Почему Ташкент внезапно сделал ставку на Ирак?
Если ранее отношения ограничивались протокольными контактами, то в 2024–2026 годах они приобрели практическое наполнение: рост торговли, бизнес‑форумы, визиты делегаций и формирование институциональной базы сотрудничества.
Возникает логичный вопрос: зачем Узбекистану Ирак и почему именно сейчас Ташкент начал столь активно развивать этот вектор? Ответ лежит сразу в нескольких плоскостях — экономической, геополитической, логистической и индустриальной.
Рынок восстановления
Ирак сегодня — это страна постконфликтного восстановления. После десятилетий нестабильности Багдад вошёл в фазу масштабной реконструкции инфраструктуры, промышленности и агросектора. Ежегодный импорт Ирака исчисляется десятками миллиардов долларов, причём значительная часть товаров закупается за рубежом из‑за слабости собственной перерабатывающей базы.
Для Узбекистана это совпало с внутренней трансформацией экономики. За последние годы республика существенно нарастила промышленное производство: текстиль, химия, стройматериалы, агропереработка, фармацевтика. Однако рост выпуска потребовал новых рынков сбыта. Традиционные направления — Россия, Казахстан, Китай — постепенно насыщаются и становятся более конкурентными.
Ирак в этом смысле выглядит как "рынок открытых возможностей": высокий спрос, ограниченная локальная конкуренция и готовность работать с новыми поставщиками. Не случайно товарооборот между странами за 2024–2026 годы вырос более чем на 40 процентов, а уже в 2023 году превысил 22 миллиона долларов против 12 миллионов годом ранее.
Что предлагаем и что получаем
Экспортная стратегия Узбекистана в Ираке строится вокруг продукции с добавленной стоимостью. В первую очередь это продовольственные товары — мука, масла, кондитерские изделия, переработанные овощи и фрукты. Для Ирака, где продовольственная безопасность остаётся чувствительным вопросом, такие поставки имеют стратегическое значение.
Вторая группа — промышленный экспорт: текстиль, бытовая химия, строительные материалы, кабельная продукция, электротехника. Узбекские производители выигрывают за счёт соотношения цены и качества, а также гибкости логистики по сравнению с европейскими поставщиками.
В ответ Ташкент получает доступ к энергетическим ресурсам Ирака. Хотя объёмы импорта пока невелики, сам факт диверсификации источников топлива важен в условиях ускоренной индустриализации Узбекистана. Для экономики, где энергопотребление растёт ежегодно, расширение внешних каналов поставок снижает стратегические риски.
Активизация сотрудничества стала возможной только после создания политико‑деловой инфраструктуры. В 2025–2026 годах прошли первые в истории масштабные бизнес‑форумы Узбекистан–Ирак. В Ташкент и Самарканд прибыли около 150 иракских компаний во главе с министром торговли.
Форумы перестали быть формальностью. Они стали площадкой для подписания контрактов, обсуждения сертификации, логистики и создания совместных предприятий. Параллельно активизировалась дипломатия: назначен новый посол Узбекистана в Ираке, выстроены постоянные каналы межведомственного диалога.
Особое внимание уделяется "зелёным коридорам" — упрощению таможенных процедур, признанию сертификатов, снижению барьеров для малого и среднего бизнеса. Именно институциональная среда превращает политические заявления в реальные сделки.
Слабое место и стратегический шанс
Ключевым ограничением остаётся логистика. Между Узбекистаном и Ираком нет прямого сухопутного маршрута без транзита через несколько стран. Это удорожает поставки и требует координации с Турцией, Ираном и странами Кавказа.
Однако здесь скрывается и потенциал. Развитие транспортных коридоров через Иран и Каспий позволяет Ташкенту интегрироваться в ближневосточную логистику. В перспективе Узбекистан рассматривает Ирак как выход не только на сам рынок, но и на более широкий ближневосточный регион.
Для Узбекистана Ирак — это не просто торговый партнёр, а элемент стратегии "южного окна". Ташкент постепенно диверсифицирует внешнюю политику, снижая зависимость от одного‑двух направлений.
Багдад становится точкой входа в арабский мир, где спрос на продовольствие, стройматериалы и промышленные товары стабильно высок. При этом Узбекистан не несёт политических рисков, которые присутствуют в отношениях с более конфликтными зонами региона.
Ресурсный потенциал Ирака
Ирак — одна из крупнейших ресурсных держав мира. Запасы нефти оцениваются примерно в 145 миллиардов баррелей, добыча — около 4,5 миллионов баррелей в сутки. Газовые ресурсы превышают 3,7 триллиона кубометров, значительная часть которых пока не вовлечена в хозяйственный оборот.
Кроме нефти, Ирак располагает огромными запасами фосфатов, серы, кварцевых песков, железа и цветных металлов. Общая оценка стоимости природных ресурсов страны превышает 16 триллионов долларов.
Для Узбекистана это не столько источник импорта, сколько площадка для технологического и инвестиционного сотрудничества: агротехнологии, переработка, инженерные решения, строительство, сервис.
Особое место занимает сельское хозяйство. Ирак обладает плодородными землями Тигра и Евфрата, но сталкивается с деградацией инфраструктуры и нехваткой современных агротехнологий.
Узбекистан предлагает не только продукцию, но и технологии: анализ почв, семеноводство, выращивание зерновых и бобовых, капельное орошение. В рамках форумов обсуждается отправка узбекских специалистов в Багдад и запуск совместных проектов.
Таким образом Ташкент переходит от модели "продал товар" к модели "продал технологию", что существенно повышает стратегическую ценность партнёрства.
Почему именно сейчас?
Совпали сразу несколько факторов: рост промышленности Узбекистана, стабилизация Ирака, глобальная перестройка торговых маршрутов и политика открытости Ташкента.
Узбекистану необходимо превращаться в экспортно‑ориентированную экономику, а Ирак нуждается в поставщиках и технологиях. Эти интересы совпали во времени. Ташкент ищет новые рынки, новые маршруты и новые точки роста. Ирак в этом контексте — одновременно рынок, хаб и партнёр по развитию.
Если нынешний торговый импульс будет дополнен инвестициями и совместными производствами, сотрудничество Узбекистана и Ирака может перейти из стадии эксперимента в стадию устойчивого стратегического партнёрства. Гармонизация стандартов направлена на то, чтобы сделать иракский рынок доступным для узбекского малого и среднего бизнеса.