Цирк уехал, а управление осталось: как разные менеджеры ломают разработку
За несколько лет работы я сменил несколько проектов и команд. Стек менялся: где-то был Kotlin, где-то классическая Java, где-то вообще старый монолит на виртуалках.
Но самое сильное различие было не в технологиях.
Всё решали люди, которые руководят разработкой.
За это время я поработал с разными типами руководителей: от токсичного лида, которого боялась вся команда, до менеджера, который жил ради одобрения заказчика, и руководства, способного за пару месяцев развалить нормальный проект.
И самое неожиданное - один из них, при всех своих минусах, оказался для меня полезнее остальных.
В этой статье - три реальных кейса и то, чему они меня научили. И как каждый из руководителей влияет на разработку.
Читать далее