Как технологии виртуальной и дополненной реальность изменят индустрию развлечений
PwC Global Entertainment & Media Outlook 2018–2022 перечислены 8«китов» — ключевые технологии, которые будут определять будущее различныхотраслей экономики в ближайшее время. Главной такой технологией названискусственный интеллект, виртуальная и дополненная реальность играют«вспомогательную» роль.
Если нейросети, данные и блокчейн — это скорее технологии из бэк-офиса и изсферы производства, то есть напрямую обычным пользователям и аудиториямнедоступные, то AR и VR уже, напротив, доступны почти всем. Но станет ли VRтретьей технологической революцией после появления интернета и смартфонов, покавопрос.
Об этом размышляет и великий Стивен Спилберг в своем последнем фильме ReadyPlayer One («Первому игроку приготовиться»), который вышел в прокат в последнихчислах марта этого года. Спилберг считается одним из создателей современногоГолливуда и мировой индустрии блокбастеров. Поэтому особенно интересно егохудожественное высказывание о технологии, которая, как ожидается, откроет новуюэру в аудиовизуальных развлечениях. В кинокартине показан мир людей, которыеушли в виртуальную реальность от ужасов повседневности, но оказываются переднеобходимостью покинуть ее, потому что реальные проблемы нужно решать вреальной жизни. Это неплохо иллюстрирует отраслевую проблему: мы с интересом инетерпением ждем новых технологий, но никогда не знаем наверняка, как ониизменят саму отрасль и наш образ жизни.
Первые шаги
До настоящей революции VR/AR определенно еще далеко, хотя нельзя не заметитьинтенсивные попытки различных брендов вывести подобные продукты на рынок.
Британская BBC, к примеру, транслирует чемпионат мира по футболу 2018 в VR, иэто не первый эксперимент такого рода: в VR транслировались Олимпиады в Рио и вПхенчхане. Для телекомпаний это чрезвычайно важное окно возможностей: смотрениеспортивных соревнований медленно, но верно теряет популярность, а права натрансляции, во-первых, очень дорогие (и дешевле не становятся), а во-вторых —их сложно монетизировать после окончания состязаний.
Американская NBCU, например, не скрывала, что делает ставку на VR/AR вкачестве инструмента привлечения новых аудиторий, но зрительский опыт в итогеоказался не вполне позитивным. Среди недостатков отмечалось невысокое качествокартинки, заметные лаги вплоть до полного зависания трансляции, нехватка камерна локации. Особенно заметна была проблема скорости: виды, где событияразвиваются стремительно (скоростной спуск, гигантский слалом, хафпайп, бобслейи санный спорт), получились неважно из-за высокой скорости движенияспортсменов, которые зачастую превращались в расплывчатые силуэты. В итоге NBCU все же опередила своих конкурентов на национальном телерынке.
Хотя суммарная аудитория Олимпийских игр-2018 была в среднем 19,8 млн зрителейежедневно и превысила уровень, гарантированный рекламодателям, этот показательвсе равно оказался на 7% ниже, чем на Играх-2014 в Сочи. Разумеется, причина нев эксперименте с VR/AR, поэтому посмотрим, что получится у BBC на ЧМ-2018.
Рынок накануне бума
Некоторый дефицит по-настоящему блестящих кейсов с использованием технологийвиртуальной реальности не дает оснований недооценивать ее перспективы. До2015–2016 гг. VR и AR были в фокусе внимания в основном разработчиков ивизионеров, и лишь недавно эти технологии стали заметным фактором развитияотрасли. Пока VR/AR впечатляет не столько качеством продукта, сколько веройинвесторов в эту технологию. Так, по данным консалтинговой фирмы Digi-Capital,в 2017 году инвесторы в США вложили в VR- и AR-стартапы свыше $3 млрд, причембольшая часть этих денег пришлась на четвертый квартал. Хотя портал TechCrunchеще в декабре прошлого года писал, что объем инвестиций по итогам года едва липревысит $2 млрд. В итоге рынок значительно превзошел прогнозы, поэтомупопытаться выявить тренд можно будет скорее ближе к концу текущего года. Покачто рынок VR/AR весьма нестабилен и «разогревается» в основном разовымикрупными сделками, а инвестируют в него «ранние пташки», венчурныеинвесторы.
Кроме того, важен фактор секретного стартапа Magic Leap, посколькузначительный объем денег инвесторов приходится именно на него. За несколько летпроект суперсекретных очков дополненной реальности получил свыше $2 млрд отGoogle, Alibaba, Qualcomm и саудовских фондов. Показывать прототипы изделиякомпания начала лишь недавно, но обещает вывести продукт на рынок до концатекущего года.
По оценкам исследовательской компании IHS Markit, мировой рынокпотребительского AR/VR-контента и приложений в 2017 году достиг $3,2 млрд (ростна 72% по сравнению с предыдущим годом); число всех разновидностейVR-устройств, находящихся в использовании, достигло 28 млн штук (годом ранеебыло 18 млн) и $2,4 млрд. Ожидается, что к 2021 году во всем мире упользователей будет уже 75,7 млн устройств на $5,9 млрд, а рынок приложений иконтента превысит $11 млрд.
