Тепло и свет 55 лет
– Андрей Юрьевич, любой юбилей — это в первую очередь подведение итогов. С какими результатами «Норильскгаз-пром» подошёл к своему 55–летию?
– Одно из главных качеств «Норильскгазпрома» — стабильность: все 55 лет мы как были надёжным поставщиком голубого топлива на территории Таймыра, так им и остаёмся. За это время мы поставили в Норильск и Дудинку почти 200 миллиардов кубометров газа. Все месторождения, которые изначально нами разрабатывались, сейчас так же находятся в промышленной эксплуатации — ни одно из них не остановлено и не выведено на консервацию.
Сегодня у «Норильскгазпрома» четыре месторождения. Наш пионер, с которого всё начиналось, — это, конечно же, Мессояха. Вторым было введено в эксплуатацию Южно–Солёнинское месторождение, ещё через десять лет — Северо–Солёнинское. В 2003 году в работу было задействовано Пеляткинское месторождение, которое сегодня является основным. С Пелятки в Норильский промышленный район поступает от 70 до 80% газа от общего объёма добычи. При этом первые три месторождения по–прежнему стабильно работают. Пелятка же является регулятором: если нужно больше газа — мы увеличиваем объём подачи, если нужно меньше — именно там чуть «зажимаем» или останавливаем скважины. Что же касается людей, то я считаю, у нас всегда работали высококвалифицированные сотрудники. Наши ветераны, которые начинали развивать месторождения, заложили славные традиции предприятия, и мы охотно их поддерживаем. Хочется, чтобы по прошествии лет и нас вспоминали добрым словом.
– Если перейти на сухие цифры, каковы объёмы добычи газа сегодня? Актуально ли для нашей территории их увеличение?
– «Норильскгазпром» — это уникальное предприятие. Мы занимаемся добычей голубого топлива и его подготовкой к транспортировке. До 2016 года занимались и транспортировкой, и распределением газа. Седьмой год эти функции выполняет наше родственное предприятие АО «Норильсктрансгаз».
Выхода в газотранспортную сеть страны нет — система замкнутая. В год мы поставляем в Норильский промышленный район и в Дудинку около трёх миллиардов кубометров газа. Летом и зимой объёмы добычи разные. Понятно, что при сильных морозах происходят пиковые нагрузки. Например, если –50 0С держится на территории от одного дня и более, то потребление ресурсов резко возрастает. При этом мы всегда готовы обеспечивать голубым топливом всех наших потребителей. В этом году суточный объём поставки составляет порядка 12 млн кубометров газа. В летний период, понятно, показатели уменьшаются — до пяти миллионов кубометров, в большем количестве нет необходимости.
Наш основной потребитель — «Норильско–Таймырская энергетическая компания». Газ поступает на все ТЭЦ, где перерабатывается в тепло– и электроэнергию. Это не очень равномерное потребление, конечно, несёт определённые неудобства, но такова специфика работы. Поставлять газ в «общую трубу» страны у нас нет возможности, голубое топливо остаётся на территории.
– А в России наш газ не требуется? Мы же можем и помочь?
– Ну если найдутся инвесторы, готовые построить газопровод куда–то дальше, в трубу «Транснефти» или «Газпрома», мы обязательно рассмотрим эту возможность при соответствующих решениях руководства ГМК. (Смеётся.)
– Расскажите о технологии добычи газа начиная со времён рождения Мессояхи и до сегодняшнего дня, они как–то изменились?
– Естественно, на тех месторождениях, которые появились в прошлом веке, мы стараемся менять оборудование, устанавливая современное и менее энергозатратное: насосы и компрессоры. Сами скважины по конструкции практически не отличаются. Подход к бурению прежний, глубина скважин — до трёх километров, но везде она разная, к примеру на Мессояхе — меньше километра. В них размещаются специальные насосно–компрессорные трубы, по которым добывается газ, на поверхности — фонтанная арматура, здесь глобальных изменений нет.
Но сегодня основное — это автоматическая система управления нашими процессами. То есть мы видим, какой объём газа добывается, в каком количестве, какая температура, как туда поставляется метанол. Вода, содержащаяся в газе, начинает замерзать, когда он проходит через вечную мерзлоту на глубине 300–400 метров. Чтобы растворить появляющийся лёд, в скважины подаётся метанол. Поскольку метанол — это очень сильный яд, 20 граммов вещества могут вызвать слепоту, а 30 — привести к смерти, технология работы с ним чёткая и строго отлаженная. Сегодня мы рассматриваем возможность сооружения умных скважин, внутри которых устанавливаются специальные датчики, а на поверхности вся работа будет чётко регулироваться. Это отличная возможность синхронизировать все процессы — сколько подавать метанола, какое держать давление, повысить или снизить объёмы.
– В 2024–2025 годах запланировано появление новых скважин. Расскажите об этом.
