Часть фитнес-клубов может не справиться с налоговыми изменениями и закрыться
Первый, кто может пострадать, — это малый бизнес, который работал по патенту. Как обстоит ситуация на рынке?
На этой неделе Бизнес ФМ писала о том, что салоны красоты массово выставляются на продажу из-за налоговой реформы в 2026 году. В случае с фитнес-клубами поиск на «Авито» выдает не так много объявлений. Но практически все — это камерные фитнес-студии в ЖК. К слову, в сегменте их около 60%. Опасения фитнес-индустрии связаны с патентом, по которому работает часть таких проектов. Он может подорожать.
Кроме того, лимит для применения патентной системы налогооблажения будет постепенно снижаться. Камерные студии будут вынуждены переходить либо на УСН — упрощенную систему налогообложения, — либо на ОСН — общую систему налогообложения, где процент выше.
У фитнеса нулевой НДС, и если предприниматель перейдет с патента на ОСН, то он не будет платить налог с физкультурно-оздоровительных услуг. Но ведь фитнес этим не ограничивается. Есть еще солярии, бары, массажи и прочее. И за все эти услуги нужно будет заплатить 22% налогов.
Президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии, руководитель сети фитнес-клубов World Gym в России Ольга Киселева говорит, что пока не видит сильного тренда. Тем не менее для крупных проектов это будет дополнительный удар по операционным расходам, а для маленьких — повод задуматься о том, что делать дальше. Продолжает Ольга Киселева:
— Помимо того что наши расходы увеличатся, увеличатся еще расходы всех наших поставщиков. Оборудование, у которого не нулевой НДС, программное обеспечение, любые другие услуги и товары, которыми мы пользуемся как бизнес в фитнесе, подорожают. Соответственно, это отразится на нашей себестоимости, на нашей маржинальности и цене для потребителей.
— Вы пока не видите волны закрытий?
— Пока видим только настороженность игроков отрасли и размышления микробизнеса, студийного бизнеса: если я уйду с патента, у меня увеличатся расходы в какое-то количество раз, а маржинальность очень низкая. Соответственно, предприниматель будет думать о том, что ему делать дальше: продолжать или все-таки закрыться. На самом деле, закрытие маленьких проектов может массово произойти.
За три квартала этого года фитнес-клубы заработали около 160 млрд рублей — почти на 15% больше, чем годом ранее. Президент Национального фитнес-сообщества Елена Силина тенденции к закрытию пока не видит, но озабоченность игроков налицо:
— Такие обременения повлекут удорожание как минимум на 15% всего: и дополнительных услуг, и клубных карт. Некоторые аналитики считают, что до 30%. Помимо этого, конечно, обременения повлекут пересмотр модели. Возможно, это будет совершенно другой подход. Персонал будет содержать крайне сложно. Мы раньше выплачивали, по-моему, 48%, получится еще больше.
— Пока массовых закрытий вы не наблюдаете?
— Нет, на сегодняшний день процент открытий гораздо больше, чем закрытий. Клубы закрываются, но они закрываются по причине, например, уплотнения конкурентного поля и по причине ухода вообще в другую сферу. Разные причины. Они закрывались всегда. Особенно я сейчас говорю про регионы.
Этой осенью по Москве уже прошла волна закрытий фитнес-клубов, что было ожидаемо: многие игроки демпинговали на рынке, продавая годовые абонементы по 10-15 тысяч рублей. Распродав горячие предложения, они не справились с долговыми обязательствами и покинули арендованные помещения. Клиентам оставили дежурные объявления на входе с адресами почты, на которые было бесполезно писать, — все равно никто не ответит. Юристы говорят, что видимая часть таких случаев существенно меньше, чем невидимая, когда люди остаются и без денег, и без фитнеса.