Факторы роста туризма
Спад энергетического сектора национальной экономики может статьсильным и естественным толчком для развития ненефтяного сектора. Дажев случае фантастического сценария, т.е. восстановления прежнего курса национальной валюты и возвращения мировых цен на нефть до привычного для нашего слуха уровня, а именно 70-90 условных единиц за баррель, предельно ясно, что в данном секторе уже не будет прочных гарантий на стабильность.
Ценовая спекуляция - это практически идеальный инструмент давления и реализации политических задач.
Поэтому от такого эффективного инструмента политических манипуляций некоторые страны и международные организации так просто и добровольно не откажутся.
Ценовая спекулятивная манипуляция на энергоресурсы и политика двойных стандартов - это суровая реальность современного нам мира.
Они собою заменили глобальные физические войны, но борьбу за сферы влияния и "жизненное пространство" пока еще никто не отменял.
Собственно говоря, косвенно на это указал сам глава государства Ильхам Алиев в своем выступлении на Всемирном Экономическом Форуме в Давосе. Замечу, что эта мысль президента была активно поддержана участниками Форума.
Более того, в рамках мировой политики нефтяной сектор являетсявсего лишь продолжением геополитических стратегий конкретных стран или группы стран. Иными словами, здесь такая универсальная формула экономики, как "спрос определяет предложение" зачастую не имеет силу.
Цена в данном секторе глобальной экономики продиктована геополитическими и стратегическими интересами конкретных стран. Тем самым ценовая уязвимость данного сектора и отсутствие гарантий на стабильность делают необходимым определение новых стратегических акцентов в национальной экономике страны.
Вот именно здесь и обособляется роль туризма, как одного из самых потенциальных и перспективных направлений экономики. Не случайно, что глава государства практически с первых лет своего президентства называет туризм стратегическим направлением ненефтяного сектора национальнойэкономики.
В то же время абсолютно ясно, что добровольного отказа отнефтяного приоритета в экономике не будет до тех пор, пока данный сектор приносит не только экономические, но и свои политические дивиденды. Отказ может быть неоправданным риском, тем более в нашем с вами случае, когда мы находимся в условиях открытой войны.
Однако же сегодня во имя обеспечения альтернативных доходов для стабильного роста страны формирование новых стратегических акцентов внациональной экономике является острой необходимостью.
Поэтому,несмотря на всю парадоксальность выражения, но спад нефтяного сектора -это идеальный шанс для туризма, чтобы стать абсолютным экономическим приоритетом.
Кроме того в условиях информационной войны пропагандистскийпотенциал туризма еще более усиливает политическую актуальность данной сферы.
Ведь туризм - это ко всему прочему еще инструмент пропаганды и формирования международного имиджа страны.
В тандеме с культурной политикой туризм становится эффективным пропагандистским инструментом. Таким образом, выше обозначенные обстоятельства могут стать факторами, обеспечивающими туризму постоянную и полноценную политико-экономическую актуальность.
В тоже время "туризм" в одиночку без системной поддержкифизически не способен стать флагманом экономики. Такие факторы, как:уязвимость законодательной базы; жесткая система налогообложения; отсутствие льготных преимуществ для представителей туриндустрии; слабая общественная вовлеченность в сферу услуг; ментальность предпринимателей среднего уровня, которые еще не готовы вкладывать в долгосрочные проекты; слабый кадровый резерв, отсутствие крепко сформировавшихся традиций туриндустрии и ряд иных, пока объективносуществующих проблем, которых просто не решить одними административными методами, являются серьезным препятствием на путик скорому развитию отечественного туризма.
Тем не менее, проблемы, которые имеют место, нельзя считать сугубоотраслевыми. Здесь обнаруживают себя целый комплекс разнохарактерных вопросов: логистика, налогообложение, отношения с представителями местной исполнительной власти, "национальные" особенности работы местных "ревизоров" - представителей различных служб, личностные качества владельцев туристических компаний, тур объектов и т.д.
Такое переплетение разнохарактерных факторов, от которых зависит качество развития туризма, не позволяет достичь скорых результатов.
Отчасти поэтому считаю необходимым разработку национальной модели развития туризма, которая могла бы стать фактором стабильного роста данного направления и теоретико-прикладной системой функциональной координации работы всех сопряженных структур.
Разработка модели развития какой-либо конкретной отрасли, в томчисле и туризма, может стать фактором, способствующим стабильному росту данного направления. Модель не только определяет стратегию развития, но и вырабатывает тактические особенности реализации поставленных задач.
Это стратегический документ, являющийся продуктом аналитического труда, в котором отражена функциональная сущность, обозначены приоритеты и определены основные механизмы реализации существующих задач.
При этом данному комплексу аналитических разработок придается определенная форма, некий внешний облик, который позволяет увидеть и "почувствовать" основные особенности данной отрасли.
В Азербайджане имеются все параметры, которые считаются"туристическими ценностями", а именно: общественная безопасность, политическая стабильность, светский характер культуры, национальная толерантность, приверженность демократическим ценностям, эмоционально красочные национальные традиции, разнообразный географический ландшафт, богатая флора и фауна, благоприятный климат и стремительно развивающаяся инфраструктура.
Дело остается за малым - необходимо грамотно и профессионально преподнести до потребителя (туриста) все эти туристические потенциалы страны. Иными словами, необходимо разработать маркетинговый продукт, который "зацепит" своего потребителя. Туризм без маркетинговых разработок - это пустой звук и красивая обложка журнала без содержания.
Нельзя забывать, что туризм - это сфера, где продаются"впечатления". Человек становится туристом и добровольно готов отказаться от своих определенных сбережений только в поисках новых впечатлений, поэтому их нужно искусственно создавать.
Тем самым вновь обособляется значимость маркетинговых разработок, которые могут "зацепить" своего потребителя.
При этом туристических "продуктов" должно быть много для того, чтобы можно было заинтересовать людей с различными вкусами и предпочтениями.
Маркетинговая стратегия проста до примитивности: сначала придумываешь продукт, а затем обеспечиваешь его продвижение на существующем рынке. Секрет успеха маркетингового продукта лежит в креативности и оригинальности идеи.