В ожидании креативного прорыва
В настоящее время понятие «креативная экономика» перестает быть мемом, какой-то общей фразой, которую употребляют в президиумах. Креативная экономика уже есть! И она уже в нашем городе. В Кемерове, где население перевалило отметку полмиллиона, насчитывается около 4 тысяч субъектов этой самой креативной экономики. Кто это такие? Это программисты, маркетологи, медработники, юристы, медиа, крафтовые ремесла, да и многие другие — работает успешно в регионе. Конечно, это лишь 16% от общего количества бизнеса, да и деятельность эта дает бюджету Кемерова лишь терапевтический эффект, но все понимают — за этим будущее.
Итак, есть ли смысл развивать у нас в регионе креативный бизнес? Экспортировать его услуги и сам креативный бизнес за пределы города и области. Есть ли в этом плюсы, есть ли минусы? Кого мы называем креативным бизнесом? На эти и другие вопросы постарались дать ответ участники заседания «Закрытого клуба» в рамках проекта «Цифровой город». Модератором сессии была PR-директор компании Good Line Анна КУЗЬМИНА.
Готовы ли горожане?
Экспорт креативных технологий, креативного бизнеса, который есть сегодня в Кемерово — вопрос очень непростой. Проблема в том, что все эти остросовременные, интересные, но очень малые технологии покидают наш город потому, что именно тут, в Кемерове, креативный бизнес не особо востребован.
«проблема нашего города не в производстве культурного продукта, а в его потреблении. В отношении арт-рынка можно сказать, что в настоящее время в нашем городе он практически не сформирован», — говорит член Закрытого клуба Наталья БЛЕДНОВА.
А Татьяна СЕРГЕЕВА добавляет: «Рейтинги телепрограмм на новогодние праздники „рвут“ все предыдущие годы. Это связано с тем, что люди сидели дома и экономили. И воспользоваться предложениями наших „креативщиков“ им не по-карману».
«Есть термин „взыскательный“ потребитель. Чтобы высококачественная продукция выпускалась, должны появиться взыскательные потребители, требовательные к ее качеству и развитию. В Кемерове низкий уровень взыскательных потребителей. А растущее их число — стимул рынка к развитию», — высказывает свое мнение Ирина ФЕДЧЕНКО.
А что же с потребителями, которые хотели бы и галерею посетить, и на балет сходить, и в оперу? Нет, они не ждут антрепризы, не покупают билеты на заезжих гастролеров. Они едут в соседние регионы и там получают то, что хотят. Именно этим объясняется популярность туров в новосибирский оперный, люди едут в кинотеатр Победа на фестивали польского, японского, французского кинематографа. Все потому, что здесь этого нет и не будет. Потому что город наш мейнстримовый.
\\\"В Кемерове небольшое количество потребителей креативного бизнеса. Это, конечно же, связано с финансами, платежеспособность населения ниже, в сравнении с рядом соседних регионах. И в Томске выше уровень зарплат, лишь у Алтая ниже, — подчеркивает член Закрытого клуба Татьяна СЕРГЕЕВА.
Как выйти из такого положения?
«Должна быть открытая информация о креативном бизнесе. Мы пришли, нам рассказали, что это такое. Люди, живущие в городе, должны знать, что могут пойти научиться рисовать, послушать лекции, ребенка отправить заняться творчества... Выводить из подполья. Выводить из серой зоны. Понятие «креативный бизнес» не многие знают, — подчеркивает член «Закрытого клуба» Ольга КАРАСЕВА.
Что касается экспорта креативного бизнеса — то это не только малая востребованность в родном регионе. Более того, ряд бизнесов, такие как медицинский, организация праздников, языковые школы — вполне успешны в Кемерове. Для «креативщиков» это еще и возможность капитализировать свой труд. Ведь в соседних регионах, а тем более в столицах оплата значительно выше.
«Возможность на близлежащих рынках: организовав аналогичный проект в Красноярске, Новосибирске у кемеровчан есть возможность заработать в 2-3 раза больше, привлечь публики в 2-5 раз больше. Аналогичный проект — заработок выше и отдача от проекта выше. И результаты, KPI выше, — отмечает Ирина ФЕДЧЕНКО.
И это несмотря на конкуренцию и на то, что кемеровские специалисты чаще предлагают низкую расценку своего труда.
