un sentido de pertenencia

En momentos en que la atracción y fidelización de talento en las empresas plantea retos constantes, BAC tiene claro que factores como generar confianza y atraer talento con un propósito claro son atributos claves para crear una cultura centrada en las personas, innovar y generar un aporte social que trasciende.

Todos estos aspectos son esenciales para crear un mayor sentido de pertenencia y orgullo por la organización. Y es gracias a esto que la entidad financiera fue reconocida por tener el mejor equipo de Talento Humano en Costa Rica y por ser la segunda empresa en atracción y fidelización de talento del país, según el ranking Merco Talento 2025.

La noticia fue dada a conocer este miércoles 30 de agosto, durante la presentación del ranking, el cual fue elaborado con la participación de 11.002 trabajadores (propios de las empresas, de cada sector y de las grandes empresas), 430 universitarios y, como novedad en esta edición, se tomó en cuenta la opinión de 430 demandantes de empleo.

También se entrevistó a 2.200 ciudadanos, 125 responsables de áreas de recursos humanos, 43 líderes de organizaciones del sector laboral, y 52 catedráticos y profesores universitarios.

“Para nosotros es un gran orgullo ser reconocidos como organización y por tener el mejor equipo de Talento Humano. Este logro nos llena de mucha satisfacción, porque es indicativo de que vamos por buen camino. Pero, a la vez, es un gran compromiso por continuar generando más prosperidad para nuestra Gente BAC y sus familias”, comentó Federico Odio, presidente ejecutivo de BAC.

Orgullo BAC

Ser una empresa con altos valores, tener una cultura centrada en las personas y generar un orgullo auténtico por pertenecer a la organización, son temas claves en los que BAC ha trabajado arduamente con sus 5.200 colaboradores.

Algunas de las iniciativas que han contribuido a afianzar ese sentido de pertenencia y a fidelizar talento tienen que ver con los más de 70 beneficios que la entidad ofrece a sus colaboradores, los cuales han sido diseñados pensando en la diversidad de su población, y entre los que se cuentan algunos como tiempo personal, salud, bienestar integral y educación.

Las capacitaciones son otro eje esencial en BAC, pues permiten el crecimiento personal, profesional y organizacional. A través de iniciativas como la Universidad BAC — una de las más robustas en el país en el entorno corporativo—el 100% de las personas colaboradoras puede acceder a planes de desarrollo de formación. Mensualmente, se brinda una oferta académica diversa en la que las personas pueden seleccionar los cursos más afines a su ruta de desarrollo.

Esto les permite no solo capacitarse para desempeñar mejor sus puestos actuales, sino también para desarrollarse profesionalmente y, de esta forma, tener mayores oportunidades en el futuro.

Por otra parte, en el 2024, el banco también capacitó al 100% de su equipo de Atracción de Talento Humano en reclutamiento inclusivo, con el fin de continuar propiciando procesos más justos de reclutamiento, diversos y conscientes.

Generar más posibilidades

Paralelamente, BAC aborda el bienestar de sus personas colaboradoras desde una visión integral, en la que se toma en cuenta todos los factores que pueden influir en su progreso. Ejemplo de ello son los temas relacionados a las finanzas personales y el nivel de endeudamiento.

En el 2024, el Banco brindó asesoría financiera personalizada a 94 personas colaboradoras, lo que dio como resultado que más de la mitad —un 53 %— lograra reducir su nivel de endeudamiento.

Estas asesorías también han permitido que personas con un nivel de endeudamiento de, por ejemplo, un 150 %, lograran acceder a un crédito de vivienda, que propicie su prosperidad y la de sus familias.

Esto se complementa con el programa Posibilidades BAC, que en el 2024 brindó 1.061 soluciones en educación, vivienda, salud, protección social y gestión del endeudamiento, beneficiando a más de 200 personas colaboradoras.