До конца 2026 года Gloria Jeans закроет порядка 150 магазинов
По некоторым данным, в течение нынешнего года Gloria Jeans намерена закрыть около 150 торговых точек, не вышедших на запланированный уровень выручки. Прекращать их работу сеть будет постепенно. Магазины в ключевых локация компания планирует сохранить.
По другим данным, GJ собирается закрыть до 200 точек продаж. Скорее всего, компания будет прекращать аренду по мере истечения договоров с владельцами ТЦ. Так ритейлер сможет не платить компенсацию за их досрочное расторжение.
По информации участников рынка, оптимизацией торговых точек Gloria Jeans занимается уже несколько лет. В материалах бухгалтерской отчетности ритейлера было указано, что в 2023 году у сети было 683 действующих розничных магазина, а уже на конец 2025 года - 574 точки продаж.
Павел Люлин, вице-президент Союза торговых центров, рассказал, что за последние годы одежная сеть изменила подход к подбору помещений под магазины. Исторически типовой магазин Gloria Jeans занимал около 600-800 кв. метров. Эксперт напомнил, что с 2023 года компания сама заявляла, что часть сети будет укрупнять и переводить в формат 1,5-2 тыс кв. метров, занимая знаковые помещения бывших H&M, Uniqlo, Zara и прочих. Сейчас сеть подбирает не просто помещение, подходящее по размеру, а место с понятным трафиком, сильной соседской средой и возможностью работы в качестве крупного семейного fashion-арендатора. Павел Люлин добавил, что компания сокращает «не бизнес вообще, а слабую часть сети»: «Это не первое сокращение и не разовая акция, а политика, направленная на оптимизацию. Когда деньги дорогие, трафик в регионах слабее, а покупатель осторожнее, компания оставляет сильные локации и убирает то, что не дает нужной выручки с метра».
Владимир Чернусь, руководитель направления торговой недвижимости IBC Real Estate, отметил, что после 2022 года компания развивалась достаточно интенсивно и занимала помещения ушедших международных брендов с расчетом на то, что сможет забрать их долю рынка. Но при реализации этих планов компания столкнулась с рядом препятствий: рост онлайн-торговли и падение покупательной способности населения.
Юлия Кузнецова, директор департамента торговой недвижимости Nikoliers, рассказала, что сейчас стратегия брендов направлена на максимальную концентрацию ресурсов в существующем бизнесе - ликвидацию убыточных объектов и концентрацию на развитии действующих магазинов, демонстрирующих устойчивую прибыль.
По некоторым данным, ритейлер не смог создать ценность бренда в глазах потребителя, в отличие от Lime и 12 Storeez. В итоге Gloria Jeans заняла больше площадей, чем могла себе позволить, оставаясь при этом в рамках эффективной бизнес-модели.
В 2025 году выручка занимающегося розничной торговлей АО «Глория Джинс» достигла 24,4 млрд рублей (-15,4% год к году), чистая прибыль - 70,2 млн рублей. Выручка производственно-торговой компании «Корпорация Глория Джинс» известна билет за 2024 год: 57,6 млрд рублей (-14% по отношению к 2023 году), чистая прибыль - 1,6 млрд руб. (-76,8% год к году).
С 2024 года Gloria Jeans постепенно продает собственные швейные производства, расположенные в различных регионах страны. Основатель компании объяснял решение тем, что содержание собственного швейного производства становится невыгодным из-за отсутствия новых технологий и дефицита специалистов: «У нас очень разнообразный продукт и мы очень уступаем в качестве, моде и цене альтернативным поставщикам. Просто говоря - это очень убыточно. Мы больше не производственная, а ритейлер-компания».
Напомним, ранее Gloria Jeans хотела договориться о пересмотре арендных условий флагманского магазина на Тверской в Москве.