Молодой и перспективный

Как «вырастить» металлообрабатывающий завод с нуля, за несколько лет заработать авторитет среди ведущих авиадвигателестроителей России и приблизиться к отметке в полмиллиарда по выручке. Рассказываем о Рыбинском инструментальном заводе, молодой компании по выпуску технологической оснастки и инструмента Стремительный старт

По меркам промпредприятий РИЗ еще совсем ребенок – ему 13 лет. Десять из них компания вела коммерческую деятельность и только последние три года развивает собственное производство. По масштабам производства завод тоже невелик: один корпус в 1400 квадратов в Копаевской промзоне, где трудоустроено 45 человек.

Однако ребенок этот, похоже, необычный. Вундеркинд с амбициями и потенциалом. Сегодня имя Рыбинского инструментального завода узнаваемо в двигателестроительной отрасли России. Небольшое предприятие является поставщиком для компаний из числа ОДК, ОАК и не только. В прошлом году выручка завода составила 380 миллионов, а налогов и взносов он перечислил на сумму более 25 миллионов рублей. Редкий показатель среди «сверстников».

Молодость – кажется, одна из ключевых характеристик РИЗ, а заодно синоним энтузиазма и целеустремленности. Первое, что бросается в глаза при посещении завода – много молодых лиц как в цехе у станков, так и в кабинетах. Большинству сотрудников здесь от двадцати до сорока. (И это тоже выбивается из привычной картины рыбинской промышленности, где средний возраст персонала гораздо солиднее).

Директору РИЗ Владимиру Хрящеву – тридцать два. Он выпускник кафедры материаловедения, литья и сварки РГАТУ имени П.А. Соловьева. Собирался в аспирантуру, но не сложилось. После армии устроился в АО «СатИз», прошел путь от мастера до заместителя начальника цеха, работал в ООО «АКТАН». Уезжал в денежный Питер, но в итоге строить карьеру все равно решил в Рыбинске.

— Когда мне в Петербург позвонил учредитель РИЗ и предложил возглавить молодое предприятие, я, практически не раздумывая, согласился, – признается Владимир. – Мне показалось это интересным. Начинали в холодном гараже

Владимир Хрящев возглавил завод с чистого листа.

Производственная деятельность РИЗ началась в 2022 году, когда собственники решили запустить свой металлообрабатывающий завод. В Рыбинске подобных производств, разного масштаба и уровня компетенций, десятки. Основатели нового бизнеса выбрали для себя специфическую и довольно сложную нишу – изготовление протяжного инструмента и оснастки для авиапрома.

— Вообще рынок протяжек довольно широкий, – отмечает директор компании. – Как правило, такое производство заточено под определенное направление: авто-, судо-, машиностроение и так далее. Многие крупные производства имеют собственные инструментальные заводы, пример – «ОДК-Сатурн» и «СатИз». Многие, но не все. Те, у кого их нет, вынуждены искать партнеров на стороне. В то же время частных компаний, которые занимаются протяжками и не входят в состав холдингов и корпораций, в России практически не существует. Оценив потребности рынка, мы заняли эту нишу.

Начинали с малого. В неотапливаемом гаражном боксе работали два подержанных станка, приобретенных по объявлению, и два работника: Павел Вершинин и Александр Априк. Именно с такими ресурсами была изготовлена первая продукция, которая зарекомендовала себя на рынке. Командный дух

Секрет успеха совсем юного предприятия заключался в грамотных работниках, профессионалах, которые поверили в успех начинания и в свои личные перспективы.

— У небольшого производства есть свои преимущества перед гигантами, – считает Хрящев. – На большом заводе твой личный вклад размывается, ты зачастую отрабатываешь часы и получаешь зарплату вне зависимости от того, как справляются твои коллеги. На маленьком предприятии – по-другому. Здесь меньше бюрократии и совсем иная мотивация. Каждый работник заинтересован в результате не только своего труда, но и труда всей команды. Ценится взаимовыручка, ведь от того, сколько мы выпустим продукции и каково будет ее качество, напрямую зависит, сколько мы все заработаем.

Командный дух на предприятии – то самое достижение, которое не получится описать в цифрах и производственных протоколах. Но это влияет на результаты компании, проявляясь в отсутствии текучки кадров и мотивированности работников. Вот почему корпоративной культурой на заводе занимаются явно не для галочки.

— Мы активно поддерживаем спорт и здоровый образ жизни. По инициативе сотрудников на улице установили турник. В течение рабочего дня делаем перерывы на производственную гимнастику. Создали корпоративную библиотеку. Выезжаем на природу, организуем игры для сплочения коллектива. Все вместе, привлекая семьи, создаем красоту и уют рядом с заводом. В этом году на газонах посадили цветы, кустарники, – перечисляет Владимир Хрящев.

— На работе мы проводим большую часть своей жизни, и благоприятный климат очень важен людям. Производственник в своем Отечестве

Мощный импульс к развитию инструментальная отрасль, да и вообще вся отечественная промышленность получили с началом СВО и введением антироссийских санкций. Западные компании ушли с рынка. Обозначился курс на импортозамещение. И многие производства стали искать партнеров среди отечественных компаний.

