Владимир Викулин: «Надо просто много работать!»
![Владимир Викулин: «Надо просто много работать!»](http://www.pressaobninsk.ru/pictures/news/2015/08/intervqyu_s_vikulinym_glavnaya.jpg)
Депутат Законодательного Собрания Калужской области и главный
конструктор ОНПП «Технология» Владимир ВИКУЛИН отмечает в этом году необычный
юбилей - 45 лет с того дня, как он приехал в Обнинск.
Тогда, в далеком 1970-ом молодой, но подающий большие надежды,
выпускник Ивановского химико-технологического института и не подозревал, что
отныне вся его жизнь будет связана с этим новым городом, в который он влюбится
с первого взгляда. Владимир Васильевич согласился побеседовать об этом с нашим
корреспондентом.
ПЕРВЫЕ ШАГИ В НАУКЕ
- Владимир Васильевич, в Обнинск Вы приехали по распределению?
- Приехал для защиты диплома и последующего поступления в
аспирантуру ФХИ имени Л. Я. Карпова. Одним словом, для того, чтобы заниматься
научной работой.
- Каким Вам запомнился тот старый Обнинск?
- Обнинск на тот момент отличался
от многих других городов своей архитектурой. Красивый, современный. Город,
конечно, понравился. Но меня больше всего интересовала работа. Я кипел
энергией, много читал, занимался. Думал только о деле. Поселили меня в
общежитие карповского института на Жолио Кюри, где я день и ночь работал над
своим дипломом. Тема была интересная: «Радиационно - химический синтез алкил-
производных адамантана».
- Очень сложная терминология.
- Это уникальное соединение. Оно
имеется в составе медицинского препарата ремантадина. И также является
присадкой в ракетном топливе. Три года, с 71 по 74, я посвятил этой теме.
Недавно один академик сказал, что данными соединениями сейчас перспективно
заниматься, а я работал над этим уже в 70-е годы. Вот на таком высоком уровне
находилась в Обнинске наука. А в мае 1975 года я устроился в «Технологию».
- То есть вы сорок лет посвятили этому предприятию. В те годы оно уже было
перспективным?
- Да, предприятие было
перспективным и там требовались сотрудники. В «Технологию» приходили уже зрелые
специалисты из «карповки». И это несмотря на то, что карповский институт был
очень престижным и представлялся учеными высокого уровня. Но там не хватало
практического применения их результата. В «Технологию» они приходили для того,
чтобы реализовать свои знания, воплощая их на практике. Но и это, к сожалению,
не всем удавалось - многие привыкли к научной работе в чистом виде, а там требовалось
доведение научного результата до практического внедрения. Однако я быстро
включился в творческую атмосферу. И условия для этого тоже были. На тот момент
государство выделяло достаточно много средств на науку, и исследования
проводились на высоте. Мне удалось сразу применить свои знания, которые я
получил в карповском институте, потому что мне позволили сразу начать новые
исследования. И я получил несколько патентов на продукцию, которую разработал
сам.
- Вы по натуре трудоголик?
- Я бы не сказал, что я отличался
какими-то выдающимися способностями, но действительно много работал.т Просто
любил свое дело. В итоге я прошел путь от младшего научного сотрудника до
заместителя генерального директора по научной работе, минуя должность
начальника отделения. Потом меня назначили первым замом гендиректора по научной
работе и затем - просто первым замом. Я уже занимался решением проблем всего
предприятия в целом. А в мае 2005 года меня по итогам конкурса назначили
генеральным директором.
- У Вас были завистники или конкуренты?
- Я никогда об этом не задумывался даже. Друзей у меня немало и
вокруг вижу много позитива. Просто всю жизнь я занимался любимым делом и
поэтому был достаточно успешен в научной работе. Имею больше 250 научных работ
разного уровня. Втянулся в эту деятельность и в карьере поднимался по
ступенькам постепенно. Все было гармонично, без надрывов. Коллеги к моему
назначению отнеслись нормально, потому что они отдавали должное моему уровню
научной подготовки, коммуникабельности.
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ И РУССКИЙ МЕНТАЛИТЕТ
- У Вас когда-нибудь возникало желание уехать из Обнинска?
- Серьезно я никогда не думал о
переезде - люблю наш наукоград. Но, помню, в 1973 году мы с женой поехали
отдыхать в Геленджик и я пошутил, что неплохо было бы туда переехать. Мы
посмеялись и забыли об этом.
- Но шутки шутками, а в тяжелые девяностые, когда наука у нас
находилась в плачевном состоянии, многие наши ученые уезжали из страны. На
Западе ведь у них были перспективы.
- В 90-е все было очень сложно,
но мы сумели организовать работу так, чтобы не было задержек с оплатой сырья и
заработной платы работникам. Эти годы были интересны с точки зрения того, что
Россия открыла свои границы, и со стороны зарубежных предпринимателей был
большой интерес к таким предприятиям как наше. Многие поверили, что нас с
распростертыми объятиями ждут на экономическом рынке и на научном поприще
Запада. Потом мы поняли, что это иллюзия. Им было просто интересно понять, что
делается в бывшем СССР. Я был за рубежом более 50 раз, в том числе на
стажировке в США в 1995 году. Это была интереснейшая поездка. Американцы были
уверены, что они развалили Советский Союз и стремились к тому, чтобы наши
предприятия работали по их правилам. И достаточно откровенно делились с нами
своим опытом.
