500 смертей в Сеуле. История о жадности, которая стала преступлением
Летом 1995 года власти Южной Кореи запросили помощь американских экспертов в расследовании трагедии, произошедшей в Сеуле. Жертвами обрушения торгового центра в корейской столице стали больше 500 человек.
Следов диверсии не обнаружено
Весной 1995 года в Оклахома-Сити террористы подорвали федеральное здание, убив 168 человек, и южнокорейские чиновники предполагали, что в Сеуле тоже произошла диверсия. Местные спецслужбы даже начали проверять версию о причастности КНДР.
Однако специалисты из США ответили категорически — никакого теракта не было. Более того, речь явно не идет о взрыве. Случившееся стало делом рук строителей и бизнесменов.
В 1988 году Сеул принимал летнюю Олимпиаду. К этому событию город охватил строительный бум, частью которого стало возведение торгового центра «Сампхун».
Торговый центр вместо жилого дома
Изначально расчищенную территорию старой свалки планировали использовать для возведения жилого комплекса, но контракт выкупили бизнесмены, намеревавшиеся открыть торговый центр. Причем предприниматели сочли, что подготовленный проект жилого здания подойдет и им, если внести небольшие коррективы.
«Небольшие коррективы» заключались в возведении пяти этажей вместо четырех, а также в отказе от возведения нескольких опорных колонн, которые мешали установке эскалаторов.
Часть специалистов, работавших на стройке, сразу указала на то, что подобные эксперименты до добра не доведут.
Но заказчик дал понять: он платит деньги, поэтому будет сам решать, что допустимо, а что нет. Недовольных попросту уволили.
Трещит по швам
Запустить здание в эксплуатацию смогли только летом 1990 года. «Сампхун» ежедневно посещали десятки тысяч человек, и владельцы считали свой проект блестящим.
Торговый центр продолжал развиваться, в 1993 году в нем установили новейшую систему кондиционирования. В это же время были замечены первые трещины в стенах — здание не выдерживало такой нагрузки.
Но хозяева не обращали на это внимания, пытаясь найти дополнительные площади для открытия магазинов и ресторанов.
В 1994 году в «Сампхуне» открыли большой книжный магазин, и вскоре посетители заметили трещины в полах. Сотрудники уверяли, что беспокоиться не о чем, однако через какое-то время магазин всё же закрыли.
Несмотря на это, ситуация стало ухудшаться. Трещин в здании становилось все больше, а кое-где на головы покупателям из них уже начал сыпаться песок.
Экстренное совещание закончилось побегом
В конце весны 1995 года в торговом центре начал проседать пол 5-го этажа, и делать вид, что всё нормально, было уже невозможно.
29 июня 1995 года было собрано экстренное совещание с участием владельцев и инженеров. Состояние здания признали аварийным, отключили ряд технических систем и ограничили доступ на пятый этаж.
Но главным вопросом было то, как поступить дальше: полностью закрыть торговый центр или же продолжить его эксплуатацию, ведя ремонт отдельных помещений и конструкций. Владельцы выбрали второй вариант, не желая лишаться прибыли.
Совещание еще шло, когда одному из руководителей позвонили сотрудники торгового центра, сообщив, что трещины стремительно увеличиваются. В связи с этим участники совещания решили покинуть здание. Но при этом эвакуацию посетителей и персонала никто так и не объявил.
Двадцать секунд
В 17:52 по местному времени 29 июня 1995 года здание торгового центра «Сампхун» начало разрушаться. Сначала обвалилась крыша, а за ней не выдержали и несущие колонны. В течение 20 секунд все южное крыло здания перестало существовать.
Под обломками оказались около полутора тысяч человек. Спасательные работы начались спустя несколько минут, и они велись две с половиной недели.
Счастливый билет вытащили те, кто к в моменту катастрофы был в подземных этажах здания. В частности, выжили сразу 24 человека, находившиеся в одной из раздевалок для персонала. Их удалось освободить живыми спустя 52 часа после разрушения здания.
Последнюю уцелевшую, девушку 19 лет, спасли на 17-й день поисков.
Увы, 502 человека погибли, более 900 получили различные травмы и увечья.
Что такое гуманизм и как с ним бороться
Когда стало ясно, что списать случившееся на теракт не получится, следствие взялось непосредственно за техническую документацию. Были выявлены вопиющие нарушения как в процессе строительства, так и эксплуатации здания.
Ли Чжун, влиятельный бизнесмен, владевший «Сампхуном», все проблемы решал за счет связей во властных структурах, полагая, что подношения чиновникам с лихвой окупятся прибылью от торгового центра. Также рассуждал и его сын Ли Хан Сан, который являлся директором торгового центра.
В 1996 году оба предстали перед судом и получили 7,5 и 7 лет лишения свободы соответственно. Общественность сочла приговор крайне мягким с учетом последствий трагедии, однако он изменен не был.
Впрочем, чиновники-взяточники отделались еще легче: самое жесткое наказание составило 10 месяцев лишения свободы.
Справедливости ради, нужно отметить, что семья владельцев торгового центра передала всё свое имущество на выплату компенсаций пострадавшим и семьям погибших. На эти цели было потрачено 300 млн долларов, после чего семейный бизнес прекратил свое существование.
После трагедии власти Южной Кореи провели масштабную проверку зданий, в результате которой выяснилось, что только два процента из них соответствуют нормам безопасности, 80 процентов требуют ремонта, а остальные нуждаются в серьезной реконструкции или вовсе не подлежат дальнейшей эксплуатации.
Уроки были извлечены, но их цена оказалась непомерно высокой.