PBR、CHRO…氾濫する「米国流カタカナ経営」、導入前に知っておくべき「米国企業は繁栄していない」という実情 - 経営のためのIT活用実学

PBR、CHRO、ウェルビーイング――日本企業が「米国由来の経営用語」を取り入れる流れは2026年も続きそうだ。しかし、そうした経営用語は組織への根本的な定着には至らず、バズワードに終わるケースも少なくない。次々と移ろいゆく経営トレンドについて、「米国発のカタカナ言葉を安易に流用して思考停止しないためにも、衰退の道を歩む米国の伝統企業の現状に目を向けるべき」と警鐘を鳴らすのは、コーン・フェリー・ジャパンの綱島邦夫氏だ。2025年9月に著書『何が日本の経営者を迷走させたのか 米国流への誤解・錯覚・無理解を斬る』（日経BP 日本経済新聞出版）を出版した同氏に、米国発の経営用語に対して多くの人が抱いている誤解、米国の伝統企業が直面する深刻な状況について聞いた。