Mothercare может продать свой бизнес в России Группе "Джамилько"

Дистрибутор фэшн-марок «Джамилько» планирует выкупить российский бизнес британской сети магазинов детской одежды и товаров Mothercare, сообщили три источника газеты “Коммерсант” на рынке ритейла. Переговоры о продаже также ведутся с кувейтской Alshaya Group, владеющей мастер-франшизой бренда Mothercare в России.

Глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько оценивает российский бизнес Mothercare в 2,4–3 млрд руб.

В рамках сделки «Джамилько» перейдут права аренды магазинов, работавших под вывеской Mothercare, а также товарный сток

Как пишет "Коммерсант", в случае продажи бизнеса магазины будут работать под другим брендом. По схожему сценарию Alshaya Group уступила российский бизнес Starbucks, на которую также имела мастер-франшизу в РФ, ресторатору Антону Пинскому, певцу Тимуру Юнусову (Тимати) и ГК «Синдика» сенатора Арсена Канокова.

«Джамилько» основана в 1993 году Халедом Джамилем. Компания является дистрибутором брендов New Balance, Kiko, DKNY, Timberland, Wolford, Juicy Couture, Wrangler, Lee, Escada. Управляет более чем 150 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи и Ростове-на-Дону. Выручка АО «МФК Джамилько» за 2021 год составила 11,2 млрд руб., чистая прибыль — 1,2 млрд руб.

Кувейтская Alshaya Group работала в РФ через «Монэкс трейдинг», выручка которой в 2021 году составила 12,9 млрд руб., а убыток — 243 млн руб.

Mothercare в марте этого года заявила, что больше не будет работать в России, приостановив работу 120 магазинов бренда и онлайн-продаж. На Россию приходилось около 20–25 процентов мировых розничных продаж ритейлера, отмечали в компании.

В июле «Ведомости» сообщали, что Alshaya Group планирует продать российский бизнес Mothercare. Также сообщалось, что на десяти площадках британского бренда в РФ свои торговые точки планирует открыть производитель и продавец детской и женской одежды «Крокид».

Марина Малахатько отмечает, что «Джамилько» может продолжить развивать сеть детских товаров, но под новым брендом. Магазины Mothercare, как правило, расположены в «детских» зонах торговых центров, поэтому обустраивать их под фешен-бренды для взрослых нецелесообразно, поясняет эксперт.

Если у Mothercare получится договориться с «Джамилько», то это шанс для британского производителя не потерять окончательно российский рынок, а для «Джамилько» — возможность заместить бизнес брендов, не планирующих возвращаться в Россию, считает президент одежной сети Baon Илья Ярошенко. При этом, по его словам, на рынке детских товаров наблюдается достаточно жесткая конкуренция.