Брянские эксперты обсудили развитие «профессий будущего»
С ростом экономики и производства в России увеличивается потребность в профессиональных кадрах и трудовых ресурсах. В некоторых отраслях возможен даже дефицит специалистов.
Чтобы преодолеть дисбаланс на рынке труда и развивать профессиональные компетенции в прошлом году создано всероссийское движение «Профессионалы», пришедшее на смену движению «Ворлдскиллс». В нём принимают участие, в основном, учащиеся техникумов и колледжей.
В рамках «Профессионалов» возникло чемпионатное движении по профессиональному мастерству студентов среднего профессионального образования и школьников, направленном на кадровое обеспечение промышленности и социальной сферы, импортозамещение и формирование новых компетенций.
В Великом Новгороде 18 – 22 сентября проходит первый Чемпионат высоких технологий по направлениям биопротезирование, биохимические технологии и моделирование процессов, геопространственная цифровая инженерия и другим.
Своим мнением на этот счёт поделились брянские члены Экспертного клуба.
Так, заместитель председателя Общественной палаты Брянской области Максим Анатольевич Попов отметил, что на сессии «Кадровое обеспечение технологических проектов» первого Чемпионата высоких технологий прозвучало два мнения — от теоретиков и практиков. Научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Павел Травкин заявил, что «у нас есть дефицит рабочей силы, и с этим надо жить», предложив пересматривать планы развития.
А вот руководитель развития программ обучения корпоративного университета компании «Сибур» Роман Селезнёв предложил иной вариант. Причём, не теоретический, а испробованный на практике. Для обеспечения кадрами нового предприятия «Сибур»: – провёл отбор кадров; – провёл обучение; – разработал мотивационную программу.
Причём, мотивационная программа включала предоставление жилья с возможностью его выкупа за половину цены через пять лет работы, помощь в трудоустройстве членов семьи и обеспечение детей детскими садами и школами. И – о чудо! – «Сибуру» не пришлось «жить с дефицитом рабочей силы и пересматривать инвестиционные планы».
— Дело в том, что большинство работодателей забывает, что даёт работу людям. Которым эта работа нужна, чтобы жить, а не для того, чтобы приносить прибыль акционерам. И опыт «Сибура» показал, что как только работодатель начинает видеть в своих сотрудниках живых людей с их потребностями — и обеспечивает удовлетворение этих потребностей — весь «дефицит кадров» сразу же заканчивается, — подчеркнул Максим Анатольевич.
Другой эксперт ректор Брянского государственного инженерно-технологического университета Валерий Алексеевич Егорушкин считает, что сложности регионального рынка труда объясняются, скорее, не недостаточными компетенциями соискателей, а двумя другими проблемами.
Первая – несоответствие уровня оплаты трудозатратам, знаниям, уровню ответственности. Например, одно из высокотехнологичных предприятий региона ищет начальник конструкторского отдела, главного конструктора, по сути. Этот сотрудник должен руководить созданием новых комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов, обеспечивая их высокий технический уровень, конкуренто- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства. Предлагаемая заработная плата – 55 тысяч рублей. Как у кассира алкомаркета или водителя автобуса.
Рядовому инженеру-конструктору на другом предприятии предлагается работать за 16500 рублей в месяц, как и начальнику отдела механизации и автоматизации производственных процессов.
Вторая проблема – конкуренция на рынке труда между секторами. Толковый молодой инженер-конструктор выбирает, идти ли ему работать по специальности за «минималку» или выбрать место продавца с зарплатой вдвое больше при гораздо меньшей ответственности.
— Эта конкуренция вымывает перспективных специалистов из высокотехнологичных секторов в сферы деятельности, не требующие хорошего образования и высоких компетенций, — отметил эксперт.