Промбезопасность. Представлены результаты нового исследования
Зачем на предприятиях работают службы промышленной безопасности и охраны труда, наверное, понятно каждому. Но как воспринимают их сотрудники? Ответ на этот вопрос дало первое в России исследование их имиджа. Его провела консалтинговая компания TOT-Consulting, которая запускает и сопровождает изменения в HR, корпоративной культуре и промышленной безопасности.
В нём приняли участие почти 8 тысяч сотрудников из 60 предприятий, входящих в топ-400 крупнейших российских предприятий — от добывающей отрасли и химической промышленности до энергетики, логистики и фармацевтики. Все они обладают высоким уровнем зрелости процессов и развитой культурой безопасности.
Авторы исследования изучили, как сотрудники производства воспринимают службы промышленной безопасности и охраны труда (ПБиОТ), какие факторы влияют на доверие к ним и почему инициативы по безопасности нередко встречают сопротивление.
«Мы много раз наблюдали, как качественные инициативы по безопасности «тонут» в недоверии производственных команд. И одновременно видели обратную ситуацию: службы меняют подходы, становятся более современными и гибкими, но внутри компании этого почти никто не замечает. Во многом это связано именно с имиджем функции», — отмечает управляющий партнёр TOT-Consulting Денис Витман.
По мнению авторов исследования, в ближайшие годы именно имидж служб безопасности может стать одним из ключевых факторов эффективности производственной культуры и снижения сопротивления изменениям внутри компаний.
В ходе исследования оценивались 4 ключевых фактора восприятия служб ПБиОТ:
— доступность специалистов,
— качество коммуникации,
— подход к решению задач и действиям,
— практическая польза для сотрудников и производства.
Результаты показали, что сегодня службы промышленной безопасности в большинстве компаний воспринимаются как системные и профессиональные подразделения, способные обеспечивать реальную пользу и влиять на уровень безопасности на производстве. Сотрудники в целом считают меры безопасности обоснованными и соразмерными рискам.
Однако выявился и ряд ограничений. Во многих компаниях службы ПБиОТ занимают преимущественно реактивную позицию — подключаются к задачам после обращений, а не инициируют взаимодействие самостоятельно. Коммуникация при этом остаётся корректной, но часто воспринимается как слишком формальная и дистанцированная, что снижает уровень доверия и качество диалога с производственными командами.
Главный вывод исследования: потенциал развития служб ПБиОТ сегодня находится в изменении формата взаимодействия с сотрудниками.
С полным исследованием можно ознакомиться по ссылке.
Реклама ИП Витман.