Пять лет в ритме инноваций
ВСЕ
ЗАКОНОМЕРНО
За годы своего развития
Обнинск выстроил экосистему, в которой стартапы и небольшие технологическиекомпании получают всё необходимое для роста: доступ к экспертизе,инфраструктуре, финансированию и единомышленникам. Одну из ключевых ролей вэтом процессе играет Обнинский Технопарк - долгожданный проект, ставший точкойпритяжения для инноваторов. Его запуск стал переломным моментом: именно тогда инновационнаяжизнь города получила мощный импульс, обретя современную площадку дляреализации амбициозных идей. Сегодня Технопарк - не просто административнаяструктура, а живой центр технологического развития, где рождаются решениязавтрашнего дня.
ЭТО ТОЛЬКО
НАЧАЛО
В этом году исполняетсяпять лет, как был запущен Обнинский Технопарк. Ровно пять лет, как в немпоявляются новые резиденты, реализуются интересные стартапы и наукоемкиепроекты.
С 2023 года, считайте, смомента основного «разгона», им руководит Павел Гранков, который также являетсяруководителем Агентства инновационного развития Калужской области (АИРКО).
Вернее как. Технопарк перешел под крыло АИРКО, что позволило оптимизироватьмножество процессов и вывести их на новый уровень.
- По сути это былопоручение губернатора Калужской области Владислава Валерьевича Шапши, чтобыАгентство инновационного развития, учитывая свой опыт и наработки, придалоимпульс к развитию резидентской политики. Чтобы была сформирована такая среда,где научные и инновационные проекты имеют достаточно «воздуха» и пространствадля маневров, а также полную поддержку и сопровождение.
Мы активно ищемподходящие проекты. После последнего экспертного совета подводили итоги ипоняли, что за пять лет через Технопарк прошло огромное количество резидентов.
Только на сегодняшний день их сорок! Причем, все проекты - это не набранные,как говорится, для красивой цифры, а действительно работающие идеи. Этонебольшие, но инновационные и высокотехнологичные компании, - рассказал ПавелГранков.
ЗАЧЕМ
ЧУЖОЕ, КОГДА ЕСТЬ СВОЕ?
Резиденты технопарка восновном реализуют высокотехнологичные проекты, ориентированные наимпортозамещение и имеющие ясную перспективу выхода на рынок. Среди них -инициативы с выраженной социальной и экологической направленностью. Один изтаких проектов посвящён переработке макулатуры в утеплитель, решая актуальнуюзадачу утилизации бумажных отходов. Технология предполагает созданиенегорючего, экологически безопасного теплоизоляционного материала в виде плит,что отличает его от традиционной рыхлой эковаты. Продукт не выделяет токсичныхвеществ при воздействии огня и предназначен для применения в строительстве - встенах, кровлях и других конструкциях. Проект также предусматривает вовлечениенаселения в сбор вторсырья, а в перспективе - образовательные инициативы,направленные на школьников и студентов с целью популяризации экологическиответственного подхода к отходам.
ИННОВАЦИОННО
И ПО-НАШЕМУ
Ещё приведем парочкупроектов для примера. Они уже относятся к сфере информационных технологий. Одиниз них - разработка и внедрение отечественной системы управленияпроизводственными процессами под названием «Умное производство». Решениеориентировано на цифровизацию промышленных предприятий и призвано повыситьэффективность производственных циклов: сократить сроки выполнения заказов,увеличить производительность и снизить операционные издержки. Особенновостребованной система может стать на предприятиях металлургической,машиностроительной отраслей и в производстве электрооборудования.
Другой IT-проект связанс созданием цифровых моделей зданий и инженерных конструкций. Программноеобеспечение позволяет проводить детальный анализ, расчёты нагрузок, оценкурисков, моделирование трансформаций и интеграцию в сложные технические системы.
В условиях ограниченного доступа к зарубежным аналогам, разработка приобретаетстратегическое значение для строительной и инженерной сфер. Цифровойдевелопмент поможет снизить стоимость реализации проектов, ускоритьстроительство и повысить эксплуатационные характеристики объектов.
