ТОМСК, 28 фев – РИА Томск. Томская область за два года практически заново выстроила молодежную политику. От разрозненных мероприятий и вузовской повестки регион перешел к системе, которая должна работать каждый день – в Томске и в районах. Как теперь выстраивается работа – в материале РИА Томск.Томск – особенный: с чего началась перестройкаЗамгубернатора Наталия Киселева объясняет старт изменений спецификой Томска: город называют студенческой столицей, молодежи здесь много, а возрастная планка в 35 лет фактически совпадает с тем, кого государство относит к молодежи.При этом, по ее словам, как раз "студенческий" фокус долгое время и сужал реальную повестку. Молодежная политика в основном держалась на внимании к университетам и на крупных событиях несколько раз в год – при этом районы Томской области оказывались включены в нее заметно меньше."Районы очень разные, и задача, которая стоит сейчас перед нами, – интеграция молодежи внутри своего района, включение их в активную деятельность, чтобы они понимали, где могут реализовать себя на своей территории", – отмечает замгубернатора.Важным принципом стала и задача "возврата" молодежи в муниципалитеты. "Нам важно, чтобы они потом по окончании устраивались на работу в своих районах, а не только концентрировались в Томске", – подчеркивает она.Еще один базовый принцип – уйти от отчетности "количеством мероприятий" и работать с молодежью шире, чем школьники и студенты. "А что делать с теми, кто уже работает? Молодые семьи – где им общаться, куда им пойти, как создавать семьи, как знакомиться… Понятное дело, что проведением двух-трех мероприятий с молодежью в году, мы не сможем реализовать полностью весь потенциал", – говорит замгубернатора.Отдельной темой Киселева называет изменение запросов самих ребят: они иначе смотрят на образование и карьеру, и выбор становится сложнее, потому что возможностей слишком много. Отсюда – акцент молодежной политики на профориентацию, снижение "ошибок" при выборе траектории после 9 и 11 классов, связке образования и рынка труда."Ребята говорят: хорошо, я окончу школу, поступлю в вуз, а что дальше? Для чего мне это? А могу я, не поступая в вуз, добиться того же? Пространство возможностей для нынешней молодежи огромное… И важная задача – помочь сделать выбор правильно – по своим склонностям и способностям, а не под влиянием друзей или взрослых", – отмечает Киселева.Второй год успешно реализуется проект молодежной политики "Остаюсь работать в Томской области". Герои проекта рассказывают свои истории жизни, обучения, выбора профессии в регионе. Проект набирает популярность и становится хорошей доброй традицией, а для молодежи – реальными историями и примерами того, как можно реализовать свой потенциал в Томской области. Параллельно усиливается и блок профилактики. В июне прошлого года создан Центр информационной безопасности молодежи, который собирает сигналы из разных источников – от обращений школ и родителей до информации от партнерских ведомств – и анализирует, какие темы становятся "красными зонами". По словам замгубернатора, сегодня воздействие на подростков и молодежь идет прежде всего через соцсети, игровые чаты и закрытые сообщества: ребят под видом "общения", "игры" или "помощи" вовлекают в деструктивные и противоправные истории. Поэтому задача центра – не просто фиксировать угрозы, а активно создавать просветительские материалы под разные возрастные группы. Так, в центре готовят наборы для педагогов и родителей, выпускают игровые форматы – комиксы и настольные игры, где разобраны типовые ситуации: как не попасться на уловки мошенников, что делать при попытках вовлечения в опасные "челленджи" или закрытые чаты, когда нужно обратиться за помощью и к кому. Белинского, 63: один адрес вместо десяти кабинетовВ регионе одновременно существуют программы воспитания в школах и колледжах, вузовская работа со студентами, инициативы Росмолодежи, "Движения первых", добровольчество и НКО. И если у каждого будет свой календарь, свои правила и "свои двери", молодежь просто не поймет, куда идти и где искать поддержку.Поэтому появилась понятная "точка входа" – Белинского, 63. Здесь в одном месте собрали ключевых игроков – областной Центр молодежной политики, "Движение первых", ресурсный контур Добро.рф и Центр информационной безопасности. Как поясняет Киселева, так получился своеобразный многофункциональный областной центр молодежной политики. Смысл в том, что любой молодой человек, команда или организация могут прийти не "в систему", а в конкретный дом: получить консультацию, найти партнеров, забронировать пространство, разобрать идею и понять следующий шаг.Одна из самых востребованных "услуг" этой точки – грантовая поддержка. В регионе работает проектный офис: здесь помогают оформить заявку, собрать смету, подготовить документы, а потом не потеряться на этапе реализации и отчетности. За время работы офиса прошло более 100 консультаций и 20 выездных мероприятий, а общий объем привлеченных грантовых средств только в прошлом году превысил 200 миллионов рублей. Это в десять раз больше показателей 2021–2022 годов. Еще один важный партнер в этой схеме – "Движение первых". В области число участников движения с 2023 года выросло в 3,6 раза и достигло 113 тысяч человек. При этом задача не в том, чтобы "перетянуть" ребят в чью-то орбиту, а в том, чтобы школьные проекты, добровольчество, вузовские инициативы и региональные программы не конкурировали за одну и ту же аудиторию. В идеале молодой человек должен спокойно переходить из одного направления в другое: сегодня он в "первых", завтра – волонтер, послезавтра – автор грантового проекта, и все это не в разных мирах, а в одной системе координат.Добровольчество в этой системе завязано на платформу Добро.