Илья Широкоброд: «Наш главный фокус — на внутреннем рынке, где сейчас активно растёт спрос»
Об инвестпроектах «Евраза» в производство рельсов и колёс и повышении доли готовой продукции газете «Коммерсантъ» рассказал вице-президент «Евраза» по продажам и логистике Илья Широкоброд. Ниже — наиболее интересные выдержки из интервью. О инвестпроектах «Евраза» в сегменте железнодорожного проката «Наш главный фокус — на внутреннем рынке, где сейчас активно растёт спрос. В июле на Евраз НТМК мы запустили в работу пятую линию полнопрофильной обработки колёс; здесь обтачивают 66 тыс. колёс в год. И мы понимаем, что нужно ещё расширять мощности. Оптимизируем линию механической обработки, выходного контроля и прессо-прокатную линию, что позволит увеличить объём производства ещё на 78 тыс. колёс в год к 2021 году и удовлетворить самые жёсткие требования к качеству продукции. Более того, мы рассматриваем возможность строительства второго цеха по выпуску колёс мощностью 200 тыс. штук в год». О модернизации производства в США «Евраз» — лидер на рынке рельсов в Северной Америке, где наша доля — около 40%. Но технологии постоянно развиваются. Мы поняли, если сегодня не обновить производство, завтра потеряем клиентов, рынок. В последнее время в Америке сильно выросла потребность в 100-метровых рельсах. И мы планируем эти рельсы предложить. Производственные мощности вырастут примерно на 13%, будет налажен выпуск рельсов нового поколения». О приоритетных производственных задачах «Мы хотим продавать меньше полуфабрикатов и больше продуктов с добавленной стоимостью: балки, 100-метровых рельсов, колёс». «Будем продолжать повышать качество клиентского сервиса. Мы с РЖД уже создали рабочие группы в Москве и Новокузнецке, чтобы помочь железнодорожникам и металлургам лучше понимать друг друга». В Сибири мы начали модернизацию Таштагольского рудника, рассчитываем на прирост производства руды в 1,5 раза.
«Также для нас важным вопросом является сырьевая безопасность. Если Евраз НТМК полностью обеспечен рудой Качканарского ГОКа, то Западно-Сибирский меткомбинат примерно 40% железорудного сырья закупает на стороне. В Сибири мы начали модернизацию Таштагольского рудника, рассчитываем на прирост производства руды в 1,5 раза». «Наши мощности по добыче коксующегося угля превышают потребности наших комбинатов, но не по всем маркам. Ключевая задача — диверсифицировать марочный портфель. В прошлом году мы запустили участок открытой добычи на шахте «Распадская-Коксовая», там добываем угли дефицитных в России марок КС и ОС». Источник.