СПЛОШНЫЕ
ПЛЮСЫ
Статус резидентатехнопарка даёт доступ к комплексной поддержке: консультациям специалистов,помощи в подготовке заявок на гранты и взаимодействию с экспертами в различныхобластях. При этом акцент делается на сопровождении, а не на выполнении задачза резидентов - ресурсы и экспертиза находятся в непосредственной доступности,что существенно упрощает старт и развитие проектов.
Особое вниманиеуделяется условиям для запуска стартапов: в первый год пребывания в технопаркедействует льготная аренда - скидка до 60%. Это позволяет разместить команду изчетырёх человек в оборудованном офисе с полным пакетом услуг - мебелью,интернетом, уборкой - менее чем за шесть тысяч рублей в месяц.
ГРАНИТ
НАУКИ ВКУСЕН И ПОЛЕЗЕН
Технопарк активноразвивает образовательную составляющую, регулярно проводя мероприятия, полезныекак для начинающих предпринимателей, так и для опытных технологических команд.
Упор делается на укрепление инфраструктуры и расширение спектра услуг длясоздания максимально благоприятной среды для инноваций.
- Мы ушли от политики«только стартапы» - то есть новые юрлица или компании младше трех лет. Теперьмы оказываем поддержку и компаниям старше трех лет: консультации по мерамгосподдержки, привлечению финансирования из внебюджетных источников. Опорнымдля нас, безусловно, является Фонд содействия инновациям. Есть также и новыеинструменты: Центр поддержки инжиниринга и инноваций, который реализуетпрограмму доращивания малых компаний в интересах крупных отечественныхкорпораций. Центр предоставляет гранты от 25 до 250 миллионов рублей. Такжеесть Агентство по технологическому развитию, которое предоставляет гранты наразработку конструкторской документации. Суммы так же солидные - по стомиллионов рублей и выше. Это существенная поддержка для нашеговысокотехнологического бизнеса, - отметил Павел Юрьевич.
ДЕРЖИМ
РУКУ НА ПУЛЬСЕ
Еще один новый тренд,который хотелось бы отметить - малые технологические компании (МТК). Этокоммерческие организации, которые используют инновационные технологии длясоздания продуктов и услуг, а также соответствуют определенным критериям пообъему выручки и виду деятельности. Они попадают в специальный реестр и могутрассчитывать на государственную поддержку.
- Мы активно занимаемсяпропагандой данного тренда в Калужской области и стараемся при поддержкеМинистерства экономического развития России включить в реестр МТК как можнобольше наших высокотехнологичных компаний. Данный реестр, во-первых, открываетдоступ ко всем мерам государственной поддержки, какие только существуют встране. Для нашего региона как для инновационной территории, где в октябрепрошлого года Законодательным Собранием был принят закон о сниженной налоговойставке на прибыль для МТК до 10%, получение статуса МТК - одна из важных задач,- подчеркнул Павел Гранков.
ЗАЧЕТ
АВТОМАТОМ
Кстати, статус МТКавтоматически дает статус резидента обнинского Технопарка. Так что, считайте,еще одна «плюшка» в корзину. То есть не нужно проходить экспертные советы,выступать с защитой своих проектов, презентовать строгому жюри свою компанию.
Это значительно сокращает путь. А о плюсах резидентства в Технопарке мы ужеписали выше. Выгода на выгоде, строго говоря. И еще одна приятная мелочь, из 34компаний реестра МТК, 21 - из Обнинска. Нам есть чем гордиться. Определенно.
- Недавно в Технопаркепоявились два новых резидента. Первый представляет отрасль информационнойтехнологии, второй - инженерные решения в области утилизации тепла. Мы готовыподдерживать и привлекать ресурсы, оказывать содействие, как и любому нашемурезиденту. Оцениваем эти проекты по интеллектуальности и инновационности натвердую «пятерку», они полностью соответствуют и направлению Технопарка игосударственной политике, - сказал Павел Гранков.
ДАЛЬНОВИДНО
И ГРАМОТНО
Технопарк активносотрудничает с ИАТЭ НИЯУ МИФИ, который находится в ста метрах от его здания.
Это не просто соседство - это симбиоз. Студенты получают гранты и создаюткомпании, преумножая крутость Обнинска и как столицы инноваций, и какгорода-университета.