рф. В Томской области число зарегистрированных на ней за 2024–2025 годы выросло вдвое – до 42 094 человек; в 2025 году в добровольческих и общественных инициативах участвовали более 90 тысяч молодых людей. Сообществам нужен МОСТОтдельный аспект системы – работа через сообщества. В регионе запустили МОСТ – Молодежное объединение сообществ Томской области. "Наша задача сейчас не навязывать ребятам какие-то проекты, мероприятия, а наоборот – дать им инфраструктуру и совместно с лидерами сообществ… уже вместе эту молодежную политику реализовывать", – говорит руководитель Центра молодежной политики Алексей Овчинников.Чтобы взаимодействовать было проще, МОСТ разделили на девять кластеров – улица, спорт и экстрим, туризм и урбанизм, патриотика, добровольчество, креативные индустрии, межнациональные отношения, "родные" (семейная и "ближняя" повестка), карьера и трудоустройство. "Мы стараемся охватить всю область: смотрим, какие у нас есть клубы, сообщества, некоммерческие организации, которые ту или иную деятельность реализуют, и уже совместно с ними работаем – помогая им выживать, вовлекая в деятельность, выявляем и поддерживаем лидеров и активистов, лучшие практики и проекты, – говорит Овчинников.Он подчеркивает, что центр работает прежде всего с теми, кто сам организует и ведет людей за собой. Например, со Street Vision и Центром сохранения исторического наследия. Именно так проходят фестиваль муралов и фестиваль "Наследие". К слову, сам областной департамент по молодежной политике находится в деревянном доме на Московском тракте, 7, участнике программы "Дом за рубль". Томская молодежь поддерживает и всеми возможными способами старается сохранить культурное богатство региона – деревянное зодчество, привлекает грантовую поддержку, общественные проекты. Областной центр молодежной политики поддерживает томский КВН, проводит школу и лигу КВН студентов СПО и вузов, школьников, региональный союз сельской молодежи, региональное отделение российского студенческого союза.Отдельный эффект, по словам Овчинникова, связан с подготовкой кадров и удержанием молодежи в регионе. Через проекты и сообщества ребята получают прикладные навыки – и могут находить для них применение в Томской области."Наша основная задача сделать так, чтобы они нашли работу здесь, остались у нас в регионе. Чтобы качество человеческого капитала, которое в регионе у нас есть, становилось все лучше, выше и сильнее", – отмечает он.Дома молодежи: первая инфраструктура и единый стандартЕсли МОСТ и грантовая поддержка отвечают на вопрос "Как запускать инициативы?", то молодежные центры – на вопрос "Где это все живет каждый день?". Руководитель департамента по молодежной политике Александр Малыхин подчеркивает: для региона это первая в истории инфраструктура молодежной политики."До этого в регионе молодежных центров не было. Никакой инфраструктуры, никаких молодежных клубов. Мы проделали большую подготовительную работу, чтобы в регионе начали появляться молодежные пространства – места притяжения, обмена опытом, обретения друзей и новых навыков. Обязательно в каждом районе, а не только в областном центре!" – говорит Малыхин.В январе 2026 года в Томской области открылись три молодежных центра общей площадью более 3500 квадратных метров. Они охватывают всю географию региона: Томск как областной центр, Колпашевский и Верхнекетский районы – в центральной части области, и Стрежевой – самый северный муниципалитет.Подход к созданию центров, по словам Малыхина, был двусоставным. С одной стороны – обучение команды: специалисты и управленцы сначала ездили в ЯНАО, чтобы посмотреть лучшие практики и понять, как "оживлять" пространство. С другой – работа с молодежью на местах: во всех территориях проводили опросы и фокус-группы, чтобы наполнение центров проектировалось под реальные запросы.Замдиректора по работе с молодежью, руководитель ресурсного центра Екатерина Копытова подчеркивает: центры получились разными по характеру, потому что собирались под разные аудитории и разные территории.Так, Дом молодежи в Томске задуман как универсальная площадка: общие зоны для встреч и мероприятий, помещения, где можно участвовать в фиджитал-турнирах и работать с программами для дизайна, фото- и видеомонтажа. А еще аудитории для различных мастер-классов, площадки для общения. Здесь можно учиться вокалу и игре на инструментах, танцам, заниматься спортом и плести сети, изготавливать важное и нужное для наших воинов. Здесь же расположен региональный штаб студенческих отрядов Томской области. Отдельным содержательным элементом томского Дома молодежи стал интерактивный музейный комплекс, посвященный Великой Отечественной войне и специальной военной операции: в экспозиции поисковики рассказывают о находках с поисковых работ, а ветераны СВО – о реалиях службы. Также в Доме молодежи впервые появилось пространство поисковых отрядов области. Центр в Белом Яре (Верхнекетский район) называется "Наше время" – как идея о том, что время молодежи происходит сейчас: можно творить, собираться, пробовать, заниматься спортом. Колпашевский центр "Гравитация" делает акцент на спортивной и киберспортивной составляющей. В Стрежевом центр называется "Пространство" – про возможности, движение и выбор.Копытова отмечает, что регион не собирается останавливаться на первых четырех точках: команда готовит заявки на новые молодежные пространства в муниципалитетах, чтобы инфраструктура "покрывала" область и работала как сеть. В развитие молодежных пространств включаются и университеты. Так, первое современное молодежное пространство почти два года назад открылось в ТУСУРе, а буквально неделю назад в Политехе появилось пространство студотрядов университета. "Мы будем увеличивать количество молодежных центров, чтобы молодежь, независимо от того, где она живет и выбирает дальше жить, оставаться и развиваться, имела максимально равные возможности – максимально обширные, максимально открытые", – говорит Копытова.Замгубернатора Наталия Киселева резюмирует все изменения так:"Главное, что уже сейчас видно в реализации молодежной политики – это система и команда единомышленников, объединение всех районов области, всех институтов работы с молодыми людьми. Молодежная политика Томской области набирает обороты, объединяя и вовлекая каждого в развитие региона! Здесь рады всем идеям и готовы оказывать помощь в реализации".