В 2016 году на рынке появились первые массовые пользовательские устройствадля VR/AR. В том же году в России инвестиции в VR и AR-проекты превысили 700млн рублей (в 2015 году было 200 млн рублей). Число компаний в сегменте такжевыросло с 60 до 183. В прошлом году в России инвестиции в подобные проектыдостигли 1,1 млрд рублей.
Вероятно, уместно сравнить нынешнее состояние VR/AR с отраслью звукозаписинакануне появления Sony Walkman или мобильной связи накануне появления первыхiPhone. Разница в том, что VR/AR — это технология завтрашнего дня, которая ужедостаточно долго маячит буквально за углом и к появлению которой медиаиндустриявполне успевает подготовиться.
Технологии VR и AR пока не очень популярны. Причины в недостаточно высокомразрешении картинки, недостаточной мощности и скорости. Кроме того, стоимостькачественных устройств по-прежнему довольно высока, а приложения по уровнюсложности оказываются скорее демонстраторами технологии, а не перспективнымкоммерческим продуктом.
Таким образом, VR/AR-опыт станет достаточно привлекательным и покоритаудиторию при условии, что технологии станут по-настоящему массовыми. Ключевымиздесь являются два направления. Во-первых, пользовательские устройства должныстать дешевле: Google, Samsung и другие бренды активно над этим работают. Во-вторых, разработка специализированных приложений и контента под нихтакже должна стать доступнее. В-третьих, контент должен стать болеесовершенным, а также адаптированным под особенности VR и AR.
Цены в России на передовые VRи AR устройства:
Очки виртуальной реальности Sony PlayStation VR — 23 тыс. руб. Очки виртуальной реальности Oculus Go (младшие модели) — 30 тыс. руб.
Очки смешанной реальности Microsoft Hololens — до 300 тыс. руб.
Будущее не за горами
Какими могут стать отраслевые реалии после того, как начнется настоящий бумв сфере VR/AR? Во-первых, появится огромное количество видео в формате 360°.
Панорамные видео уже собирают большое количество просмотров аудитории, аглавное — вызывают огромный интерес у брендов. Вероятно, маркетологи увидят вVR/AR новый превосходный инструмент для коммуникации с аудиторией. Не успевокончательно «похоронить» ТВ и отнести все бюджеты в интернет, брендыоказываются в ситуации, когда появляется третий крупный игрок. Вопрос, кстати,в том, будет ли это какая-то отчетливая альтернатива ТВ и digital — или VR/ARобъединит в себе преимущества обоих медиа?
Вполне вероятно, что число специалистов по VR/AR будет расти так жестремительно, как двадцать лет назад это было с программистами. При этом VR иAR-технологии в ближайшие годы потребуют от специалистов рекламной отраслиновых навыков. Разумеется, еще больший спрос будет на тех, кто сможет внедритьVR/AR в производство теле- и киноконтента.
Сами индустрии тоже будут меняться под влиянием новых технологий: в первуюочередь речь идет о телевидении и кино, спорте и других массовых развлечениях,связанных со смотрением. Сейчас вполне очевидно, что виртуальная и дополненнаяреальность — это очень перспективные направления, но уровень развитиятехнологий пока даже не приблизился к качеству традиционных медиа.
Глобальный вызов — смена парадигмы в бизнес-модели массовых зрелищ.
Например, экономика спорта строится на личном присутствии зрителей, продажебилетов, еды и напитков на стадионах, разного рода мерчендайзинге. Может лисложиться так, что технологии виртуальной и дополненной реальности станут болеепопулярными и отнимут аудиторию у соревнований и других офлайн-мероприятий?
Пока такое представить сложно. Подобные технологии скорее, наоборот, повысятпривлекательность события. Так, зрители смогут смотреть матчи с трибун смгновенным доступом к комментариям профессиональных ведущих, статистике идругой дополнительной информации, которая пока представлена исключительно на ТВили в онлайне.
В популярном мобильном приложении для фанатов бейсбола MLB At Bat уже в этомгоду обещают внедрить функционал дополненной реальности:
можно будет получать статистику по каждому игроку на поле, на которогозритель наведет гаджет;загружать индивидуальные досье на игроков;получать аналитику по игрокам (сила подачи, процент пойманных мячей,вероятность того или иного исхода по конкретной игровой ситуации);подгружать видеоповторы;получать на экран в режиме реального времени важные параметры текущей игры(дальность броска, скорость мяча, скорости игроков и т. п.).
Для распознавания происходящего на поле и автоматической выдачи AR-контентабудут использованы камеры с высоким разрешением, допплеровские радары и системамашинного обучения (ИИ).[#GALLERY::172600#]
Компания Ericsson с 2016 года продвигает технологию дополненной реальностидля спортивных трансляций. Она позволяет внедрять 3D-контент в телевизионныетрансляции[#GALLERY::172601#]
Зрители могут смотреть 3D-повторы матчевых ситуаций прямо на полу студии ирассматривать 3D-тепловые карты.
Доступна также визуализация последовательности пасов, предшествовавшихострому моменту у ворот.