- Это отчасти кузницанаших стартапов. Студенты активно участвуют в федеральной программе«Студенческий стартап», которая реализуется при личной поддержке ПредседателяПравительства России Михаила Владимировича Мишустина. Талантливые ребята,которые получают гранты, они обязаны создать юридическое лицо. На этом этапе мыим помогаем, студенты становятся нашими резидентами. Пусть и в небольшихобъемах, но мы все-таки стали прекрасным домом для инновационных проектов,которые претворяются в жизнь на территории региона, - добавил Павел Юрьевич.
НОВАЯ
РЕАЛЬНОСТЬ
Что интересно,современные реалии и санкционное давление не стали препятствием для развитиякомпаний. Скорее наоборот - перед многими открылись двери. Новые идеи всяческиприветствуются и активно поддерживаются. Перед страной, каждым муниципалитетомстоят большие вызовы, на которые нужно отвечать. И нам, как показываетпрактика, есть чем.
- Нынешнее времянапитано внутренней поддержкой отечественных предприятий и производств. Могутвозникать справедливые страхи: «А что будет, когда все закончится? Исчезнет литакая масштабная поддержка государства? Будем ли мы дальше продолжать боротьсяза технологическое лидерство?» Могу сказать, что бизнес сегодня понимает, что внего верят, и уверен, так будет продолжаться и впредь. Определенные выводысделаны, благодаря нынешней ситуации и сейчас государство нацелено на то, чтобыдать своим дорогу. Даже в условиях стабилизации экономической ситуации этоттренд сохранится. Все происходящее - важный урок для страны, и все прекрасноосознают, что нет ни единой возможности бросить тех, кому начали помогать, -поделился мнением Павел Юрьевич.
ЕСЛИ НЕ ОБНИНСК,
ТО КТО?
Подводя итог, хочетсясказать, что у Обнинска с его Технопарком и другими преимуществами, сильныепозиции, это конкурентоспособный город. Он является центром Калужской области,не географическим, а кластерным. Ведь именно здесь зарождался фармацевтическийкластер, известный во всем мире. Калужская область остается интересной длямножества инвесторов. Ведь помимо фармы здесь прекрасно развивается икомпозитная отрасль, и информационные технологии, и инновационные стартапы, и интересныехимические проекты. Перечислять можно очень долго.
То есть мы демонстрируемоткрытость и готовность к сотрудничеству. А также нацелены на укрепление своихпозиций и развитие города. А с учетом таких сильных игроков, как то же АИРКО, унас это, безусловно, получится.
Обнинск - это не простогород с прошлым. Это город с будущим. Здесь есть всё: кадры, технологии,поддержка, инфраструктура. Здесь верят в науку. Здесь живут люди, которые неждут, пока им что-то дадут, а сами создают то, что нужно стране.
Мы открыты. Мы готовы.
Мы идём вперёд. И приглашаем с нами.
Если ты - учёный, инженер,предприниматель, студент с идеей...
Если ты веришь, чтотехнологии могут изменить мир...
Тогда Обнинск ждёт тебя.
Здесь не простоработают. Здесь изобретают.
ЧТО
ГОВОРЯТ НОВЫЕ РЕЗИДЕНТЫ
Проект
«АнтиКор.Про»
Описание: Инновационная цифровая B2B-платформа, нацеленная наобъединение производителей металлоизделий Калужской области и поставщиков услугантикоррозионной защиты в единую технологическую экосистему. Проектпредполагает автоматизацию и оптимизацию процессов заказа, планирования ивыполнения услуг по цинкованию и порошковой покраске с применением технологийискусственного интеллекта и современных облачных решений. Реализация проектапозволит снизить издержки, сократить сроки поиска исполнителей и повысить качествоуслуг, опираясь на отечественные IT-решения.
Андрей Апарин, соучередитель проекта «АнтиКор. Про»
- При производствеметаллоконструкций нанесение антикоррозионной защиты несколько оторвано отвсего процесса. То есть подрядчиков для этого производители ищут отдельно. В 95% случаев производятметаллоконструкции одни, а защитой занимаются другие. Задача нашего проекта -сократить время одних и загрузить других.
