Для студентов любых специальностей. В МГТУ открылась ЛИН-лаборатория, где познают принципы бережливого производства

Концепция бережливого производства (lean-методология) зародилась в Японии. На заводе Toyota Motor применили особую систему управления предприятием, основанную на идее непрерывного совершенствования рабочих процессов с целью устранения всех видов потерь при максимальной ориентации производства на потребительский спрос. Инструменты бережливого производства применимы ко всем аспектам деятельности предприятия – от проектирования и производства до сбыта продукции, сообщает пресс-служба магнитогорского вуза. Как объяснила заведующая кафедрой менеджмента института экономики и управления МГТУ Юлия Литовская, бережливое производство направлено на решение важнейшей задачи для предприятий – это оптимальная организация труда, рациональное использование ресурсов и снижение потерь. А ЛИН-лаборатория – это учебный центр для практического обучения инструментам и принципам бережливого производства. В ней могут заниматься студенты любых направлений подготовки и специальностей. Обучение в лаборатории проводится в форме имитационной игры, наиболее реалистично повторяющей реальные производственные и офисные процессы. Участники проходят обучение на примере этапов производства бензонасоса – от получения заказа и закупки необходимых комплектующих до передачи готовой продукции заказчику. Для этого у «игроков» есть отдельное рабочее место со всеми необходимыми комплектующими и инструментами. Их задача – за определенное время собрать необходимое количество единиц изделий. Отметим, что на первом этапе никто не справляется за отведенное время. На втором этапе участники начинают интуитивно искать, где они потеряли драгоценные минуты и как повысить эффективность производства. На третьем они уже используют инструменты бережливого производства и выполняют задание в срок. Заниматься в лин-лаборатории смогут как будущие специалисты, так и уже состоявшиеся производственники. Здесь можно пройти как общий курс по концепции бережливого производства, так и изучать ее отдельные инструменты: стандартизацию, складскую логистику, систему 5С. Участники учатся работать в команде, знакомятся с технологиями управления производственным процессом. В результате «игроки» понимают, как повысить эффективность производства. Несмотря на свое название, бережливое производство применяется не только на промышленных предприятиях. Сферы применения lean-методологии могут быть самыми разными: банковское дело, информационные технологии, логистика, медицина.