Нацпроект поднимает зарплаты. Как повысить эффективность без вложений?
Сокращение издержек и увеличение производительности труда – это возможность повысить зарплаты. На Златоустовском машиностроительном заводе у нескольких сборочных бригад заработки таким образом поднялись почти на треть.
Работники участка сборки электроплиты «Мечта» Златоустовского машиностроительного завода в Челябинской области стали получать на 29% больше, чем прежде. После оптимизации производства в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» удалось сократить потери. В результате скорость сборки плит «Мечта» увеличилась на 90% - с 211 до 19 часов. А это продукция – одна из основных на заводе. Соответственно, выросла и производительность труда – на 34%.
Эксперты Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) – оператора нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» - помогают предприятиям внедрять практики бережливого производства. В результате повышается производительность труда и конкурентоспособность продукции – появляются резервы для того, чтобы платить более высокие зарплаты. То есть добиваться этого удаётся без финансовых вложений – только за счёт оптимальной организации рабочего пространства и технологических процессов.
Компания «ПолиЭР» из Ярославской области специализируется на производстве пищевой полимерной упаковки. Каждый месяц с её конвейера сходит более 600 тонн термоформовочной ленты и порядка 300 млн контейнеров для продуктов, ланч-боксов и другой упаковки. Через полгода участия в нацпроекте здесь стали исполнять заказы на 10% быстрее. Соответственно, вырос объём производства продукции – на 2,7 млн штук, или на 13%, в месяц. А это дополнительные 16,5 млн рублей к выручке. Поэтому заработки сотрудников на пилотном участке поднялись на 15%.
Зарплаты сотрудников Томской домостроительной компании (одного из ведущих производителей железобетонной продукции для крупнопанельного домостроения) выросли на 10%. Тоже через полгода с начала её участия в нацпроекте и тоже благодаря тому, что после оптимизации технологических процессов в сотрудничестве с ФЦК эффективность некоторых из них существенно выросла.
А в инжиниринговой компании «Сатурн» из Набережных Челнов выросла не только оплата труда (на 15%), но и количество сотрудников (на 8%). Это обусловлено увеличением объёма производства и продаж петель СТН-0611 – с января по май нынешнего года они повысились на 13%, по сравнению с аналогичным периодом в 2019-м.