2026 traz novos contornos a voto de confiança dado a Mabel
A Lei Orgânica do Município de Goiânia, lei fundamental que rege e organiza o funcionamento da capital de Goiás, afirma competir privativamente ao prefeito, entre outras atribuições, o ato de exercer a direção superior da Administração Pública Municipal e dispor sobre a organização e o funcionamento da administração municipal, na forma da lei.
A legislação é clara quanto às atribuições, à postura e às responsabilidades de manutenção da ordem e da legalidade na cidade por parte daquele que ocupa o cargo de prefeito. Assim, no singular. Afinal, nos anos 1990, os integrantes da Assembleia Constituinte que deu origem à Lei Orgânica dificilmente imaginariam, nem em seus cenários mais alucinados, que Goiânia atravessaria um momento de tamanho caos a ponto de operar, na prática, com três gestões simultâneas: uma oficial e duas de emergência.
Foi nesse cenário de terra arrasada que Sandro Mabel passou a atuar como prefeito da capital logo após ser eleito, em 27 de outubro de 2024. As reuniões das equipes de transição no Paço Municipal foram revelando, aos poucos, a dimensão do desafio que a nova gestão enfrentaria a partir do ano seguinte. Os problemas brotavam ferozes, como um enxame de abelhas em uma colmeia chacoalhada, nos mais diversos segmentos da cidade.
Da zeladoria, com pilhas de lixo acumuladas nas ruas e paralisações na coleta promovidas pela Companhia de Urbanização de Goiânia (Comurg), passando pela educação, marcada por greves de professores da rede municipal e filas intermináveis por vagas em creches e Cmeis, até a saúde, com suspensão de atendimentos em maternidades e falta de insumos básicos, não havia uma só direção em Goiânia que não provocasse completo descrédito.
Não era possível esperar sequer pelo dia da posse. Dotado de espírito gestor, Sandro Mabel assumiu, extraoficialmente, as rédeas da cidade ainda em outubro, iniciando uma série de reuniões e negociações com fornecedores do Município, servidores, autoridades e lideranças. Uma tentativa de abrandar um incêndio que já havia fugido ao controle e estava longe de ser extinto.
Pela primeira vez, Goiânia convivia com três gestores: o Estado de Goiás, que precisou interceder para conter o pandemônio crescente na saúde municipal da capital, assumindo essa área; Rogério Cruz, prefeito que ainda detinha oficialmente a caneta do Paço Municipal e que, apesar das crises frequentes e dos desmandos, seguia como chefe do Executivo; e Sandro Mabel, que, a poucas semanas de tomar posse oficialmente, teve de agir como um prefeito em exercício extraoficial, articulando e dialogando com os Poderes para encontrar um cenário minimamente menos desesperador ao assumir o cargo.
Mabel assumiu Goiânia em um ambiente apocalíptico e recebeu da população um voto de confiança para mudar a situação. Ao longo de um ano, em meio a trancos e barrancos, foi feito um trabalho de arrumação da casa que, justiça seja feita, produziu efeitos.
A Comurg, considerada causa perdida por gestões anteriores, foi uma das prioridades da nova administração. Segundo Mabel, os resultados já podem ser observados. Na última sexta-feira, 16, o gestor destacou em entrevista que a empresa passou por um enxugamento histórico: de nove para quatro diretores, redução dos cargos de liderança de 639 para 217 e desligamento de 1.187 servidores. “Pegamos uma folha de pagamento de R$ 41 milhões em dezembro de 2024 e reduzimos para R$ 27 milhões em dezembro de 2025”, afirmou.
O prefeito também ressaltou cortes significativos nos custos operacionais, como locação de máquinas, equipamentos, manutenção de veículos e serviços. Em 2025, segundo ele, a Comurg conseguiu economizar o equivalente a R$ 189 milhões. “Agora começa uma fase mais profunda, com investimentos em mecanização, tecnologia da informação e melhoria da comunicação, que estava muito atrasada. Criamos veículos próprios e investimos onde era necessário”, disse.
Nesta semana, o prefeito também obteve uma vitória ao reverter, junto ao Tribunal de Contas dos Municípios, o status de dependência da Comurg, evitando o risco de implosão do orçamento municipal.
Em contrapartida, é preciso lembrar que a empresa ainda figura na lista da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional entre os maiores devedores, com uma dívida estimada em R$ 1,8 bilhão.
O problema da zeladoria também não está completamente resolvido. Persistem reclamações sobre matagais em diversos pontos da cidade, praças sem o devido cuidado e lotes baldios que ainda demandam atenção do Poder Público.
A situação financeira da capital foi outro ponto que, verdade seja dita, apresentou melhoras significativas. Em março do ano passado, durante prestação de contas na Câmara Municipal, Sandro Mabel, acompanhado do secretário da Fazenda de Goiânia, Valdivino de Oliveira, informou que, embora o balanço contábil indicasse uma dívida de R$ 400 milhões, o rombo real chegava a R$ 4 bilhões, considerando valores fora da contabilidade oficial, como obrigações canceladas e despesas não empenhadas pela antiga gestão.
Já com o Município em calamidade financeira, o prefeito comemorou, na prestação de contas do segundo quadrimestre, em outubro, um superávit de quase R$ 700 milhões obtido no primeiro quadrimestre. Segundo o balanço divulgado pela Secretaria Municipal da Fazenda, o aumento da arrecadação e a contenção de gastos foram determinantes para o resultado positivo.
Enquanto as receitas cresceram 12,08% em relação ao segundo quadrimestre de 2024, impulsionadas pelos impostos municipais e pelas operações de crédito, as despesas totais caíram 5,99%, com destaque para a redução de investimentos e de outras despesas correntes.
Desconsiderando pagamento de juros, amortização da dívida e receitas e despesas previdenciárias, o resultado primário totalizou R$ 678 milhões, o melhor registrado nos últimos anos.
Ainda assim, a situação financeira e fiscal de Goiânia está longe de ser confortável. Na última prestação de contas, por exemplo, foi informada a aplicação de apenas 20,06% na educação, quando a Constituição determina, no mínimo, 25%. Paralelamente, o Município pleiteia um empréstimo de R$ 132 milhões junto ao BNDES, mesmo mantendo nota Capag C, considerada baixa.
São claros os avanços da atual gestão frente a problemas históricos de Goiânia, como a zeladoria e o desequilíbrio das contas públicas. Ao mesmo tempo, o prefeito contou, ao longo do primeiro ano de mandato, com a benesse de um privilégio citado por ele próprio na sustentação oral no TCM que garantiu a independência da Comurg: um voto de confiança.
A população compreende que Mabel herdou uma cidade destroçada pela má gestão anterior. Mas também entende que um ano foi tempo suficiente para conhecer os problemas, estabelecer prioridades e iniciar soluções.
Vontade e disposição não faltam por parte do prefeito, como demonstram as cobranças públicas e a pressão constante sobre seu secretariado, que inclusive deve passar por mudanças em breve. E resultados já existem, isso é fato. Contudo, o chefe do Executivo municipal precisa estar ciente de que inicia 2026 não mais sob um voto de confiança e compreensão, mas sob um ambiente de cobrança permanente e fiscalização rigorosa. Em 2026 começa, de fato, a gestão com a assinatura Mabel.
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