Комьюнити как инструмент развития городской среды: в Краснодаре поделились практикой интеграции соседских центров
В Краснодаре в рамках практикума клуба недвижимости «Движение» обсудили устойчивый тренд на развитие городских комьюнити. Одним из ключевых спикеров стала Мария Могилевцева-Головина, заместитель коммерческого директора ГК DOGMA, которая представила опыт компании в реализации соседских центров как элемента новой городской инфраструктуры.
Выступление специалиста было сосредоточено на практической стороне вопроса: как комьюнити-центры становятся инструментом повышения лояльности к застройщику и управляющей компании, при этом принося ощутимую экономическую отдачу. По словам Могилевцевой-Головиной, в крупных городах, особенно с высокой плотностью населения, наблюдается возрастающий запрос на функциональные общественные пространства внутри жилых кварталов. Это становится предпосылкой для формирования новых форматов взаимодействия между жителями и девелопером.
В качестве кейса был представлен пилотный проект, запущенный в микрорайоне на Западном обходе Краснодара. На территории площадью 172 гектара планируется строительство 70 многоквартирных домов с перспективой проживания до 34 тысяч семей. Именно здесь DOGMA реализовала концепцию соседского центра — мультифункционального пространства, ориентированного на создание активного и разнообразного сообщества.
Отдельное внимание эксперт уделила тому, как меняется структура целевой аудитории подобных центров. Если раньше основными посетителями считались родители с детьми, в первую очередь — матери в декрете, то сейчас акцент смещается в сторону более широкой группы пользователей. В проекте активное участие принимают фрилансеры, самозанятые, сотрудники, работающие дистанционно, и индивидуальные предприниматели. Пространства центра и спектр предлагаемых активностей адаптированы под разные интересы и графики, что позволяет формировать действительно разноплановое сообщество.
Мария Могилевцева-Головина также раскрыла экономические аспекты работы проекта. Почти половина доходов приходится на три основных направления: продажа абонементов (27%), организация деловых мероприятий (18%) и языковые практикумы (24%). Остальную часть формируют арт-кружки, мастер-классы и досуговые форматы. Дополнительный доход обеспечивается подписками на отдельные услуги, включая аренду помещений, платные игровые зоны и тематические лаунжи.
Кроме прямой финансовой эффективности такой формат положительно влияет на коммерческие показатели девелопера. Присутствие действующего комьюнити-центра способствует ускорению продаж жилой недвижимости и увеличивает стоимость объектов внутри микрорайона. Также отмечается рост трафика в коммерческих зонах, что благоприятно сказывается на развитии малого бизнеса.
Грамотное использование общественных пространств, таких как скверы, спортивные площадки и бульвары, усиливает эффект интеграции комьюнити-центров. Жители получают комфортную среду для общения и возможности выстраивать добрососедские связи, объединяясь по интересам. Это, в свою очередь, создает устойчивую социальную экосистему и способствует формированию локальной идентичности.
Таким образом, представленный опыт демонстрирует, как девелопер может не только удовлетворять жилищный спрос, но и формировать качественную среду, отвечающую современным требованиям городского жителя.