Как повысить управляемость Вашего бизнеса
В статье перечислены проблемы, которые свидетельствуют о плохой управляемости предприятия: низкая эффективность информационного обмена, узкие места в принятии решений, дублирование функций подразделений, зависимость бизнес-процессов от конкретных исполнителей, слабая заинтересованность линейных сотрудников в достижении стратегических целей компании. Описан опыт решения этих проблем.
Рубрики: KPI, Как контролировать, Стратегии и развитие, Как разработать стратегию, Оптимизация, Эффективные бизнес-процессы, Интернет, Управление персоналом