"Спасибо за опыт", "новый этап" и "семья" — топ-3 фраз в письмах при увольнении
Аналитики выяснили, какие фразы россияне чаще всего используют в прощальных письмах при увольнении. Лидерство за благодарственными конструкциями — «спасибо за опыт», «ценю полученные навыки», «было ценно работать в этой команде». Они фигурируют в 37% всех писем.
Это показало исследование компании «Стахановец», с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru».
На втором месте с 31% — формулировки о развитии: «новый этап», «новый вызов», «пора двигаться дальше». Третье место (24%) занимают упоминания семьи и личных приоритетов: «хочу больше времени проводить с семьей», «семейные обстоятельства». Оставшиеся 8% — нейтральные формулировки, указание на предложения от других компаний или полное отсутствие объяснений.
Выбор фразы зависит от уровня должности. Руководители среднего звена в два раза чаще используют формулировки о «новом этапе» — 44% против 22% у линейных сотрудников. Сотрудники, проработавшие более пяти лет, пишут письма в среднем на 40% длиннее и используют вдвое больше благодарностей, чем те, кто отработал менее года. Увольняющиеся в течение испытательного срока в 70% случаев либо не пишут писем, либо ограничиваются односложной фразой.
«Прощальный текст в рабочем чате — это всегда ритуал, в котором сотрудник соблюдает правила приличия. Он редко пишет правду, он пишет то, что считается социально приемлемым и безопасным, — комментирует Карина Остроносов, директор ИИ-платформы кадровой аналитики «КвантИнсайт». — Сами по себе фразы не имеют диагностической ценности изолированно. Ценность появляется при сравнении с другими данными: как менялась продуктивность за полгода, проходил ли обучение, были ли разговоры с руководителем».
Резкое снижение эффективности за 2–3 месяца до увольнения в сочетании с красивым письмом о «новом этапе» — сигнал, что контакт с сотрудником был утерян на ранней стадии. Внезапный уход с формулировкой «семья» — повод проанализировать нагрузку и признаки выгорания. Когда из подразделения системно уходят сильные сотрудники с одной формулировкой, это уже системный сбой.
«Сами фразы — лишь маркеры. Истинные причины увольнения всегда лежат глубже текста, и важно анализировать совокупность данных, чтобы увидеть проблему до того, как сотрудник напишет прощальный текст», — резюмирует Остроносова.
Ранее юрист объяснила, можно ли подать в суд, если вас уволили по причине, не связанной с работой.