Поддержка проектов. Устойчивое сопровождение поможет соцбизнесу развиваться

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» обобщил информацию, полученную в ходе практического взаимодействия с социальными предпринимателями, региональными командами и инфраструктурой поддержки. В основу экспертной оценки легли сведения из Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), Реестра социальных предприятий и операционной аналитики самого фонда, которая формируется в процессе ежедневного общения с участниками сектора.

Официальный статус

Согласно оценке фонда, социальное предпринимательство в России уже можно рассматривать как самостоятельное направление малого и среднего бизнеса — оно имеет свои критерии, Реестр, отраслевую специфику и сложившиеся практики. Дальнейшее развитие сектора, однако, всё больше упирается в качество системной поддержки. Если на начальных этапах приоритетом было вовлечение новых участников, то сегодня на первый план выходит способность инфраструктуры сопровождать действующие предприятия: помогать им не только закрепить статус, но и развиваться, масштабироваться, осваивать новые рынки и повышать профессиональный уровень.

По состоянию на 10 июля 2026 года в Реестре социальных предприятий числится 8358 субъектов МСП. Однако эти цифры стоит воспринимать как предварительные: обновление пришлось на период после ежегодной кампании по подаче заявлений на получение или подтверждение статуса. Традиционно более точная статистика станет доступна в августе, когда завершится обработка всех подтверждающих документов и статусы окончательно закрепят за предприятиями.

Поэтому при анализе динамики недостаточно опираться лишь на общее число участников реестра — необходимы сопоставления с аналогичными периодами прошлых лет, а также данные по удержанию, обновлению и выбытию. Так, относительно июля 2025 года количество социальных предприятий снизилось на 641 субъект (7,12%). При этом за тот же отрезок времени в реестр было включено 2488 новых организаций, а 5870 действующих подтвердили свой статус. Директор Фонда «Наше будущее» Наталия Зверева подчеркнула, что эти данные — не повод говорить о снижении значения социального предпринимательства, а сигнал о необходимости более точной настройки поддержки.

«Сектор уже сформировал устойчивое ядро, но многие проекты остаются небольшими, чувствительными к административной нагрузке, доступности финансирования и качеству регионального сопровождения. Поэтому сегодня важно помогать предпринимателям не только входить в Реестр, но и сохранять статус, развиваться, усиливать бизнес-модель и повышать качество социальных услуг», — добавила она.

Структура и сопровождение

Специалисты фонда связывают высокую чувствительность сектора к внешним факторам с его внутренним устройством. Более 80% социальных предприятий — это ИП и микрокомпании. Такая структура даёт сектору мобильность и близость к проблемам конкретных территорий, но одновременно делает его уязвимым: небольшие бизнесы острее нуждаются в прозрачных механизмах поддержки, качественном обучении, финансировании и налаженных партнёрских связях.

Особого внимания заслуживает вопрос сохранения предприятий в Реестре. Для бизнеса подтверждение статуса — это не бюрократическая формальность, а реальный доступ к льготам, программам развития и общественному признанию. В связи с этим сам Реестр стоит воспринимать не как разовую учётную процедуру, а как элемент непрерывного сопровождения предпринимателей на всём протяжении их деятельности.

По мере роста

В ходе практической работы фонд выявил, что социальные предприниматели запрашивают те инструменты поддержки, которые соответствуют текущей стадии развития их проекта. Так, для начинающих приоритетны образовательные программы, консультационное сопровождение, разъяснение критериев социального предпринимательства и помощь в подготовке пакета документов. На этапе роста на первый план выходят финансовые ресурсы, продвижение, поиск партнёров и включение в профессиональное сообщество. Зрелые проекты нуждаются в акселерационных программах, тиражировании отработанных моделей, освоении новых рынков и повышении качества предоставляемых услуг.

Образование остаётся одной из ключевых составляющих работы с сектором. Как для начинающих, так и для опытных социальных предпринимателей может быть полезно онлайн-обучение по оценке готовности к старту и анализа целевой аудитории до построения коммуникаций, создания рекламных инструментов, юридического оформления и получения официального статуса.

«Социальное предпринимательство развивается там, где у предпринимателя есть не только идея, но и понятный маршрут движения. Нужна система, которая сопровождает проект от старта до устойчивого развития: помогает пройти первые административные шаги, получить знания, найти партнеров, привлечь ресурсы и масштабировать работающую модель. Именно такой подход позволяет не просто увеличивать число участников Реестра, а укреплять сам сектор», — сказала Наталия Зверева.

Факторы развития

Эксперты фонда «Наше будущее» считают, что дальнейшее развитие социального предпринимательства в нашей стране будет зависеть от качества региональной инфраструктуры поддержки, доступности финансовых и имущественных мер, развития профессиональных сообществ, популяризации статуса социального предприятия, а также регулярной работы с данными о состоянии сектора.

В фонде заявили, что продолжат использовать данные, полученные в практической работе с регионами, социальными предпринимателями и институтами поддержки, для подготовки экспертных материалов, выявления успешных региональных практик и разработки адресных решений, направленных на устойчивое развитие социального предпринимательства в России.