ИС для предприятия
собственности, регион, масштаб и т.д.);
2) указать критерии оценки эффективности его работы;
3) привести организационную структуру предприятия ( в случае
большого предприятия достаточно орг. структуры подразделения
предприятия);
4) привести функциональную модель предприятия (реализации бизнес-
процессов отдельного подразделения);
5) обозначить задачи (функциональность) информационной системы;
6) привести информационную модель ИС;
7) сформировать архитектуру информационной системы (модуля)
предприятия.
Стоимость договорная