Работник Ростовской АЭС одержал победу на молодежном марафоне «Практика конкретных дел»
Инженер по автоматизированным системам управления производства цеха тепловой автоматики и измерений Ростовской атомной станции, Евгений Брекер, стал победителем первого отраслевого марафона Госкорпорации «Росатом» под названием «Практика конкретных дел». В этом марафоне участвовали более 1050 молодых специалистов из свыше 100 предприятий Росатома. По итогам мероприятия было предложено 235 проектов, направленных на оптимизацию процессов, устранение временных потерь и сокращение сроков выполнения задач.
Проект Евгения Брекера касался оптимизации процесса модернизации управляющих систем безопасности энергоблока №1. Он был реализован с использованием инструментов Производственной системы «Росатома», что позволило снизить технологические и организационные риски во время планово-предупредительных ремонтов.
«Мы стремились сократить сроки модернизации системы безопасности энергоблока. Для этого разработали методику и стандарт, напоминающие конструктор «Лего», с набором упаковок и инструкцией. Благодаря нашему проекту монтаж системы удалось завершить за 7 дней вместо 14, что дало возможность начать наладку раньше», - рассказал Евгений Брекер на Управляющем совете по проекту «Комплексная оптимизация производства предприятий атомной отрасли», который возглавляет генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев.
Разработанный стандарт является универсальным и может быть использован для модернизации систем безопасности как на российских, так и на зарубежных атомных станциях. В 2028 и 2029 годах планируется провести модернизацию второй и третьей управляющих систем безопасности энергоблока №1 Ростовской АЭС по аналогичной технологии.
«Производственная система «Росатом» стала важной частью работы Ростовской АЭС. С её помощью мы успешно ввели в эксплуатацию энергоблоки №3 и №4 с опережением графика. Сегодня она также помогает готовить энергоблок №1 к продлению срока эксплуатации. Инструменты ПСР применяются не только для решения крупных задач, но и для оптимизации повседневных операций. Они дают возможность сотрудникам взглянуть на процессы с новой стороны и проявить инициативу», – отметил директор Ростовской АЭС Андрей Сальников.