Gran parte de la población joven en España se encuentra en una realidad complicada en cuanto a lo económico y lo laboral . Muchos jóvenes, aunque tengan una formación universitaria sobrada, tienen dificultades para encontrar trabajo o poner en marcha su propio negocio. En el caso de ser joven emprendedor sin un gran capital o sin apenas ahorros las dificultades pasan por conseguir financiación, gestionar la parte burtocrática y fiscal o hacer frente a todos los costes y gastos sin recaudar beneficios, especialmente al principio. Así, quienes se adentran en el mundo de crear una pequeña empresa desde cero encuentran un reto diario para poder mantenerlo en el tiempo, asumiendo la tarea de ser su propio jefe pero también, en el caso de tenerlos, de otros empreados. Javier Morant, un joven empresario valenciano , es el ejemplo de ello. Según cuenta en sus redes sociales, donde comparte vídeos habitualmente sobre emprendimiento y liderazgo, a sus 22 años ya cuenta con cuatro empresas. En uno de esos vídeos de hace unos meses, Morant compartía la cara que puede que muchos no vean de ser jefe de una pequeña empresa. En concreto, el joven valenciano mostraba una jornada en la que su trabajadora se había puesto enferma y él tuvo que hacerse cargo de su puesto. «Hace un par de meses monté un pequeño negocio de hostelería con 21 años. Y hoy tenía un problema, porque la chica que estaba aquí todos los días no podía venir porque estaba enferma y bueno, me ha tocado a mí evidentemente como jefe dar ejemplo y hacerlo yo », comenzaba explicando Morant. Tal como se ve en las imágenes que compartió, el negocio consiste en una pequeña cantina donde se venden dulces y chucherías y snacks tanto fríos como calientes, dentro de un espacio cerrado. Mientras muestra cómo lleva a cabo diferentes tareas como colocar mercancía en los arcones u ordenar el expositor, Morant hace una reflexión sobre lo que, para él, significa ser un buen jefe : «No es limitarte a dar órdenes y a decir que tienes que hacer esto o tienes que hacer lo otro. Ser un buen jefe es ser un buen líder y hacer tú algo y que tus trabajadores o las personas que están contigo trabajando lo hagan detrás de ti». Junto a esta idea, el joven valenciano aportaba que saber llevar tu propia empresa y ser un buen jefe también tiene que ver con cómo tratas a los empleados: «Evidentemente también es ofrecer flexibilidad si la persona que está todos los días está enferma». Al final del vídeo deja claro de nuevo que esa «su visión de ser un jefe» y que la comparte «para que sepáis que ser jef e no es no trabajar, es trabajar el que más ». De este modo, Morant pone sobre la mesa una idea que puede contraponerse a algunas ideas predeterminadas, prejuicios o malas experiencias sobre la figura de un jefe en general, ya que existen casos en los que estos pueden abusar de su poder, ser demasiado autoritarios o poco considerados en algunos sentidos. A juzgar pos sus palabras, el joven empresario también parece querer dar la versión de que un jefe no es quien solo realiza llamadas o reuniones, sino que también está dispuesto a desempeñar tareas más físicas o de exposición al público, que normalmente no se suelen asociar al rol de un jefe .