Наша делегация побывала в
Министерстве торговли США в Вашингтоне, посетили товарно-сырьевую и фондовую
биржу в Нью-Йорке, предприятие «Дженерал Электрик» в Цинцинате. И когда меня
спрашивали: «Ты останешься здесь?», я отшучивался, что моя фамилия в русском
алфавите начинается на букву, стоящую в начале, а в Америке буква «V» стоит в конце списка. Это,
конечно, была шутка. Но если серьезно, то Америка оказалась для меня
интересной, но некомфортной по духу страной. Там люди мало и очень сухо
общаются между собой. Как-то нас пригласила к себе одна американская семья,
гостям налили по рюмке виски.
Наливали по такой мизерной доле -
грамм по 25 буквально. Дело было, конечно, не в самом угощении. Мы в нем,
честно говоря, не нуждались. Но дело в том, что русский человек привык к
душевной широте, к гостеприимству. Там этого не было. А я по духу русский и
другого менталитета не приемлю.
- Вас удивили их достижения в производстве?
- Продукция, которая у нас тогда
выпускалась, была более перспективной. Но культура производства там находилась
на более высоком уровне. Восхищал не только уровень автоматизации, но и даже
идеально ровный пол в складских помещениях.
УЧЕНЫЙ, РУКОВОДИТЕЛЬ И БИЗНЕСМЕН
- Сейчас идет кризис, многие его ощутили. Как его переживает Ваше
предприятие?
- Мы его практически не ощутили.
У нас увеличиваются объемы производства, денежные поступления, зарплаты.
- В чем же секрет успеха «Технологии»?
- Тот тип продукции, который мы
производим, востребован не только в России, но и за рубежом. Мы планируем
сотрудничать с международными авиационными компаниями, самолеты которых
эксплуатируются в России. С точки зрения бизнеса гораздо проще их ремонтировать
при помощи запчастей, который производятся у нас. Наше предприятия это может
делать.
- Вы сейчас являетесь главным конструктором предприятия и депутатом
Законодательного Собрания области. Хватает ли времени на семью?
- Свободное время посвящаю семье.
Дети у меня уже взрослые, самостоятельные. Большую радость приносят внуки.
Внучке Лизе 12 лет, внуку Владимиру 7 лет. Стараюсь чаще с ними общаться.
Особенно люблю смотреть, как внук играет в футбол в спортивной школе «Держава».
- Любите работать на даче? Занимаетесь посадками?
- Да мы живем в частном доме, в
Белкино. Есть свой участок, на котором много чего посажено.
- А что читаете?
- Читаю или слушаю лекции по
психологии взаимоотношений в бизнесе. Чаще всего делаю это в автомобиле, по
дороге в Москву. Стараюсь совершенствовать свой разговорный английский.
- Помогают они Вам в Вашей деятельности?
- Безусловно. Я много учился,
участвовал в нескольких программах, которые организовывал во ФРИДАСе
руководитель ОАО «Агентство
инновационного развития Калужской области» Анатолий Александрович СОТНИКОВ. Мы
встречались с зарубежными бизнесменами и мой уровень понимания многих проблем
оказывался не хуже, чем у них. В Швеции у нас был спор с иностранными коллегами
и я доказал шведскому представителю, что не всегда мелкие компании более
успешны, чем крупные государственные предприятия. Пример - наше предприятие.
Когда оно было государственным, оно было вполне успешным.
- Вы - ученый, руководитель и бизнесмен. Какая из трех этих ипостасей
Вам ближе?
- Я считаю, что в большей степени
я все-таки ученый. Многие знания, которые я получил, меня вдохновляли. Поэтому
я часто смело брался за решение сложных проблем, чего хотели делать немногие.
Но, слава Богу, все было успешно. В том числе я успешно защитил кандидатскую и
докторскую диссертации.
- У Вас есть жизненный принцип, которого Вы придерживаетесь?
- У меня нет каких-то
сформулированных принципов, но я ненавижу насилие, которое не может получить
сопротивление. Для меня это неприемлемо. Я достаточно гибкий человек.
- У Вас в жизни были экстремальные ситуации, когда Вам приходилось
принимать важное решение, а потом анализировать, правильно ли поступили?
- Были, конечно. Я считаю, что
человек каждый день должен анализировать свои поступки, но не люблю копаться в
прошлом. Это характерно для русской интеллигенции - искать ответы на вопросы:
«кто виноват» и «что делать?» Я живу сегодняшним днем и в меньшей мере планирую
будущее. Будущее создается сегодня. Надо просто много работать и твой труд -
это и есть фундамент для дальнейшего роста.
Беседовала Инна ЕМЕЛИНА
Оплачено из избирательного фонда кандидата в депутаты
обнинского Городского Собрания седьмого созыва по избирательному округу №11
Викулина Владимира Васильевича.