Всё для народа, себе в убыток… Торговые сети продают яйца и морковь дешевле закупки – что не так?

"Кому война, а кому мать родна" – именно эту поговорку после начала СВО чаще всего вспоминают в нашей стране применительно к представителям отечественного бизнеса. Возмущение, вызываемое многомиллиардными затратами крупнейших корпораций (зачастую с приставкой "гос-") на футбольных легионеров и наглыми спекуляциями на топливном рынке летом 2026-го, показывает – народ не обманешь, дыма без огня не бывает… И тут приходит удивительное сообщение, что торговые сети продают населению важнейшие продукты себе в убыток. Это точно про Россию?

В это трудно поверить, но цифры есть цифры

На общем негативном информационном фоне особенно радостное удивление – вот первая реакция на статистику Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ). Оказывается, в июне 2026-го впервые за историю наблюдений зафиксирована отрицательная наценка на социально значимые товары. На 1,1% подешевела так называемая базовая продовольственная корзина.

Показатели снижения стоимости по сравнению с маем 2026-го по отдельным категориям впечатляют ещё больше:

– морковь подешевела на 21%;

– картофель – на 11%;

– гречка – на 9%;

– цыплята-бройлеры – на 6,7%;

– подсолнечное масло – на 5,8%;

– рис – на 3%;

– говядина – на 1,8%.

И эта статистика имеет прямое отношение к кошельку каждого из нас, ведь, согласно информации АКОРТ, проанализированы цены в крупнейших торговых сетях страны: "Магнит", "Пятёрочка" (X5), "Дикси", "Лента", "Окей", "Ашан", "Азбука вкуса" и других.

А если учесть, что, по заявлениям экспертов, снижение торговой наценки – это устойчивый тренд (скриншот выше), впору и вовсе в счастливом изумлении хвататься то ли за голову, то ли за сердце: что происходит?

Поясним для полноты картины: закупочная наценка – это разница между ценой, которую сети заплатили поставщикам товаров, и ценой, которая значится на ценниках на продукты в торговом зале. Ценой, которую платим мы с вами, покупатели.

То есть уход закупочной наценки в "минус" означает, что магазины продают нам социально значимые товары дешевле, чем закупают их.

Как всегда, есть нюансы

Неужели к пятому году СВО случилось то, на что мы уже устали надеяться: отечественный бизнес в лице торговых сетей вспомнил не только о своём кармане, но и об интересах народа в годину суровых исторических испытаний? Да так вспомнил, что ощутил мощный прилив патриотизма и решил поддержать соотечественников?

Увы, но, похоже, радость эта преждевременна.

Напомним, что социально значимые товары (продовольственная корзина) – это 24 продукта, которые в соответствии с постановлением правительства России выделены в отдельную категорию с регулируемыми ценами.

Низкие (относительно закупочных расходов) цены на основные продукты – новость, безусловно, позитивная с точки зрения семейных бюджетов населения. Вот только о патриотизме и альтруизме торговых сетей говорить не приходится.

Во-первых, не нужно забывать, что цены на многие из товаров основной продовольственной корзины имеют сезонный характер. Картофель, морковь, лук, капуста, яблоки, прочие овощи и фрукты всегда дешевеют в летне-осенний период. Со сбором нового урожая падают закупочные цены, что соответствующим образом отражается на ценниках в магазинах.

Во-вторых, закупочная наценка для торговых сетей – это не источник прибыли, а главный резерв для покрытия прямых издержек (логистика, аренда торговых складских помещений, зарплата работников и т.д.). Прибыль извлекают, продавая другие товары, не входящие в категорию социально значимых, прежде всего продукцию собственного производства. Так, одна из торговых сетей отчиталась по итогам первого полугодия 2026-го, что её собственные бренды составили более 28% всех продаж и присутствуют в 62% покупательских чеков.

Покупателю "подарок" на копейку, ущерб для страны – на миллион

То есть, удерживая стабильные цены на продукты первой необходимости, крупные ретейлеры зарабатывают на удорожании остальной продукции, которую потребители неизбежно покупают во время походов в магазины.

Но самое примечательное становится понятным после знакомства с фактами из специального расследования Царьграда.

А факты свидетельствуют, что свою "щедрость" (которая на самом деле есть способ борьбы с конкурентами и завлечения покупателей) торговые сети компенсируют ограблением отечественной экономики. То есть тех, на ком наша экономика и держится. И это не столь обожаемые руководством Центробанка банковские структуры, для которых годами в ущерб реальному сектору удерживается на запредельном уровне ключевая кредитная ставка, а производители.

Грабёж осуществляется прежде всего за счёт обхода установленного в 2017-м ограничения в 5% от цены товара на совокупное вознаграждение, выплачиваемое поставщиком за "привилегию" нахождения его продукции на полках торговой сети. Однако фактически сети это вознаграждение повышают до 10-12%, порой до 15% – достаточно внести в договор "сопутствующие услуги" и "особые условия".

Согласно анализу попавшего в распоряжение "Первого русского" типового договора поставщика с одной из торговых сетей, обычное для отечественной торговли условие – выплата денег поставщикам лишь в случае полной реализации всего товара.

Кроме того, часто присутствует пункт о праве сетей проводить "регулярную проверку" товара вплоть до 30 дней с момента его поставки. На практике это означает, что, например, через месяц продавцы зафиксировали пришедшую в негодность картошку или морковку – и на этом основании отказываются платить поставщику за всю партию. То, что овощи сгнили из-за несоблюдения правил хранения в магазине, во внимание не принимается.

А уж педантичной внимательности менеджеров сетей к правильности заполнения всех документов могут и немцы позавидовать: многие поставщики вынуждены платить штраф до 20% от стоимости товара за малейшую ошибку при оформлении бумаг.

Особый цинизм подобной политики "патриотичных" торговых сетей заключается в том, что иностранные товары от всех этих придирок и поборов защищены – их производители просто недоступны для подобных штрафов и санкций.

Что с того?

Таков идеальный вариант – если бы отечественный крупный бизнес вносил полноценный вклад и в построение будущего России, и в общую борьбу за Победу. Ну или как минимум если бы понимал, что это в его собственных интересах, сугубо материальных и приземлённых, – чтобы у нашей страны были и Победа, и будущее.

Но реалии таковы – и это расплата за десятилетия господства либералов и либерализма, что собственниками крупнейших торговых сетей зачастую являются, как показывает расследование Царьграда, люди, не связывающие себя ни с интересами, ни с судьбой России. Поэтому ожидать от них реального патриотизма и действий на благо Родины наивно.

Снова остаётся надеяться на государство, что оно призовёт "акул капитализма" к порядку. Если, конечно, дойдут до этого руки. Пока, как свидетельствует ситуация, складывающаяся с торговыми сетями, доходят не всегда и не всюду.