Не только зумеры-лентяи: назван возраст, в котором офисные сотрудники массово посылают карьеру в игнор
Работа строго по инструкции и никакой самодеятельности — такой стратегии сегодня придерживается каждый второй офисный специалист в России.
Феномен, получивший название «тихий уход», прочно обосновался в корпоративной культуре, и главными его приверженцами стали вовсе не зумеры, а опытные сотрудники старше 35 лет.
Аналитики бизнес-центра «Рублево Бизнес Парк» опросили более 1650 офисных работников. Выяснилось, что 70% тех, кто практикует минимальную вовлеченность, — люди в возрасте 35+.
Еще 27% приходятся на сотрудников от 25 до 34 лет. И лишь 2% «тихо уходящих» — молодежь до 25 лет.
Поколенческий разрыв объясняется просто. «Зумеры только входят в рынок и пока горят идеей проявить себя.
А вот умудренные опытом специалисты, уже прошедшие через многолетнюю карьерную гонку, чаще других приходят к выводу, что работа не должна стоить выгорания», — отмечают авторы исследования.
Деньги решают все
Больше половины опрошенных признались: они принципиально не берут лишнюю нагрузку и не выкладываются сверх нормы. При этом почти 20% делают это осознанно уже больше года.
Еще 17% перешли на такую стратегию в последние месяцы.
Столько же — уходят в режим «работы по инструкции» периодами, когда накатывает усталость или появляется ощущение, что старания никто не ценит.
8% сотрудников признались, что хотели бы так работать, но боятся реакции руководства.
Что интересно, в категории «тихо уходящих» со стажем больше года доминируют те, кто проработал в компании от трех лет и выше. Это уже не новички, а люди, которые прошли точку невозврата и потеряли иллюзии.
Главные причины такого поведения выглядят вполне материально:
39% респондентов заявили, что их зарплата не растет, а задачи множатся. Работать больше за те же деньги желания нет.
17% просто выгорели от постоянных перегрузок и бесконечных дедлайнов.
15% разочаровались, потому что премии и бонусы все равно уходят «любимчикам», а не тем, кто реально пашет.
6% пересмотрели приоритеты: жизнь и здоровье стали важнее карьерных амбиций.
Что делать работодателям
Феномен «тихого ухода» — тревожный сигнал для компаний. Люди физически присутствуют на рабочих местах, но их лояльность и вовлеченность стремятся к нулю.
Заставить сотрудника гореть на работе невозможно, особенно если он уже обжегся.
По мнению аналитиков, бизнесу придется искать новые способы удерживать талантливых кадров. Люди хотят, чтобы их труд ценили по достоинству. Причем не только в виде абстрактных похвал, но и в рублях.
Офисная среда должна помогать решать задачи эффективно, а не задерживать людей допоздна. В противном случае стратегия «минимальных усилий» станет не исключением, а правилом.