Купить жильё в Альпах теперь сложнее, чем в центре Цюриха

Что произошло

Согласно свежему анализу Wüest Partner (февраль 2026), с начала 2020 года средний сегмент домов для отдыха в Швейцарии подорожал на 46%. За тот же период цены на квартиры, находящиеся в собственности и используемые в качестве основного жилья, выросли на 32%.

Высокий спрос на курортное жильё привёл к социальному парадоксу: даже в самых отдалённых горных деревнях найти жильё теперь сложнее, чем в деловых центрах вроде Цюриха или Женевы.

Динамика цен: от пандемийного бума к нормализации

За последние пять лет рынок недвижимости для отдыха рос почти в полтора раза быстрее, чем рынок основного жилья. Однако в 2025–2026 годах наметился тренд на «синхронизацию».

Период / Тип жилья	Второе жильё (Vacation)	Основное жильё (Primary)
Всего с начала 2020 г.	+46% (6,5% в год)	+32% (4,6% в год)
Прогноз/Итог 2025 г.	+4,3%	+4,5%

Региональные лидеры и аутсайдеры

Если представить уровень цен 2016 года как 100 пунктов, то к началу 2026 года карта швейцарского благополучия выглядит следующим образом:

1. Центральная Швейцария (163 пункта): Абсолютный чемпион по росту цен.
2. Граубюнден (152 пункта): Здесь дефицит жилья ощущается острее всего.
3. Берн (142 пункта): Стабильно высокий спрос на альпийскую классику.
4. Вале (135 пунктов): Регион популярных горнолыжных курортов.
5. Тичино (105 пунктов): Самый слабый рост; рынок южного кантона практически стагнирует на фоне соседей.

Три причины «альпийского дефицита»

Аналитики выделяют три фундаментальных фактора, которые не дают ценам упасть:

• Цифровой кочевник в горах: Распространение удалённой работы и формата workation превратило сезонные домики в полноценные рабочие резиденции. Люди готовы платить больше за возможность работать с видом на Маттерхорн.
• Закон о втором жилье (Lex Weber): В большинстве туристических муниципалитетов Швейцарии строительство нового второго жилья законодательно ограничено или запрещено. Предложение физически не может расти.
• Круглогодичная инфраструктура: Инвестиции в подъёмники, рестораны и летние развлечения сделали курорты привлекательными 365 дней в году, что убрало фактор «сезонных скидок».

Социальный эффект: Высокая готовность инвесторов платить любые деньги привела к тому, что местные жители (учителя, врачи, работники сферы услуг) вынуждены покидать свои общины, так как не могут конкурировать с покупателями роскошных апартаментов.

Источник: Swissinfo