– Наши планы зависят от стратегического развития Заполярного филиала «Норникеля». Например, разработка Масловского месторождения, Черногорского месторождения, работа над «Серным проектом», для которого тоже требуется дополнительный объём газа. Любая добыча синхронизируется с планами компании, потому что через десятки лет пласты месторождений так или иначе истощаются. Существует несколько путей компенсации: бурить новые скважины и искать новые месторождения либо применять специальные технологии по интенсификации притоков скважин старых месторождений. В наших планах до 2035 года, но с оглядкой на Заполярный филиал, — разбуривание пяти скважин. С учётом возможного снижения добычи на старых месторождениях и возможного уменьшения газа в пластах на Пеляткинском месторождении мы готовим новый проект. Сейчас он проходит согласование в головном офисе «Норникеля», и в этом году будет выбрана компания, которая займётся бурением новых пяти скважин на Пеляткинском месторождении.
– При строительстве необходимо новое оборудование и материалы. Мы все понимаем, что прошлый год с десятью пакетами санкций против некоторых российских производств был непростым. В «Норильскгазпроме» много ли завязано на импорте?
– Не знаю, хорошо это или нет, но мы не успели глубоко «погрузиться» в импортное оборудование. Вся запорная арматура — российского производства. Из импорта использовались насосное оборудование в котельных и система автоматики. Но мы предполагали, что в будущем можем прийти к дефициту поставки в Россию этих запчастей, поэтому весной 2022 года было дано поручение главным специалистам начать поиск аналогов на территории Российской Федерации и провести закупку. Эта работа проведена и намеченные планы реализованы на 80%. Часть оборудования находится в Дудинке, часть — в Тухарде, отдельные партии уже доставлены на промыслы. В общем, мы сработали на опережение. Сегодня ориентируемся исключительно на отечественного производителя, и отмечу, что российские заводы и предприятия выпускают оборудование не хуже. Просто нужна определённая линейка, совместимая с тем, что у нас есть. Основная проблема даже не в железе, а в автоматике — это дистанционное управление, вплоть до интеллектуальных технологий. Например, в моём рабочем кабинете установлена вся система телемеханики, и я вижу отсюда каждый промысел.
– А новые технологии в ближайшее время собираетесь внедрять в производство?
– По программе интенсификации притоков на Южно – Солёнинском и Северо–Солёнинском месторождениях планируем применить наклонно–направленное бурение опорно–технологических скважин.
Также в планах внедрение так называемых колтюбинговых технологий. Технология колтюбинга — это применение гибких труб вместо традиционных стальных. Это, можно сказать, современный инструмент для «лечения» скважин, он используется для ремонта и реанимации тех скважин, которые по каким–то причинам были остановлены и законсервированы. Также из нововведений — гидроразрыв пласта, который позволяет повысить газоотдачу. Мы переживаем нынешнюю турбулентность достаточно ровно. Так что дефицита в добыче и поставке газа точно не будет, голубого топлива у нас хватит минимум до 2040–х годов. Несмотря на стабильность, мы расширяем границы. Так, в прошлом году в аукционе мы выиграли лицензию на новый участок «Северо–Варейский 3», который вошёл в состав «Норильскгазпрома». Там, пока по оценочным расчётам, до 70 миллиардов кубометров газа и около 8 миллионов тонн нефти. В настоящее время готовятся планы мероприятий геологоразведочных работ.
– В начале разговора вы упомянули о своей профессиональной команде. Как выстраивается работа по обеспечению социальных гарантий для сотрудников?
– Все социальные программы такие же, как у «Норникеля». Единственное, где у нас произошли изменения, — это режим работы. В 2019 году мы перевели свой вахтовый персонал с 15–дневного пребывания на промысле на 30–дневное. В первое время высказывались разные мнения по этому поводу, но сейчас практически всех, кто начал работать по новому графику, это устраивает. После смены режима часть газовиков перевезли свои семьи на материк. Теперь наши работники прилетают в Норильск, работают в вахтовых посёлках и возвращаются домой — затраты на перелёты компенсируются. Что здесь хотелось бы отметить: когда возникла необходимость в оптимизации некоторых расходов, определили, что одна из самых затратных статей — это перелёты на вертолётах. Мы посчитали, что продление срока вахты будет приемлемым решением, чтобы не доходить до непопулярных мер в виде сокращения персонала. Естественно, мы провели подготовительную работу, объяснили сотрудникам, для чего это делается, к чему это приведёт. Экономия за счёт смены графика составила порядка пятисот миллионов рублей в год. Сегодня 90% сотрудников новый режим устраивает, некоторые даже предлагают вахту в 45 дней. На каждом промысле создана отличная автономная инфраструктура, которая включает в себя котельную, электростанцию, столовую с горячим трёхразовым питанием, медпункт, комфортные общежития с телевизионным вещанием, спортзалы и библиотеки. Насколько можем, мы обеспечиваем наших сотрудников в социально–бытовом плане, не хватает только скоростного интернета на промыслах.
