[Перевод] Революция «умной лени»: сможет ли ИИ заставить нас переосмыслить продуктивность?

Меня всегда восхищало то, как мы измеряем продуктивность - как мы относимся к времени, будто это валюта, которую нужно потратить, оптимизировать или пустить на ветер. Но чем больше я наблюдаю за тем, как на самом деле функционируют организации, тем яснее вижу, что наша одержимость эффективностью часто ведет к стагнации, а не к прогрессу.

40-часовая рабочая неделя, например, никогда не создавалась для интеллектуального труда. Это была оптимизация заводского цеха и соглашение о трудовых правах начала 20-го века, способ выжать предсказуемую выработку из повторяющегося труда. И все же мы до сих пор цепляемся за нее, загоняя сложную творческую работу в жесткие графики, которые вознаграждают за потраченное время, а не за произведенный эффект.

В продолжающейся шумихе вокруг генеративного ИИ я фокусируюсь на том, что он может стать той силой, которая заставит нас пересмотреть наши роли и развить новые способности. В то время как класс руководителей может сосредоточиться на устранении потребности в работниках, меня восхищает то, что ИИ дает многим из нас время на обдумывание реальных инноваций. Меньше времени на исполнение, больше времени на размышления о том, какие лучшие результаты возможны.

Microsoft и другие пытаются выстроить нарратив, что ИИ эффективен для замены многих рабочих мест, но по правде говоря, наша работа одновременно сложна и глубоко человечна. Все не так просто, как нам кажется: нельзя просто засунуть работу в чат-бот и пойти домой.

Генеративный ИИ не просто автоматизирует задачи - он показывает, что большая часть того, что мы называем «продуктивной работой», была перформативной суетой. Когда ИИ берет на себя рутину, мы остаемся лицом к лицу с неудобной правдой: настоящие инновации всегда требовали неструктурированного времени для ошибок, исследований и глубоких размышлений - вещей, которые наши нынешние системы активно наказывают.

Читать далее