Контент по интересам, монетизация за просмотры и добрые проекты: чем живет социальная сеть ЯRUS
В пресс-центре информационного агентства ТАСС с журналистами встретились руководитель российской социальной сети ЯRUS Иван Добровольский, основатель и директор по разработке ЯRUS Дмитрий Илюхин и ведущий менеджер продукта ЯRUS Алексей Иванов. Они подвели итоги своей деятельности за 2,5 года и рассказали об актуальных трендах и перспективах развития отечественных соцсетей и всей IT-сферы.
Немного истории
Начиналось все с внутреннего аналитического сервиса от небольшой команды IT-разработчиков из Нижнего Новгорода, а уже в феврале 2023 года число пользователей социальной сети ЯRUS превысило 10 млн человек.
«Разрабатывали для себя, чтобы сэкономить рекламный бюджет на рекламе у блогеров. Потом дополнили социальным взаимодействием и упаковали в виде мобильного приложения. Дальше появилась идеология "ярусов" — полочек по интересам. Сейчас мы замыкаем круг, сделав рекламный кабинет с таргетированным продвижением, где предоставляем статистику и аналитику другим пользователям», — рассказал основатель и директор по разработке социальной сети ЯRUS Дмитрия Илюхин.
Кроме того, ЯRUS — это площадка для сбора контента с девятью видеохостингами, а также крупнейший в России агрегатор новостей и событий. Иван Добровольский раскрыл смысл названия социальной сети.
«В ЯRUS скрыто два смысла. Мы — контенториентированная и мультиформатная социальная сеть, где информация располагается на полочках по интересам и типам контента. И, во-вторых, платформа создана российскими разработчиками для отечественных пользователей», — говорит руководитель ЯRUS.
Важные отличия ЯRUS в равномерном распределении по регионам и возможности любому блогеру даже из самого маленького населенного пункта стать известным.
Уютно и прибыльно
Когда пользователи начали переходить в ЯRUS с других социальных сетей, первое слово, с которым она стала ассоциироваться, это уют. Так и образовался слоган «ЯRUS — уютная социальная сеть».
Вместе с комфортным общением и удобным функционалом ЯRUS позволяет своим пользователям монетизировать свой контент, став альтернативой запрещенным социальным сетям и видеохостингу YouTube. В декабре 2021 года команда разработчиков запустила систему поощрения.
«Суть этой системы в том, что каждый пользователь, если он активен в приложении возможность получить вознаграждение в количестве 5 монеток и дальше он может поддерживать ими авторов контента, который им нравится», — рассказал ведущий менеджер продукта ЯRUS Алексей Иванов.
С конца прошлого года в ЯRUS действует монетизация за просмотр видео и коротких сюжетов. Каждый автор, набравший 1000 просмотров, получает 50 монеток. Предусмотрены дополнительные бонусы для крупных авторов — 500 тысяч рублей за 100 тысяч просмотров и 5 млн рублей за 1 млн просмотров.
«Авторам легко участвовать в наших системах монетизации, потому что мы достаточно лояльно относимся к контенту. Надо только соблюдать правила программы, публиковать уникальный контент и не пытаться обманывать систему, накручивая просмотры», — добавил Алексей Иванов.
Добрые проекты
Согласно статистике, около 15% пользователей ЯRUS создают контент. Этот показатель считается достаточно высоким, отметил Иван Добровольский. Например, в YouTube этот показатель не превышает 1%. Команда ЯRUS сама побуждает своих пользователей к активности. Один из ярких примеров — марафон аудиосказок.
«Это добрая история, которую мы начали несколько месяцев назад и получили хорошую обратную связь от наших пользователей. Наша задача – стать крупнейшим агрегатором аудиосказок и создать отдельный сервис с детским контентом. Приглашаем всех поучаствовать в проекте "Сказки от блогеров 2.0"», — призвал руководитель социальной сети ЯRUS Иван Добровольский.
Во время пресс-конференции также поднимались вопросы защиты персональных данных и интеллектуальных прав пользователей, а также будущие тренды в социальных сетях.
Как считает Дмитрий Илюхин, в ближайшее время будут выходить на свет маленькие проекты, которые раньше находились в тени. Появится много новых игроков, разработчики будут объединяться в команды. Единственное важное условие для этого — инвестиции должны быть направлены внутрь страны.