У каждого из подрядчиковсвои приоритеты, ценообразование, условия и так далее. Сам рынок производстваметаллоконструкций считается закрытым и в какой-то степени консервативным. Тоесть понять, почему цены на заводах разнятся рядовому исполнителю сложно. Восновном все зависит от загрузки и потребностей подрядчика, но эта информациянедоступна в открытых источниках. Исполнитель просто видит стоимость и болееничего.
Задача нашего проектазаключается в том, чтобы снизить время поиска, помочь подобрать подрядчикамисполнителей, а исполнителям подрядчиков. Мы нацелены автоматизацию иоптимизацию процессов заказа, планирования и выполнения услуг по цинкованию ипорошковой покраске, дуплексного покрытия с применением технологийискусственного интеллекта и современных облачных решений.
Значимость проектапродиктована современными реалиями. Значительная часть нашей жизни подверженаавтоматизации и цифровизации, многие процессы можно структурировать и заложитьв систему, сделать такой продукт, который позволит заказчикам и исполнителямнаходить друг друга быстро и без дополнительных сложностей. Если провести аналогию,то это некий аналог маркетплейса для производителей и подрядчиков.
Реализация проектапозволит снизить издержки, сократить сроки поиска исполнителей и повыситькачество услуг, опираясь на отечественные IT-решения.
Помимо вышесказанного,наша компания также занимается расчетом логистики. К нам обращаются сопределенным запросом, мы рассчитываем и предлагаем оптимальный вариант сучетом всех нюансов и особенностей.
Выбор на обнинскийтехнопарк пал не случайно. Здесь обеспечивается поддержка начинаний, плюс всянаша команда из Калужской области.
Проект «Утилизациятепла в промышленности»
Описание: Компания, специализирующаяся на разработке ивнедрении комплексных инженерных решений для сложных проектов в области утилизациитепла. В основе работы - интеграция передовых технологий для повышенияэффективности, экологическая ответственность, гарантия качества и безопасностина всех этапах реализации проектов.
Алексей Герасимов,руководитель компании «Гератом»
- Команда «Гератом» на90% состоит из выпускников нашей альма-матер ИАТЭ. Наши инженеры - специалистыновой формации со сквозными и цифровыми компетенциями. Их задача -разрабатывать и проектировать принципиально новые технологические решения,влияющие на производительность труда и конкурентоспособность предприятий. Посути, собрались инженеры с накопленным опытом и решили создать современноепредприятие.
Сегодня многие компании пытаются продолжать жить в логике«надо потерпеть, и все снова будет так, как было раньше». Но мир поменялсянеобратимо. Это означает важную вещь: тот, кто будет ждать, проиграет.
Выигрывает тот, кто формирует эти изменения. Промышленные компании в нашейстране должны понять, за счет каких решений, заделов и прорывов будут опережатьконкурентов.
Перед компаниями стояттехнологические вызовы, которые мы в компании «Гератом» умеем решать. Наш опытпозволяет ставить правильные вопросы и вместе с заказчиком находить решения.
В целом с 2010 по 2022год практически вдвое сократились объемы подготовки высококвалифицированныхрабочих, которые крайне необходимы экономике. При этом уровень промышленногопроизводства растет. Так что впереди у работодателей достаточно многосложностей, и с ними нужно было работать заранее. Но есть решение и у самойсложной задачи. Интеллектуальный капитал компании «Гератом» складывался годами,и сейчас мы можем с уверенностью сказать - это инженерная элита.
В ближайших планахкомпании - разработка и внедрение проектов нацеленных на повышениеэнергоэффективности газовых котлов.
ЕСЛИ
КОРОТКО
Цифры ифакты: что уже достигнуто
40 резидентов в 2025 году, всего за пять лет - более двух сотен;
21 компания из Обнинска в реестре малых технологических компаний (МТК) - из 34 в регионе;
Более 250 миллионов рублей привлечено резидентами в виде грантов и инвестиций;
Шесть новых патентов зарегистрировано за последний год;
Выручка компаний за 2024 год - более 700 миллионов рублей;
Более 200 молодых специалистов задействовано в проектах Технопарка сегодня.