Идут переговоры с компанией «Единство», которая в своё время провела волоконно–оптическую линию связи до Норильска и Дудинки. Мы тоже хотим протянуть ВОЛС на наши промыслы. По срокам пока говорить сложно, но сотрудники компании «Единство» уже прилетали в наши посёлки, чтобы изучить площадки. И здесь речь идёт не только о комфорте для сотрудников, это открывает довольно большие возможности для технологического процесса. Можно создавать так называемые цифровые двойники. На оборудование, например на компрессор или насос, находящийся на промысле, «навесить» специальные датчики, чтоб с их помощью передавать информацию, а определённому техническому сотруднику устанавливается на рабочее место в конторе тот самый двойник. Он функционирует ровно так же, как и основное оборудование. Цифровой двойник может прогнозировать процесс работы, определять, есть ли сбои в подшипниках, в рабочем колесе, ещё где–то. Система сигналит: «Обратите внимание на это или то», и мы можем уже превентивно провести какие–то ремонты и избежать поломок или аварий. То есть цифровой двойник работает синхронно с обычным оборудованием и подаёт информацию прямо в кабинет.
– А непосредственно в вахтовых посёлках требуются какие-нибудь обновления?
– Да, у нас разработана инвестиционная программа. В её первый блок входят технологическое оборудование и производственные помещения, которым нужны либо ремонт, либо реконструкция, а возможно, и строительство чего–то нового. Вторая тема — это всё, что касается бурения скважин и возведения дополнительных цехов. А третье направление, и это не значит, что оно последнее, — социально–бытовое. У нас предусмотрено финансирование для строительства новой столовой на Южно–Солёнинском месторождении, часть оборудования уже находится там. Готовится документация для строительства новых общежитий на Мессояхском и Южно–Солёнинском месторождениях. Закладываем на исполнение этих проектов примерно два года.
– Существует ли сегодня дефицит газовиков?
– По рабочему персоналу у нас в основном все вакансии закрыты. К нам прилетают люди отовсюду — от Калининграда до Владивостока. Есть необходимость в выпускниках средних специальных и высших учебных заведений по специальности «Автоматика. Контрольно–измерительные приборы», «Телемеханизация процессов», рабочих таких профессий, как машинисты, сварщики и других подобных.
– «Норникель» запустил большую экопрограмму «Чистый город». Как она реализуется на промыслах?
– У нас разработан план мероприятий по очистке территорий на всех промыслах. Мы демонтируем старые здания и сооружения, вывозим отработавшие свой век трубы и оборудование, а также брошенную в тундре ещё в советское время технику. На Пеляткинском месторождении за прошлый год подготовлено к вывозу более трёх тысяч тонн металлолома. В 2022 году вывезли 400 тонн, а на начало 2023–го — уже 200 тонн. Работы по очистке выполнены и на Мессояхском месторождении: демонтировано 15 зданий площадью 5 тысяч квадратных метров, проведена саночистка на территории площадью 50 тысяч квадратных метров. Кроме того, проводится мониторинг зданий и сооружений в резервуарных парках, где пробурены специальные термометрические скважины. Там располагаются датчики, которые собирают информацию о возможном растеплении грунта, а датчики–маячки на зданиях следят за потенциальным наклоном сооружений. Вся эта информация в режиме реального времени поступает в диспетчерский центр Заполярного филиала, где отслеживают текущее состояние нашего большого хозяйства. Также ведётся бурение специальных скважин и исследование грунтов на остальных опасных производственных объектах, по результатам работ будет принято решение о необходимости установки датчиков и подключении их к системе мониторинга.
Если ещё коснуться вопросов экологии, то на Пелятку приезжала большая научная экспедиция, которая изучала местную флору и фауну. Были исследованы близлежащие к месторождениям водоёмы, по результатам анализов негативного влияния не обнаружено. Мы регулярно наблюдаем на промыслах краснокнижных птиц и животных.
– Сколько лет вы в этой профессии? С чего начинали?
– Всю сознательную трудовую жизнь после учёбы. В этом году у меня личный юбилей работы в «Норильскгазпроме» — 30 лет. Начинал слесарем пятого разряда на Мессояхском месторождении. Попал туда по распределению после выпуска из Ухтинского индустриального института и ни капли об этом не жалею. Через год меня перевели на электростанцию, после работал механиком, старшим механиком, начальником участка, заместителем начальника промысла. В общем, всё, как обычно. (Смеётся).
– Не так давно ваши коллеги — компания «Газпром» — отпраздновали 30–летний юбилей. Их лично поздравил президент страны Владимир Путин. Вам бы хотелось получить поздравление от первого лица государства?
– Ну это было бы приятно. А в целом любая оценка труда людей поднимает их дух, хочется продолжать работать во благо города и территории. В «Норильскгазпроме» в честь 55–летнего юбилея прошёл торжественный вечер и много других праздничных мероприятий. Труд лучших работников отмечен министерскими, краевыми, муниципальными и корпоративными наградами. Лично мне хочется пожелать работникам «Норильскгазпрома» крепкого здоровья, в наших климатических условиях и с нашей спецификой оно необходимо. Хочу ещё раз отметить, что труд газовиков очень важен для всего Норильского промышленного района, потому что без голубого топлива нет ни тепла, ни света. Я благодарен ветеранам нашей отрасли за то, что они умудрились в рекордно короткие сроки в жесточайших условиях выстроить и хорошо отладить работу газовой сферы Норильска. Хочется, чтобы в наших семьях всё складывалось хорошо, а мы будем и дальше развивать нашу Арктику.