Что на самом деле значит «доступное жильё» в сегодняшних условиях Нью-Йорка? Какой город хотят построить Мамдани и Кэти Хочул?

СТАНЕТ ЛИ АМЕРИКА УГАНДОЙ ? ПОЧЕМУ В ТАЙЛАНДЕ С РУЧНЫМ ТРУДОМ СТОИМОСТЬ ОТЛИЧНОЙ КВАРТИРЫ В 100 РАЗ ДЕШЕВЛЕ ЧЕМ В НЬЮ-ЙОРКЕ С АМЕРИКАНСКИМИ СУПЕР-ТЕХНОЛОГИЯМИ ? У ЧИНОВНИКА КОТОРЫЙ ПРИНИМАЕТ ВЗЯТКУ В ТАЙЛАНДЕ — МАКСИМАЛЬНОЕ НАКАЗАНИЕ СМЕРТНАЯ КАЗНЬ… ЕЩЕ НЕДАВНО И В США ЗА ВЗЯТКУ ЧИНОВНИКИ КОНЧАЛИ ЖИЗНЬ САМОУБИЙСТВОМ

Что на самом деле значит «доступное жильё» в сегодняшних условиях?

«Доступное жильё» — это чаще всего мини-квартиры по меркам даже середины XX века. Их высокая цена объясняется не реальной себестоимостью строительства и материалов, а искусственными барьерами: сговоры в строительной отрасли, влияние профсоюзов, сверхрегулирование, бюрократия и коррупционные «договорняки».

В нормальной свободной рыночной экономике XXI века цены на большинство товаров и услуг падают в десятки и сотни раз благодаря технологиям, автоматизации и глобальной конкуренции. Примеры:

• мобильные телефоны и компьютеры стали в сотни раз дешевле и мощнее,
• одежда, бананы, электроника — то же самое.

А вот стоимость жилья вместо того, чтобы упасть, выросла в разы (иногда в сотни раз в пересчёте на реальную покупательную способность в крупных городах).

Почему так происходит именно с жильём?

Потому что строительная отрасль (особенно высотное и многоквартирное жильё) почти полностью отрезана от нормальной рыночной конкуренции и технологического прогресса. Вместо этого она работает в условиях:

• жёсткого регулирования и разрешительной системы начала XX века,
• огромных затрат на «получение права строить» (зонирование, variances, environmental reviews, community boards и т.д.),
• постоянных штрафов, задержек и откатов,
• влияния профсоюзов и монопольных практик, которые не дают внедрять современные методы.

В результате владельцы и девелоперы не могут выгодно применять технологии, которые снижают себестоимость: модульное строительство, 3D-печать элементов, автоматизированные процессы, новые материалы и т.д. Эти технологии уже давно работают в других отраслях, но в жилье их внедрение становится экономически невыгодным из-за регуляторного бремени.

Что было бы в реальной рыночной строительной отрасли (без мафиозно-профсоюзного контроля)?

• Стоимость строительства высотного жилья падала бы год от года — как падает стоимость всего остального в технологичной экономике.
• Рента (арендная плата) и цена квадратного метра тоже снижались бы, потому что предложение жилья росло бы быстрее спроса.
• Современные технологии применялись бы массово, потому что это приносило бы прибыль владельцам и девелоперам.
• Вместо этого огромные деньги уходят на разрешения, бесконечные процедуры, взятки, «согласования» и содержание армии чиновников и некоммерческих организаций.

Куда уходят деньги?

Бюрократы, сотрудники «нон-профит» организаций (в том числе связанных с крупными университетами и получающие гранты/дотации из налогов, в т.ч. на недвижимость), политики и их окружение имеют зарплаты от сотен тысяч до миллионов долларов в год + щедрые пенсии.

Одновременно «добрые» политики завозят миллионы нелегальных мигрантов, которых используют как дешёвую рабочую силу. Эти люди работают за копейки, не требуют отчётности и не контролируют воровство из бюджетов — ведь у них другие приоритеты. Получается идеальная схема: дешёвая рабочая сила + огромные бюджеты на «социальное жильё» и НПО → деньги перераспределяются вверх, а реального массового доступного жилья не строится.

В итоге: жильё дорожает искусственно, а система продолжает кормить посредников и паразитировать на налогоплательщиках.

ВОТ СПИСОК КОТОРЫЙ НАМ ДАЛ AI GROK НА ЗАПРОС «ИСКАТЬ ЗАРПЛАТЫ ДИРЕКТОРОВ И ПРОФЕССОРОВ НПО КОТОРЫЕ МИЛЛИОН И ВЫШЕ»

Лоббисты, директора и топ-менеджмент «нон-профит» организаций (особенно в здравоохранении и образовании) имеют зарплаты от сотен тысяч до десятков миллионов долларов в год + бонусы и щедрые пенсии. Эти организации получают огромные налоговые льготы (property tax exemptions), которые субсидируются за счёт налогоплательщиков Нью-Йорка — включая обычных жителей, платящих налоги на недвижимость. По оценкам, NYC hospitals получают около $1.5 млрд в год в налоговых льготах (Lown Institute, 2019–2025 данные), а университеты вроде Columbia и NYU — сотни миллионов ежегодно.