Рыбинским инструментальщикам это тоже сыграло на руку. Среди заказчиков к РИЗ пришли такие флагманы российского двигателестроения, как «ОДК-Кузнецов», «ОДК-Климов», Наро-Фоминский машиностроительный завод, Московское машиностроительное предприятие имени Чернышева, Научно-производственный центр «Лопатки.Компрессоры.Турбины», АО «БОРИСФЕН».

Появилось много работы, а вместе с ней – деньги.

— Вся прибыль компании идет на развитие производственных мощностей, улучшение микроклимата производства и приобретение нового оборудования, – подчеркивают на предприятии.

Развиваться в гараже стало нереально. И в 2023 году РИЗ сменил адрес. Компания переехала в новое здание на Нобелевской улице. Второй этаж заняли белые воротнички, а в цехе на первом разместилось производство.

— Здание постройки 2018 года мы приобрели в собственность, воспользовавшись программой промышленной ипотеки. Нам удалось поймать момент – таких низких процентов сейчас уже нет, – делится Владимир Хрящев.

Перемены своими руками

Условия на новом месте испытывали производственников на прочность. Полгода, пока завод не построил собственную подстанцию, работали по ночам, так как днем не хватало электрических мощностей. Первую зиму столбик термометра в цехе не поднимался выше семи градусов. Подключение к газовым сетям затянулось на несколько месяцев.

— Но люди не разбежались! Верили, что все трудности временные. За все это время от нас ушел только один человек – по повестке в армию, – полушутя говорит Хрящев. – Тем, кто работал здесь с самого начала, есть с чем сравнивать. Люди видят изменения и ценят их.

Однако производство – это не стены. Выпускать конкурентную продукцию можно только на современном оборудовании: высокотехнологическом, высокоточном и высокопроизводительном. Нет новых станков, значит, нет и новых технологий, и в конечном итоге – прогресса.

— Делаем ставку на приобретение технологического оборудования, – отмечает директор. – Если начинали мы когда-то с двух станков, то сейчас их уже 35 единиц. Только за последний год в числе наших приобретений – пятикоординатный фрезерный обрабатывающий центр, новый эрозионный проволочно-вырезной станок – уже второй на производстве, универсальный плоскошлифовальный станок с УЦИ – он пришел на смену своему старому, еще советскому собрату. Дорогостоящее оборудование приобретаем за счет собственных средств и в кредит, стараемся не упускать возможности участвовать в государственных программах развития промышленности. В будущем продолжим двигаться в этом направлении. Иначе компании будет сложно адаптироваться к изменениям рынка и потребностям клиентов.

Многостаночники

Практически каждый работник РИЗ, занятый на производстве, в прямом смысле многостаночник. Яркий представитель – фрезеровщик высокого класса Алексей Ковригин, который работает на заводе с момента его основания. Его портрет размещен на Городской доске почета среди лучших людей Рыбинска.

Инструментальщики осваивают новые производственные процессы и новое оборудование, сами занимаются его обслуживанием. Сами же пишут программы для станков. А после смены или в законные выходные засучив рукава выходят на стройку. Площадка для хранения ГСМ построена собственными руками заводчан. Как и специальное помещение внутри цеха, где год назад разместилась координатно-измерительная машина. В изолированном боксе поддерживаются постоянная температура и влажность – без этого не обеспечить точность измерений выпускаемой продукции.

— Мы тщательно следим за всеми этапами производства, много делаем в плане контроля качества, чтобы гарантировать точность и надежность каждого изделия. Наша система качества сертифицирована в соответствии с международными стандартами, – говорит руководитель.

Будущее завода инструментальщики связывают с увеличением площадей. К цеху пристроят новый корпус: стеклянный фасад, интерьеры в модном стиле лофт. Проект уже готов. Здесь разместится инженерная служба. Рядом с предприятием появится вместительная парковка.

Кроме того, РИЗ разработал ПСД и вошел в региональную программу по ремонту подъездов к предприятиям. За счет города на участке улицы Нобелевской вдоль завода уложат асфальт, обустроят тротуары.

Планы на вырост

Руководство завода задумывается об укреплении позиций на российском рынке. Посещает профильные выставки, недавно представители РИЗ побывали в Шанхае на крупнейшем международном отраслевом форуме. Компания заинтересована в поиске новых партнеров и диалоге с властью. С этой целью РИЗ вошел в состав Торгово-промышленной палаты Ярославской области и в Клуб молодых промышленников.

— Это новые возможности для обмена опытом с лучшими представителями индустрии, передовые знания о трендах и технологиях в машиностроении и не только, площадка для роста нашего кадрового резерва и молодых специалистов. Мы нацелены на развитие, – заявляет руководитель.

О темпах развития компании говорят цифры. За два года выручка предприятия выросла в 2,7 раза. В планах РИЗ на ближайшее время – преодолеть планку в полмиллиарда и перейти в разряд среднего бизнеса.