Бизнес, форумы и миллиарды: директор Фонда инвестразвития Псковской области – о проектах, стройках и новых трендах
Как инвесторы ведут себя в нынешних условиях? Сколько новых проектов введут в строй в этом году? Какие деловые форумы пройдут в Псковской области и чему будут посвящены? На эти и другие вопросы ответила директор Фонда инвестиционного развития Псковской области Екатерина Ершова в программе «Оглавление» на радиостанции «Серебряный дождь» в Пскове (88.3 FM).
Как пережить турбулентность
– Екатерина Сергеевна, напомним, чем занимается Фонд инвестиционного развития Псковской области.
– Обращение в фонд для получения сопровождения – дело добровольное. Бизнес может решать многие вопросы самостоятельно, имея в своём штате финансистов, экономистов, юристов. По сути, фонд – это GR бизнеса (GR – комплекс действий, которые помогают бизнесу донести до государственных структур свою позицию, защитить свои интересы и прийти к общему пониманию, как должны работать правовые нормы. – Прим. ред.), предоставляющий меры поддержки безвозмездно. Задача фонда при сопровождении в том, чтобы региональные и федеральные органы и ведомства, принимающие решения о проекте, знали и понимали: это инвестиционный проект, включённый в региональный реестр. Отрицательный ответ повлечёт за собой невозможность принять правильные решения в других инстанциях или даже заморозку проекта. Фонд имеет возможность подключать собственный административный ресурс, инициируя внесение изменений по тем или иным решениям.
– Из-за роста НДС и по-прежнему высокой ключевой ставки некоторые экономические аналитики говорят о перспективах развития в 2026 году с пессимизмом. Как нынешние условия скажутся на намерениях инвесторов, проявляющих интерес к нашему региону?
– Зону турбулентности проходим уже давно. В начале 2025 года мы уже говорили, что бизнес более взвешенно и сдержанно отнёсся к своим планам, откладывая инвестпортфели на конец года в ожидании, что произойдёт с ключевой ставкой. Их осторожность оправдалась: сейчас все финансовые модели, даже для проектов, собранных год назад, складываются совсем иначе. В целом это не пессимизм, просто проекты так ярко уже не взлетают, идёт более глубокое осмысление, оценка рисков. И самое главное – ряд программ государственной поддержки завершился либо сократился. И там, где речь шла не о собственных источниках финансирования, а о большой доле заёмных средств, финансовые модели не задались. Так что сейчас многие по-прежнему придерживаются тактики отложенного решения.
Хорошо, что крупные холдинги и группы компаний, которые реализуют свои проекты не в одном, а в нескольких субъектах РФ, свои инвестиционные портфели не откладывают более чем на год-полтора. Значит, ожидают восстановления экономики. А компании, у которых финансовая подушка сохранилась, пользуются возможностью собрать портфель будущих проектов. Речь идёт о капвложениях в объекты недвижимости и земельные участки. Сегодня из-за невостребованности с большим дисконтом продаются объекты недвижимости – как находящиеся в частной собственности, так и незавершённые проекты. Если говорить о госсобственности, то несостоявшиеся аукционные процедуры приводят к пересмотру стартовой цены, что тоже снижает изначальную стоимость.
Активная реализация инвестиционных проектов продолжается у тех, кто начал два года назад и более. Сегодня анонсируют реализацию проектов, в чьих бизнес-планах предусматривалось начать активную инвестиционную стадию года через два. Поэтому мы понимаем, что в 2026 году введение объектов в эксплуатацию будет проседать и потом уже возвращаться к стандартам.
Все пытаются остаться
– В отчёте губернатору Михаилу Юрьевичу Ведерникову об итогах работы Фонда инвестиционного развития Псковской области в 2025 году звучали большие цифры – 70 миллиардов рублей инвестиций, 66 инвестиционных проектов на сопровождении.
– Важен не плановый, а качественный показатель: сколько объектов по итогу было введено в эксплуатацию, на какую сумму, то есть каков фактический объём осуществленных инвестиций, фактическое количество созданных рабочих мест и налоговые отчисления. А когда проект введён в эксплуатацию – это не значит, что он теряет сопровождение. Решение за инвестором, потому что и после ввода в эксплуатацию возникают разные проблемы, при которых он получает сопровождение.
– Проекты с отложенными намерениями – это не вопрос замороженной стройки?
– Такие проекты находятся на очень ранней прединвестиционной стадии, там идёт разработка проектно-сметной документации.
Так что это вопрос, сколько времени уйдёт на её подготовку. Раньше инвестор очень активно наседал, желая, чтобы мы быстрее рассматривали документы. Сейчас инвесторы двигаются к реализации в спокойном режиме. Процент отказных проектов в общем портфеле несущественный. А территории, от которых инвесторы могут отказаться, перспективны для привлечения других инвестиций. Поэтому в целом можно сказать: ритм инвестиционной активности изменился, но не идёт речи о том, что инвесторы сворачивают проекты, им неинтересно или хотят вернутся к этой идее через пять лет. Все пытаются остаться на рынке, просто рассматривают вопросы переноса сроков реализации. Все понимают: когда начнётся рост, нужно быть на низком старте.
– А все ли инвесторы доживут до момента, когда появятся хорошие условия для успешного старта проектов?
