Сбер: маркетплейсы лишают офлайн-торговлю части выручки
За два года традиционный розничный ретейл недосчитался 20% потенциальных оборотов — эти продажи перешли на маркетплейсы. Согласно данным Центра финансовой аналитики одного из крупнейших российских банков, количество непродовольственных магазинов за год сократилось на 4%, а численность персонала — в среднем на 10%. Основной причиной эксперты называют рост маркетплейсов, доля которых в непродовольственной торговле за три года почти удвоилась и достигла 32%. Наибольшие потери понесли сегменты одежды, электроники и товаров для дома. При этом Россия уже входит в пятерку мировых лидеров по доле электронной торговли в розничных продажах — 23% от общего оборота. Фото: snowing-ru.freepik.com тестовый баннер под заглавное изображение
По данным Центра финансовой аналитики Сбербанка, за последние два года офлайн-торговля в России потеряла около 20% своих потенциальных оборотов — покупателей переманили маркетплейсы. Все больше непродовольственных товаров продается через интернет, и этот тренд становится системным.
Количество действующих торговых точек в непродовольственном сегменте сократилось на 4%, а численность работников — примерно на 10%. «С 2024 года, особенно со второго полугодия, стала проявляться тенденция, что темпы роста выручки непродовольственных магазинов оказались ниже инфляции. Уже пять кварталов подряд фиксируется сокращение реальных доходов розничной торговли», — пояснил руководитель Центра финансовой аналитики Сбербанка Михаил Матовников.
Он отметил, что компании вынуждены оптимизировать расходы и закрывать нерентабельные магазины. «Однако такие изменения не привели к резкому всплеску безработицы, поскольку увольняемые сотрудники быстро находят новую работу на фоне нехватки рабочей силы. Мы видим, что выходов на просрочку по кредитам среди таких сотрудников немного», — добавил эксперт.
В категориях одежды и обуви через маркетплейсы уже продается около половины всего объема, в электронике — 44%, в товарах для дома — 42%. Даже строительный сектор ощутил влияние платформ — около четверти продаж теперь приходится на них.
Россия при этом сохраняет одну из самых развитых инфраструктур традиционной торговли в Европе. По уровню обеспеченности торговыми площадями страна сопоставима с крупнейшими европейскими столицами. Лидером по этому показателю среди российских городов стала Самара — 792 квадратных метра на тысячу жителей. Москва находится ниже в рейтинге, а Волгоград с показателем 341 квадратный метр опережает Берлин и Лондон.
Отдельная особенность — региональный разрыв в структуре потребления. В небольших населенных пунктах доля маркетплейсов в непродовольственных расходах граждан достигает половины, тогда как в мегаполисах она существенно ниже.
«Все эти тренды привели к ряду последствий. Торговые сети начали масштабную оптимизацию бизнеса, сокращая неэффективные филиалы и торговые площади. Особенно остро этот процесс идет у крупных ритейлеров, являющихся основными арендаторами торговых центров», — говорит Матовников.
По его словам, в торговых центрах растет доля пустующих площадей, особенно в тех, где продуктовые магазины занимают небольшую часть. Наиболее устойчивыми остаются крупные комплексы с зонами развлечений и ресторанами. Они все чаще переориентируются на комбинированный формат — с кинотеатрами, детскими аттракционами и кафе, превращаясь в центры досуга, а не только торговли.
Российский рынок торговой недвижимости, по оценке аналитиков, проходит переходный этап, похожий на американский опыт, где уже два десятилетия открывается меньше новых торговых комплексов, чем закрывается старых. «Будущим инвесторам и девелоперам важно учитывать эти изменения, выбирая новые концепции и направления развития своего бизнеса», — подчеркнул Матовников.
Пока маркетплейсы продолжают наращивать долю, традиционному ретейлу остается искать новые форматы взаимодействия с покупателем — будь то собственные онлайн-площадки или синергия с досуговыми сервисами.