Региональный центр компетенций помогает предприятиям оптимизировать производство в Красноярском крае
![Региональный центр компетенций помогает предприятиям оптимизировать производство в Красноярском крае](https://trk7.ru/upload/iblock/cb8/zquwkffc17256l0m99rjmlt8s5smq46t.png)
Его работа входит в программу нацпроекта «Производительность труда»
Мебельная компания из Красноярска на своём примере готова показать всем, как увеличить количество выпускаемой продукции. При этом касается это не только коллег из их отрасли, а абсолютно любой бизнес. Сегодня рабочие предприятия продемонстрировали это на примере обыкновенного стула. Сварщик работает над будущим стулом. Аккуратно проходит стыки, что бы изделие было прочным. На предприятии «Диалог 24» недавно кардинально изменили подход к работе. Благодаря этому количество выпускаемой продукции увеличилось. Теперь здесь всё здесь работает как часы. Отточить все процессы и найти слабые места с помощью инструментов бережливого производства решили на примере модели стула «Инта М». - Сначала были трудности. Люди не понимали, зачем им меняться. Но в силу рынка и в силу того, что нужно было увеличивать производительность продукции, чтобы быть конкурентоспособными на рынке люди это оценили и даже сами давали рекомендации, что лучше сделать и как лучше сделать на местах, - рассказывает Сергей Баринов, заместитель директора ООО «Диалог 24». Если раньше за заготовкой нужно было идти в соседний цех, то сейчас всё под рукой. Успеха удалось достичь благодаря слаженной работе всего коллектива предприятия и регионального центра компетенций, который работает в крае благодаря нацпроекту «Производительность труда». Оптимизировать многие процессы под силу любой компании, говорят эксперты. Принципы бережливого производства применимы для любых сфер и отраслей бизнеса. - Не важно, что это карьер, пищевое производство, производство мебели, оказание услуг, торговля. Если в этом процессе проводятся какие то операции которые не добавляет стоимости клиенту, то есть он не получает ту выгоду для себя - ту ценность за которую он платит нам деньги то это значит потери, - комментирует Павел Безсалов, руководитель Регионального центра компетенций. При этом рабочее пространство на предприятии удалось сократить на 1500 квадратных метров. Выпускаемой продукции стало больше, а количество людей и бесполезных пространств меньше. Помогали эксперты предприятию в рамках региональной программы по повышению производительности труда на малых предприятиях. - Эти специалисты они обладают уникальными знаниями, опытом и важно, чтобы этим опытом они делились, в том числе и с малым бизнесом Красноярского края. Таким образом, в 2022 году у нас появилась региональная программа повышения производительности труда для малых и средних предприятий. Мы видим действительно, что эффекты есть, эффекты колоссальные. И с благодарностью руководители нам об этом говорят, - комментирует Татьяна Бочарова, руководитель агентства развития малого и среднего предпринимательства Красноярского края. Как принять участие в нацпроекте «Производительность труда» и региональной программе, предприниматели могут узнать в центре «Мой бизнес» по телефону 8-800-234-0-124. Если раньше здесь в среднем здесь делалось 30 стульев в смену, то сейчас 35. Полный цикл от момента изгибания ножек до упаковывания товара в коробку сократился с 8 до 5 дней. Достичь всего этого удалось всего за 3 месяца.