Можно смотреть прямую трансляцию матча прямо на полу в студии, при этомкомментаторы обсуждают происходящее в режиме реального времени.
Будущее кино
Любой инвестор подтвердит: как бы ни был хорош продукт сам по себе, на негонужен спрос. Сильная сторона VR/AR в том, что зритель не смотрит напроисходящее со стороны, а чувствует себя участником действия. Укинопроизводства есть в этом отношении козырь: истории, внутри которых зрительнепременно захочет побывать. Так, в 2017 году на Венецианском кинофестиваледемонстрировали уже несколько VR-проектов. Венеция уже отстроила для показатаких работ и организации сопровождающих эти показы инсталляций дополнительныйпавильон.
Превращение традиционного фильма или сериала в некий VR-формат, разумеется,не уничтожит кинематограф, однако переход на новый носитель потребуетпридерживаться другого набора правил. Простой перевод традиционных фильмов вформат 360° вряд ли может претендовать на успех. В разработке иммерсивныхнарративов (когда пользователь может влиять на развитие сюжета) нужноориентироваться на два фактора пользовательского опыта: «побег» и «эмпатию».
Это возможность оказаться в самых неожиданных местах и испытать чувствосопереживания происходящему. Наиболее очевидный подход — дать пользователювозможность почувствовать себя кем-то другим. Значимые для успехаVR-повествования факторы: движение и перемещение (зритель должен иметьвозможность перемещаться по созданному для него миру), звук (должен бытьфункциональным — например, подсказывать, на что надо обратить внимание),местоположение (место, где происходят события, должно быть сюжетнозначимым).
Сценарии должны учитывать желание зрителя самостоятельно выбирать, на чтообращать внимание. Это значительно ограничивает диктат режиссера и оператора ирасширяет интерактивные возможности и права зрителя. В визуальной части этоозначает настоящую революцию. До сих пор только авторы решали, что показывать икак показывать. Теперь такие понятия, как ракурс, план, освещение, глубинарезкости, движение камеры, переходы между сценами должны кардинальноизмениться. Ровно так же, как и соотношение жанров в телевидении и кино.
Скажем, документалистика и разного рода реалити-шоу могут получить огромныйимпульс к развитию, а вот что будет с комедией и драмой, где очень многоезависит от жестко заданной драматургии, — большой вопрос.
В мае 2017 года на Каннском кинофестивале показали 6,5-минутную VR-инсталляциюмексиканского режиссера Алехандро Гонсалеса Иньярриту «Плоть и песок».
Инсталляция была размещена в самолетном ангаре аэропорта и позволяла зрителюпочувствовать себя мексиканским беженцем.
«Несмотря на аудиовизуальность, виртуальная реальность — это не кино, инаоборот. Здесь нет кадра, нет двухмерных ограничений. Во время этогореалистично-нереального переживания наши чувства проходят проверку напрочность. Опыт, полученный во время инсталляции, для каждого будет своим», —рассказывает Иньярриту о своем проекте.
«Плоть и песок» впервые в истории VR-проектов получила «Оскар» за особыедостижения с формулировкой «в знак признания провидческого и мощного опыта вповествовании».
VR/AR = $
Еще один важный вопрос касается монетизации новых технологий и стоимости ихвнедрения. Очевидно, что VR и AR в кино, телевидении и развлечениях формируютновый огромный рынок, сравнимый с появлением сто лет назад Голливуда. Насуществующей карте мира с точки зрения отрасли региональные «клондайки» почтизакончились, за исключением весьма закрытого Китая и начавшей приоткрыватьсяСаудовской Аравии. Новые технологии позволяют игрокам начать все заново.
Преимущество здесь будет у компаний, готовых инвестировать собственные средствалибо привлекать деньги венчурных инвесторов. Сейчас все выглядит так, чтобольшую часть нового «дивного мира» будут контролировать именно те игроки, чьиимена и так у всех на слуху: Facebook, Apple, Google, может быть, HTC и Sony. Иесли сейчас Netflix и Amazon вкладывают гигантские средства в собственныйконтент, то надо полагать, что не за горами и инвестиции в контент и сервисыдля VR/AR-платформ.
Одним из наиболее обсуждаемых вопросов в медиа сегодня стала тема чрезмернойзначимости новых технологий для жизни широких аудиторий: фейковые новости,проблема контроля за поведением детей в сети, зависимость от мобильных экранов,утечка пользовательских данных. Можно предположить, что появление на рынкепервых по-настоящему качественных VR/AR-продуктов вызовет большую волнуинтереса к ним. Но насколько здоровым будет этот интерес?
Обсуждения и презентации новых VR- и AR-технологий в основном обходят такиевопросы, предпочитая рассказывать лишь о новых возможностях. Но для отраслиподобная дискуссия о перспективах внедрения новых технологий была бы оченьинтересна. Горизонт планирования для инвестиций в VR/AR сегодня составляетпримерно пять — десять лет. Это временной отрезок, совпадающий с объявленной вРоссии эпохой цифровой модернизации. Самое время определиться, каким для насявляется образ желаемого и очень недалекого будущего.