«Эффективная тактика — едут в Питер, регистрируют бизнес там, возвращаются на местные рынки со словами — мы питерская компания. Это маркетинговая стратегия», — продолжает ФЕДЧЕНКО.
По мнению участников встречи, в случае экспорта креативных индустрий очень важна региональная идентичность. Это дает большое преимущество.
Но, к сожалению, у нас пока нет примера. Хотя, примеры есть, но это личности: Гришковец, Алена Бабенко. Возможно, резьба по углю. Если говорить в целом по Кузбассу, то это, наверное, брэнд I’m Siberian.
Готов ли город?
Второй важный вопрос: готовы ли власти города поддерживать креативные технологии в бизнесе, либо эта часть экономики не интересна.
Все участники встречи отмечают, что для Кемерова, также как и для других городов региона, креативная или цифровая экономика очень важна. Во-первых, это деньги в городскую экономику. Хоть небольшие, но это на сегодняшний день. Учитывая перспективу — суммы будут значительнее.
Кроме того, креативный бизнес — это решение вопроса занятости и самозанятости населения города, выход из «серой» зоны. Иными словами, люди себе на хлеб зарабатывают, реализовывают творческие амбиции и вносят средства в казну.
3975 субъектов МСП Кемерово относятся к креативной экономике
Это 16% от общего количества субъектов МСП города Кемерово
70% субъектов в этом секторе работает более 2-х лет
Топ-5 видов деятельности креативной экономики Кемерово по числу субъектов МСП
775 — правовые и бухгалтерские услуги
495 — архитектура, инженерно-техническое проектирование
440 — разработка программного обеспечения, консультирование
419 — реклама, исследование конъюнктуры рынка
335 — медицинская деятельность
По словам Ирины ФЕДЧЕНКО, креативный бизнес — важен для города. Любой город выше 500 тысяч населения, если он хочет подтвердить свой статус, должен иметь такую экономику.
Федченко: У нас нет сформированных технологий взаимодействия с креативным бизнесом. Зато есть много программ по поддержке малого и среднего бизнеса. Они ориентированы на малые предприятия, где больше 15 человек и оборот меньше 100 млн.
В микробизнесе среднее количество занятых 1,5 человека на предприятие. Это 95% малого бизнеса. Суть человек с его компетенциями. В поддержке нужны другие инструменты. Это те, кто не берут больших кредитов, не покупают больших активов. У нас формальные инструменты.
По какому пути пойдет взаимодействие с властью? «Приведу пример Татарстана. Там всем этим занимается правительство республики. Финансируется бюджетом. У нас такое по объективным причинам невозможно», — считает участник клуба Дмитрий УВАРОВ.
«В нашем случае удобнее и легче уйти в самоорганизацию, в какие-то ассоциации, в самоорганизационные формы, консорциумы», — считает Ирина ФЕДЧЕНКО.
Будущее или настоящее?
И все-таки, для Кемерово креативные технологии — это дело настоящего или все-таки будущего. Ведь, с одной стороны, у нас нет пока что достаточно взыскательного потребителя, чтобы дать «зеленый свет» такому бизнесу, с другой — уже достаточно самого бизнеса, настолько квалифицированного, что возможен экспорт, вывод творческих продуктов за пределы Кемерова и Кузбасса.
\\\"В Кемерове нет на это спроса, хотя потенциал есть. Поэтому нет стремления повышать квалификацию, делать что-то более сложное, приходится за три копейки себя продавать. Это сильный барьер. Народ говорит — либо я решаю делать шаг, уезжаю, либо остаюсь здесь, и делаю продукт пятого уровня по шкале из 10 пунктов. Более высокий уровень труднее продать, — считает Ирина ФЕДЧЕНКО.
При невысоком уровне развития сектора МСП относительно других городов Кемерово и Новокузнецк характеризуются достаточно высокой долей креативного сектора с высокой устойчивостью этого сектора (продолжительность работы более 2-х лет).
Значительных перекосов (преобладание или отставание) в развитии отдельных видов деятельности по количеству субъектов не выявлено.
По мнению всех участников клуба, интегратор креативных решений, как бы он не назывался, даст толчок в развитии этого бизнеса. Интеграторы могут связать разрозненных потребителей на разных рынках, там и до экспорта недалеко. А власти всех ветвей будут заинтересованы в продвижении творческого начала — это и налоги, и рост экономики, и решение социальных проблем.