Аэропорт Магнитогорска: реалии и перспективы
Актуальное интервью с директором нашей воздушной гавани.
Магнитогорский аэропорт - одно из ключевых звеньев транспортной логистики не только города Магнитогорска с населением свыше 420 тысяч человек, но и образованного вокруг Магнитки конгломерата поселений, относящихся к Челябинской области и Башкортостану. Ближайшие к нам аэропорты находятся за сотни километров - в Челябинске и Уфе.
Магнитогорск - второй по численности населения и деловой активности город в регионе. Кроме того, горнолыжные курорты Банного и Абзакова популярны далеко за пределами нашей области.
Накануне сезона летних отпусков на вопросы корреспондента "Магнитогорского металла" ответил генеральный директор Магнитогорского международного аэропорта Евгений Кирсанов.
- Евгений Васильевич, напомните нашим читателям, когда была проведена реконструкция аэропорта, после которой он получил статус международного?
- В 1998 году реконструировали аэродром: взлётно-посадочную полосу, частично - системы энергообеспечения, оборудованы места стоянок, установлено светосигнальное оборудование. В 2000 году открыли отремонтированный аэровокзал, и аэропорт приобрёл статус международного.
- Минуло 18 лет - для объектов подобного рода это весомый срок…
- Безусловно, времени прошло немало. Тем более, предполагалось, что это был лишь первый этап реконструкции. По проекту на новом перроне могли размещаться самолёты отечественного производства - ТУ-154, ИЛ-86. Но за прошедшие годы характеристики современных самолётов значительно изменились, как и требования к аэродромам. В частности - по несущим способностям. Многие отечественные аэропорты в последние годы не удовлетворяют новым требованиям, не прошли реконструкцию. И потому имеют ограничения по приёму воздушных судов. В 2007 году мы вошли в федеральную целевую программу по реконструкции объектов аэропорта. Нас поддержало руководство ПАО "ММК", областные и городские власти, депутаты всех уровней. Эта программа несколько раз переносилась, корректировалась, но в начале этого года была досрочно прекращена, а вместо нее инициирована новая.
- Что дальше?
- Новая пилотная программа утверждена постановлением правительства России. Наш аэропорт в нее также вошёл. Но не попал в тот её раздел, где определены сроки и суммы, выделяемые государством на реконструкцию аэропортов. Это означает, что на первоначальном этапе из федерального бюджета могут быть выделены лишь средства на проектные работы. Ни о сроках, ни о предполагаемых суммах речи в документе нет. Вновь пришлось обращаться за помощью к государственным чиновникам разных рангов, но пока публично озвученная министерством транспорта ситуация такова: "Средств в федеральном бюджете на это нет".
- Тем временем, воздушная гавань Магнитогорска не молодеет…
- Дело в том, что на фоне нехватки средств на реконструкцию сильно ужесточились требования к аэродромам. Каждые пять лет мы обязаны проводить инспекционную проверку - в текущем году она практически завершена. И в результате в активе имеем лишь две стоянки для обслуживания магистральных судов. А их нам требуется минимум шесть.
- Чем чревата нехватка стоянок?
- Можно предложить авиаперевозчику "развести" рейсы по времени, но авиакомпании ведь ориентируются на спрос - это конкурентный рынок. Безусловно, равномерная загрузка аэропорта нам, как администрации, удобна. Но, как правило, предпочтения пассажиров совершенно иные. Сейчас ежедневно обслуживаются два утренних рейса и один вечерний на московское направление. У чартерных перевозчиков было намерение выполнять свою программу также в утренние часы - к примеру, в Турцию. Но в нынешних условиях для нас это физически невозможно. Не хотелось, чтобы в следующем сезоне у хоккейной команды "Металлург" и у её соперников, которые должны будут прилетать в Магнитогорск, возникли проблемы в связи с отсутствием стоянок воздушных судов.
Если говорить о бетонных покрытиях аэродрома, то у них срок службы - 30 лет. Наши отработали уже 20: по нормам в середине срока эксплуатации должен производиться капремонт: проверка Росавиации подтвердила, что наши объекты в хорошем состоянии благодаря грамотной эксплуатации и малой интенсивности полетов. Прилагаем все усилия, чтобы за лето провести их текущий ремонт и обеспечить годность к эксплуатации.
- Какие перспективы?
- Они очевидны: в 2017 году в сравнении с предыдущим получили рост пассажиропотока на 50 процентов, в первом квартале текущего года - в полтора раза в сравнении с аналогичным периодом 2017 года. Словом, есть рост рынка, а с другой стороны - состояние аэродрома сдерживает нарастающий пассажиропоток. Все ресурсы инвестируем в развитие. Прошлым летом аэропорт изменил статус государственного унитарного предприятия на акционерное общество, при этом сто процентов акций принадлежит Российской Федерации. Имущество, не вошедшее в уставный капитал общества, передано в казну государства.
- Но оно пока молчит…
- Ситуация схожая во всех региональных аэропортах. Подавляющее большинство из них морально и физически устарели. Но мы используем все возможности, чтобы привести в порядок инфраструктуру, оборудование и технику. Обновляем аэровокзал: отремонтировали кровлю, второй этаж, зал ожидания, приступили к обновлению общего зала. И это не просто косметический ремонт. Устанавливаем систему кондиционирования, которой раньше не было. В прошлом году начали, сейчас продолжим замену теплотрассы. Проведём конкурс на разработку дизайн-проекта фасада аэровокзала и сделаем это публично, чтобы магнитогорцы высказали своё мнение. В прошлом году приобрели современную аэродромную машину, топливозаправщик, в ближайшее время ожидаем поставку перронного автобуса - больная тема для нас и для пассажиров. Их нужно как минимум два. Но цена вопроса - миллионы рублей по каждой позиции. На днях объявим конкурс на поставку автомобильного заправочного комплекса. Разработали и внедрили собственную информационную систему, позволяющую контролировать технологический процесс в режиме реального времени. Понимание того, в каком направлении двигаться акционерному обществу, - полное. Но отсутствие финансирования объектов, являющихся федеральной собственностью, влияет на нашу работу весьма негативно.
- Президент Путин поставил задачу развивать региональные авиаперевозки. Насколько она выполнима в нынешних условиях?
- Потребность в региональных перевозках высока. К примеру, при адекватной цене билета очень востребованы полёты из Магнитогорска в Екатеринбург - исследования на эту тему проводили ещё несколько лет назад. Но необходимо софинансирование со стороны регионов - Челябинской и Свердловской областей. К решению вопроса подключились губернатор Борис Дубровский, региональное отделение Союза промышленников и предпринимателей, сенатор Олег Цепкин, депутат Госдумы Виталий Бахметьев и наш градоначальник Сергей Бердников. Важно понимать, что Магнитогорск является крупным промышленным центром мирового уровня, здесь осуществляется очень много деловых связей не только внутренних, российских, но и международных. Кстати сказать, сейчас, в преддверии саммита ШОС и БРИКС в Челябинске, намеченного на 2020 год, наш аэропорт вполне можно рассматривать в качестве резервного. Так что, как видите, мы просто обязаны быть готовы к обеспечению бесперебойного и комфортного воздушного сообщения для самых разных категорий пассажиров - туристов, спортсменов, бизнесменов, политиков... В этом направлении и будем продолжать работу.