– Во всех отраслях Псковской области есть примеры, когда бизнес с сильным портфелем собирает под себя более слабые, владельцы которых понимают: собственных оборотных средств, чтобы дожить до более дешёвых кредитных денег, им не хватит. Это может быть сотрудничество в рамках реализации проекта, когда идёт объединение компаний. Может случиться покупка доли бизнеса или проекта целиком.
Стройка, промышленность, туризм
– Есть ли в 2026 году начатые и уже реализуемые проекты?
– Нельзя сказать, что в туристической или, например, промышленной отрасли никто не строится. В каждом направлении своя картина, зависящая исключительно от финансовой составляющей и решения самого инвестора. В туротрасли крупные инвестпроекты – база отдыха «Хуторок», «Квартал Мейера», турбаза «Берёзовый хутор» – завершили активную стадию инвестиций, наступила эксплуатационная фаза. Есть проекты гостиничной отрасли, которые введут в эксплуатацию в ближайшей перспективе. В этом году – гостиницу «ТЭЦ на Великой», на будущий год планируется ввод гостиницы Cosmos.
Такая же история в производственном секторе. Проекты на стадии модернизации площадей и оборудования двигаются, получая льготное заёмное финансирование. В этом году запускаются производственные проекты, получившие в 2024–2025 годах финансирование в рамках регионального Фонда развития промышленности. Это компания по металлообработке «М-Конструктор», кирпичный завод «Орион М», «Севкабель», «Водаком», сыроварня в Великолукском районе, «Кампотекс», «Вектор» и многие другие.
В многоэтапном проекте хилинг-отеля «Белая Струга» в Палкинском районе завершены земляные работы, идёт согласование проектно-сметной документации для первого корпуса гостиничного размещения. В Печорах два инвестора активно реализовывают проекты кварталов с многофункциональными туристическими комплексами разных ценовых категорий – бюджетной и более высокой. В Гдовском районе работаем над комплексным кластерным проектом многофункционального туристического пространства на береговой линии Псковско-Чудского озера. Земельный участок определён, сейчас идёт обсчёт, чтобы минимизировать для крупного инвестора стоимость реализации этого миллиардного проекта. Он очень для нас важен в рамках развития Серебряного ожерелья России, поэтому считаем его флагманским.
Продолжается работа над долгожданным проектом в Пскове – реконструкцией центрального рынка, который станет фермерским. Ожидаем, что как только позволят погодные условия, инвестор приступит к археологическим работам и по их завершении – к строительству. Проект апарт-отеля и музейного пространства на улице Школьной уже завершён, заканчивается меблировка, буквально на днях анонсируют начало работы. Он ещё не открылся, а о нём уже знают ценители истории антиквариата из других субъектов страны. Также идёт работа с кампусом, есть заинтересованные инвесторы, аукционная процедура пройдёт в третьем квартале этого года. Так что у инвесторов есть время взвешенно подойти к калькуляции, всё просчитать и понять посильную для себя стоимость на аукционе.
Форумы с размахом
– Какие мероприятия, подобные Форуму промышленности Псковской области и Первому инвестиционному форуму гостеприимства, состоявшимся в 2025 году, планируется провести в этом году?
– В конце марта проведём первый межрегиональный кооперационный форум. Место встречи – комплекс «Простория». Цель мероприятия – организовать рабочую площадку для взаимополезного общения и налаживания связей наших производителей с бизнесом из других регионов. Программа для 400 наших участников и гостей из разных федеральных округов рассчитана на два дня. Будут организованы выставочное пространство, целевые встречи областных производственников с коллегами из других регионов. Пройдёт конференция Российского экспортного центра, где совместно с Национальной ассоциацией агентств инвестиций и развития будет уделено внимание развитию промышленного туризма и инфраструктуры. А Российский экспортный центр заявит нашу площадку как международную, потому что приедут делегации из дружественных республик.
В конце мая совместно с Национальной курортной ассоциацией проведём четырёхдневный федеральный форум «Здравница» – крупнейшее по количеству участников мероприятие с 26-летней историей. Его тематика связана с санаторно-курортной и оздоровительной деятельностью. За право провести форум мы конкурировали с республиками Крым и Башкортостан и очень рады, что чаша весов склонилась в нашу сторону.
Планируется огромная экспозиция производителей медицинского оборудования и санаториев со всех регионов, масса научных конференций, где лучшие умы России расскажут о перспективах развития этой сферы, что для нас очень важно. Ведь оздоровительный туризм перестаёт ассоциироваться только с морем и побережьем, в сфере отдыха и оздоровления возникло очень много методик и практик. Семейный отдых сегодня не равен только пляжу и шезлонгу, люди хотят расслабления на природе, но в комфортных условиях и с сопутствующим пакетом оздоровительных услуг. Поэтому хилинг-отель «Белая Струга» изначально позиционировался как проект оздоровительного туризма, а действующие базы отдыха всё чаще предлагают оздоровительные пакеты.
Вообще, виды досуга трансформировались. Современный тренд – так называемый уик-энд-подход, когда люди предпочитают отдыхать чаще, но более короткими периодами: дробят отпуск, прибавляя два дня к выходным. Но на четыре дня далеко не улетишь, и тут востребованным становится оздоровительный туризм.
В августе планируем проведение двухдневного второго промышленного форума в Пскове и Великих Луках, а в октябре – второго форума гостеприимства. Мы нацелены на то, чтобы сделать эти мероприятия традиционными.
С гостьей беседовал Александр Машкарин.
Текст подготовила Елена Богуславская