Примеры (данные из ProPublica, Charity Watch, Crain’s NY за 2023–2025):

• NewYork-Presbyterian Hospital (non-profit, огромные tax breaks): CEO Steven J. Corwin — $23.3 млн в год (2024).
• Montefiore Einstein Inc. (non-profit health system): CEO Philip O. Ozuah — $16.6 млн (2024).
• Memorial Sloan Kettering Cancer Center: CEO Selwyn Vickers — $5.8 млн (2023, включая $2.5 млн бонусов).
• NYU Langone Hospitals и New York University: топ-исполнители и профессора получают миллионы; университет в целом экономит сотни миллионов на property taxes ежегодно (NYT анализ: Columbia ~$182 млн в год, NYU сопоставимо).
• Cornell University (Weill Cornell Medicine в NYC): профессора и executives — до $9+ млн (например, Zev Rosenwaks — $9.3 млн в 2024).
• Mount Sinai Health System: топ-CEO и executives — миллионы ежегодно, с tax exemptions в сотни миллионов.
• Другие: EmblemHealth (CEO Karen Ignagni — топ в списках Crain’s 2025), Northwell Health и т.д. — многие executives > $1–5 млн, плюс бонусы.

Эти льготы означают, что обычные налогоплательщики субсидируют высокие зарплаты, пока реального массового доступного жилья не строится. НПО часто продвигают политику, которая увеличивает регуляции и тормозит строительство, сохраняя статус-кво.

Одновременно лоббисты и директора НПО продвигают политику завоза миллионов нелегальных мигрантов, которых используют как дешёвую рабочую силу. Эти люди работают за копейки, не требуют отчётности и не контролируют воровство из бюджетов — ведь у них другие приоритеты. Получается идеальная схема: дешёвая рабочая сила + огромные бюджеты на «социальное жильё» и НПО → деньги перераспределяются вверх, а реального массового доступного жилья не строится.

В итоге: жильё в Нью-Йорке дорожает искусственно, а система продолжает кормить посредников и паразитировать на налогоплательщиках.

Разрыв в зарплатах между НПО и средним/мелким бизнесом в Нью-Йорке (данные за 2025–2026 годы)

На основе анализа свежих данных из отчетов BLS, Payscale, Candid, AAUP и других источников, в Нью-Йорке зарплаты в non-profit организациях (НПО) часто выше, чем в мелком и среднем бизнесе (SMB — small and medium businesses) для рядовых работников в здравоохранении и образовании. Это связано с тем, что крупные НПО (больницы, университеты) имеют профсоюзы, гранты и налоговые льготы, что позволяет платить больше. Однако для топ-менеджеров (CEO) в НПО зарплаты могут быть ниже, чем в прибыльных компаниях аналогичного размера, но все равно выше, чем в мелком бизнесе.

Разрыв рассчитан как процентное превышение зарплат в НПО над SMB (положительное — НПО выше; отрицательное — ниже). Данные усреднены по категориям; точные цифры варьируются по размеру организации и опыту. Я использовал медианные/средние значения для NYC, скорректированные на стоимость жизни (где возможно).

Категория работников	Средняя зарплата в НПО (NYC)	Средняя зарплата в SMB (NYC)	Разрыв (НПО выше/ниже на %)
CEO/Топ-менеджеры (здравоохранение/образование)	$800,000–$1,300,000 (крупные НПО, как больницы/университеты)	$186,000–$250,000 (мелкий/средний бизнес, non-executive роли; CEO в SMB ~$190,000)	+200–400% (НПО выше)
Медсестры (RN) в здравоохранении	$110,000–$165,000 (non-profit hospitals, с профсоюзами)	$80,000–$100,000 (private small clinics/outpatient)	+20–50% (НПО выше)
Профессора/Преподаватели в образовании	$101,000–$143,000 (non-profit universities, full-time)	$70,000–$90,000 (small private colleges/education firms)	+20–40% (НПО выше)

Ключевые выводы:

Если коротко: в нормальной АМЕРИКАНСКОЙ «КАПИТАЛИСТИЧЕСКОЙ» экономике жильё должно дешеветь, как смартфоны. Но пока строительная отрасль остаётся заложницей регуляторов и «договорняков» — этого не будет. Может нам нужно поддержать DOGE и в нашем штате ?

NEWS OF AMERICA AND RUSSIAN SPEAKING NEW YORK AND MANHATTAN BROOKLYN QUEENS STATEN ISLAND BRONX NEW JERSEY
НОВОСТИ АМЕРИКИ И РУССКОЯЗЫЧНОГО НЬЮ-ЙОРКА: МАНХЭТТЕН, БРУКЛИН, КВИНС, СТАТЕН-АЙЛЕНД, БРОНКС, НЬЮ-ДЖЕРСИ

——————