200 млрд рублей в экономику Перми: ГК «КОРТРОС» формирует новое качество жизни
Генеральный директор «КОРТРОС-Пермь» Анатолий Маховиков в рамках пленарного заседания «Новое качество жизни» на форуме «Города будущего» в Перми представил стратегию развития городской среды и ключевые параметры инвестиционной программы компании.
В пленарном заседании также приняли участие заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Константин Михайлик, заместитель руководителя администрации губернатора Пермского края Алексей Черников, заместитель министра транспорта РФ Алексей Шило, заместитель руководителя Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии Максим Смирнов, генеральный директор ГК «Лартех» Дмитрий Полторак и генеральный директор АО «Агропромцифра» Ольга Чебунина. В центре дискуссии оказались вопросы синхронизации нацпроектов с городской повесткой, обновления ЖКХ и транспортной инфраструктуры, взаимодействия с сетевыми организациями, а также совершенствования нормативной базы для ускорения КРТ.
Выступив генеральным партнером форума, ГК «КОРТРОС» представила свой системный подход к комплексному развитию территорий. В Перми на территории в 27 га девелопер создает полноценный центр притяжения: здесь одновременно развиваются жилье, социальная инфраструктура, цифровая среда и обновляются коммунальные сити и дорожная инфраструктура. В составе проекта микрорайона «Дома культуры железнодорожников» — детский сад на 200 мест, порядка десяти скверов и общественных пространств, зеленые коридоры и пешеходные променады. Коммерция органично встроена в маршруты жителей: кафе, пекарни и бытовые сервисы станут естественной частью городской ткани.
«Мы формируем комфортную среду на трех уровнях, — поясняет генеральный директор «КОРТРОС-Пермь» Анатолий Маховиков. — На уровне квартиры — это удобные планировки, качественные материалы и возможность оснащения компонентами “умной квартиры”. На уровне жилого комплекса — продуманные места общего пользования, дворы без машин, подземный паркинг и современные лифты. На уровне микрорайона — парки, инфраструктура, безопасность, рабочие места и, что особенно важно, обновление коммунальной и транспортной инфраструктуры. Только синергия всех этих уровней дает то самое новое качество жизни, которое человек ощущает каждый день».
Особое внимание в проекте уделено цифровой среде, которая работает на удобство жителя. Единая платформа планирует объединить бытовые сервисы: от подачи заявок и навигации до расписания транспорта, городских событий и вопросов безопасности. В инфраструктуру заложены интеллектуальная транспортная система, умные остановки, парковочные пространства с электрозарядными станциями и система учета ресурсов. Цифровые инструменты дают объективные метрики качества среды — от загруженности дворов и уровня освещенности до скорости закрытия заявок, позволяя управлять территорией системно.
При этом цифровизация для компании — уже не просто набор отдельных «умных» сервисов. Следующим этапом становится использование нейросетевых технологий для прогнозирования развития городской среды. По словам Анатолия Маховикова, компания завершила разработку концепции, которая позволяет спрогнозировать, как будет формироваться цифровая среда микрорайона в перспективе десяти лет и какие сервисы необходимо закладывать уже на стадии реализации КРТ. В том числе речь идет о том, как связать уже существующие цифровые решения и последовательно развивать их с учетом будущих потребностей жителей.
Развитие цифровой инфраструктуры уже закреплено на уровне взаимодействия бизнеса и властей региона. ГК «КОРТРОС» подписала соглашение с правительством Пермского края о создании цифрового микрорайона в районе Дома культуры железнодорожников — проекте «Сити». Концепция развития цифровой среды в ближайшее время будет представлена Правительству Пермского края и главе города.
Отдельное направление — синхронизация жилищного строительства с созданием социальной инфраструктуры. Регион параллельно с реализацией девелоперского проекта обеспечивает строительство школы. Компания, в свою очередь, проектирует учреждение дополнительного образования, которое планируется открыть при участии краевых властей. Такой подход позволяет не разделять развитие жилья и инфраструктуры по времени, а создавать их одновременно.
Для компании новое качество жизни — это понятные и ощутимые для человека показатели: 15‑минутная доступность школы, детсада, парка и поликлиники, доля общественных пространств на одного жителя, доля сервисов в одном цифровом окне. Именно эти метрики становятся основой планирования: жители уже на ранних этапах видят реальные изменения — новые дворы, скверы, социальные объекты, обновленные сети и цифровые сервисы.
Портфель проектов ГК «КОРТРОС» в Перми составляет порядка 700 тыс. кв. м, а объем инвестиций в горизонте восьми лет достигает 200 млрд рублей. Эти инвестиции станут драйвером развития Перми. Такой масштаб позволяет синхронизировать ввод жилья с развитием и обновлением социальной, транспортной инфраструктуры, а также цифровых решений, чтобы эффекты от преобразований ощущались сразу, а не через годы.
Фото: ГК «КОРТРОС»