Renovables se imponen en PEG-5: 1,016 MW adjudicados de 1,400 MW

La Licitación PEG-5 concluyó con un resultado histórico para el sector eléctrico guatemalteco: las energías renovables se adjudicaron 1016.85 megavatios (MW) del total de 1400 MW que serán contratados para atender la demanda de las distribuidoras entre 2030 y 2045.

Es noticia. Esto representa el 71.6 % de toda la potencia asignada, consolidando a la generación renovable como la opción más competitiva del proceso.

• La jornada de subasta inversa inició aproximadamente a las 9:00 horas y se extendió hasta después de las 23:00 horas, convirtiéndose en un proceso largo, complejo y marcado por rondas intensas de competencia entre los generadores.
• El mecanismo virtual, aplicado en rondas avanzadas, se convirtió en uno de los momentos más críticos para los participantes. Según Astrid Perdomo, directora ejecutiva de la Asociación de Generadores con Energía Renovable (AGER), estas rondas fueron decisivas.
• Algunos oferentes comentaron que estaban inquietos, esperando la oferta virtual de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica. Después de esta referencia, algunos ya no pudieron seguir en la competencia de precios. La generación de gas y otras ofertas se vieron afectadas. Ya no fue posible seguir por factores económicos y las altas garantías de la licitación.

Datos clave. En total fueron 57 ofertas adjudicadas, y 46 de ellas correspondieron a proyectos renovables, principalmente de tecnología solar con respaldo de baterías.

• Este resultado confirma que la generación limpia no solo ofrece ventajas en costos, sino también en tiempos de instalación y flexibilidad operativa.
• La potencia adjudicada se distribuyó de la siguiente forma: renovable 1016.85 MW, carbón 175 MW, coque de petróleo 135 MW, gas propano 42.11 MW, búnker 35.85 MW y gas natural únicamente 15 MW.
• Este último caso fue el más llamativo, pues a pesar de que la tecnología había sido considerada una apuesta fuerte por las autoridades, terminó siendo la de menor adjudicación. Incluso otras tecnologías no renovables, en menor escala, superaron ampliamente la asignación lograda por el gas natural.

Sí, pero. La licitación permitía que las plantas existentes presentaran ofertas combinadas entre generación renovable y no renovable bajo un esquema uno a uno.

• Sin embargo, el mercado no respondió con fuerza a esta combinación y terminó inclinándose por opciones totalmente renovables, que ofrecieron precios más competitivos y menores riesgos.
• Ante estos resultados, Perdomo destacó la importancia del mensaje que envía el mercado: “Estamos muy contentos del resultado de la licitación. El mercado fue el que dominó y dio los resultados: fue mayoritariamente renovables y esto responde a costos y facilidad de instalación de estas plantas. Estamos contentos y felicitando a las distribuidoras por el evento; es una señal importante para la transición energética y esperamos que todas las plantas encuentren la facilidad para trámites, licencias y tiempo para iniciar operaciones”.
• Sobre las lecciones para futuros procesos, la directora de AGER enfatizó la necesidad de separar las tecnologías por bloques competitivos: “La mayor enseñanza es que lo que funciona es hacer bloques por tecnologías; las licitaciones hacen realidad los planes de los estados y dan señales económicas para que nuevas inversiones vengan. En esta ocasión, todas las tecnologías compitieron por una sola porción y los costos de cada generación son diferentes; esto hace complejo y no fomenta la diversificación de la matriz. Deben competir generación solar con solar, hidráulica con hidráulica. En general, fue un éxito la renovable, principalmente solar, y esto se explica por el mejor precio por tecnología y facilidad de instalación”.

En conclusión. El PEG-5 deja así un escenario claro: el país avanza de manera acelerada hacia una matriz energética más limpia, más económica y más alineada con los esfuerzos internacionales de transición energética.

• La amplia participación y adjudicación de proyectos renovables marca un precedente para futuras licitaciones y subraya la competitividad de estas tecnologías en el mercado eléctrico guatemalteco.
• Los compradores, ENERGUATE y EEGSA lograron los mejores precios, lo que garantiza tarifas estables, pero no se logró incentivar nuevas inversiones por el margen de costos.
• El gas no tiene espacio en este esquema, como se anticipó: que lograría la mitad de los 1400 MW en disputa.